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从采购,物流,到管理,运营。我感觉所有环节都已经做得很好了,比20年前要进步太多了。但是却越来越不赚钱了。这不是生鲜超市本身的问题,而是这个年代各行各业都有不赚钱这个问题存在。
在社交强关系下,传统电商机会越来越渺茫,如果你再不改变掉自己的传统电商思维,很快就会被淘汰,在社交电商的时代,未来卖货必须要在做好自身产品质量的同时,还要去做好社交关系服务。
首先要定位自己的客户 蔬东坡结合服务2000家客户经验总结:蔬菜配送从配送客户分类来说,主要分为食材蔬菜配送,企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送,垂直行业食材配送,生鲜超市蔬菜配送。清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦,传播效应也非常明显。
顾客买的不仅仅是产品,是健康生活,因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、***摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现,所以传统B2C的思维是致命的伤。
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