生鲜电商打包痛点,生鲜电商打包流程图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商打包痛点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商打包痛点的解答，让我们一起看看吧。

1. 农村电商怎样才能降低物流发货成本过高的问题？
2. 顺丰生鲜梦不死，王卫控股公司融资2亿美元，能冲破腾讯阿里的包围吗？
3. 我国农村电商发展现状如何？还存在哪些“堵点”？该怎样突破？

农村电商怎样才能降低物流发货成本过高的问题？

这个“痛点”让全中国所有农村电商膝盖都中了枪。

问题归结所在，大家都知道，位置不集中、快递量小，还有就是消费能力有限。

但今天，既然来回答这个问题，就不是再提难处，而是解决办法。

快递派送好解决，镇上或者村委办个站点，村民自己去取就能解决。

现在说一下收件外销物流成本高的解决办法。 农村地区很广泛，家家户户分布非常散，快递员收件，从距离和时间上来讲不划算。比如去一个10公里的地方收一个件，这个的人工高成本，谁干。

所以，先要解决的是农产品集中起来，集中发货，并且提高量。

那么，问题来了，怎样提高量，怎样集中发货？

当然是先把这个地方的特色产品宣传出去。通过传播，带动这一个地方农产品的销量。再在村委或镇上设一个销售点，网上成交后，把东西打包好，集中放到销售点。 销量一涨，快递品又集中，也就解决了物流成本高的痛点。

那么，另外一个痛点又来了，怎样把这个地区的好东西传播出去?

农村做电商，本应该是可以火起来的，但是一直没有火起来，为什么呢？我觉得，这与电商平台的流量机制有很大关系。无论是靠阿里，还是靠京东，作为农村人，没有足够的经济实力去打广告，争取流量，是很难成功的。

所以，如何才能把农村电商发展起来？这个问题，我觉得不好回答。虽然阿里、京东都有一定的扶持力度，但那扶持起不了多大作用。很多农村电商，在平台上泡儿都不会冒一个，就无声无息的消失了。因而，我宁愿看好自媒体销售模式，也不看好农村电商。

至于农村电商物流费偏高的问题，这个不好解决。因为农村偏僻，交通不便，物流企业运输成本高。再者，农村电商量少，不能形成规模快递量，无法降下价格。除非***主导发展农业产业化、电商城，形成规模效应，那才有降低物流成本的可能性。

虽然农村电商得到大力倡导，但是面临的种种问题都比较现实，所以很多农村电商几乎成了摆设，没有取得想象中的效果。我倒觉得，农村电商从业者，可以从三农自媒体方向去好好发展，通过自己的图文、视频、动态等去争取平台的流量，让流量帮自己变现。这样取得的效果，可能会远远大于农村电商。

在物流这个行业，一般这种货物用专业术语来讲就是“填仓货”也就是赔钱货，之所以接受这种货是因为物流需要配车，就是轻重搭配这样才能增加物流运输利润。

所以你要降低物流成本必须要量大，然后给物流公司签订一套合同。这样就会很便宜。

还有就是要看你的货物是属于哪一类。比如纯轻货，或者纯重货，再者就是重泡货，后者会贵。因为体力大还重，每个物流公司都不喜欢这种货，占地方又占重量！

这个物流成本随着国家基础设施的完善会逐渐减少，最近几年建筑市场招投标可以看到很多市政工程修路，新增高速公路，还有“最后一里工程”，***投资相当大，市民也可以切身感受到，这毋容置疑。农村都开始城镇化了，偏远的地方相信不久会慢慢提高，这痛点会逐步减少甚至消失。

随着夏天的到来，正是各种瓜果蔬菜上市的时候。如何降低物流发货成本，是每一个做农村电商的朋友关心的问题。我分二部分解答这个问题。

很多人都知道包装费+快递费很容易就超过了农产品本身，以我老家为例5斤装的花椰菜：蔬菜本身5元成本、包装5元钱成本、物流5元钱成本，人工算1元成本，去年我在网上销售时18.8元。

1、控制包装成本

农产品的包装不太适合做彩色包装箱和花里胡哨的箱子，除非是有记念意义的少数的生产。在包装上面我走了很多弯路，个人建议农产品的包装箱一定要设置出气孔，并且就用普通纸箱。因为普通纸箱的成本会低很多，并且实用。

现在网上购买泡沫箱也很便宜，根据产品的不同可以选择不同型号的。刚开始，不建议在纸箱上做太多广告，看的人很少。不如把心思花在产品质量、口感上面。在包装箱里面放一些温馨提示卡之类的。

2、组团发货

一个人一天拿着几件货去发快递，换作你是快递公司老板，也不会待见的。但是联合你当地几家刚开始做农村电商的一起去发货，量总会多一点。这样成本肯定是会降一些的。

目前在很多地方发货成本高是一个硬伤，我在贵州寄5斤的桃子，运费就要25元！平原地区就好很多，因为快递公司的成本也在增高。

3、减少成本的直接方法是自己做强

这本身就是一个现实的社会，一天去寄200票和一天发20票受到的待遇就是VIP和普通客户的区别。想做VIP，唯一的方法就是自己把量提升起来。这个时候，就是你给脸色快递公司的人看了。

顺丰生鲜梦不死，王卫控股公司融资2亿[_a***_]，能冲破腾讯阿里的包围吗？

首先，顺丰的物流体系建设的速度、体量、服务质量还是国内一哥，这个不容质疑的。我们知道平时熟悉的顺丰快递，但许多不知道顺丰控股还投资有关物流板块的业务，比较2017年参与投资成立的“顺心捷达”，主要面对零担业务，这两三年发展很快，不断吃德邦、三通一达等的零担大件物流市场，包括在内部的信息体系建设也是一流的。

其次生鲜板块最大的痛点还是保鲜，要速度也要技术（比如更节能的冷柜车），但这块的投资都是重资产运营，收派端都要求很严格的速度和服务质量，前半段速度很快，到点后派送不及时一切徒劳无功，物件打包不好，工作也白费。但顺丰在速度和服务上的管理、快递物流队伍的建设，素质仍然是NO.1，这是顺丰的优势，顺丰继续发力生鲜板块有优势，生鲜梦是可实现的。

最后，顺丰也有弱势，现在的产业都讲生态，讲闭环。即顺丰的生鲜产品没有闭环，没有支付工具，没有电商平台。阿里有天猫，淘宝，有支付宝，腾讯有QQ、微信、微信支付等社交平台强大的引流，有客源东西才好卖，卖家才是决定物流选择人。顺丰优选都算不上电商平台，只能算一个渠道。早两年搞的黑客又死掉了，所以顺丰自营生鲜要做大做顺做好，有不小难度。

顺丰的生鲜梦，无论怎么说，还说不上和阿里腾讯比，都不是一个体量的，阿里腾讯暂时也不用“围”，没放在眼里。顺丰生鲜梦可以实现，但不是一个大梦。

生鲜市场蓝海一片，存在着巨大的利益，但多少先行者都倒在了这条道路上，所以顺丰的加入，虽有不折不挠的精神，但还是要看真正实现一段与末端的匹配结合，难度依旧不小，愿顺丰能再这条道上突出重围，啃下这块蛋糕。

我国农村电商发展现状如何？还存在哪些“堵点”？该怎样突破？

农村电商堵点在农村的仓储设施上要改进。农村电商适合做农产品，果品的网上销售。举例来说，我们烟台栖霞很多人做的是苹果电商，自己的水果成熟后放在冷藏库里，但是问题来了，冷库的提货问题还有信誉问题这几年出的***比较多，很多果农把果品放进去乡镇的大型冷库后以后产生了一些***。我认为在农村多建利小型冷藏库，或者自己家里建利冷存储设施，不仅仅是自产自销，还要自己建利存储，对于农村电商的发展是有益处的。其它的农商行业，我建议要在供销损耗上做到最低，把商品价格能够降下来，价格优势低于城市实体店的，农商的前景我还是很看好的。

到此，以上就是小编对于生鲜电商打包痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商打包痛点的3点解答对大家有用。