生鲜电商的盈利现状,生鲜电商行业的现状与前景

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商的盈利现状的问题，于是小编就整理了5个相关介绍生鲜电商的盈利现状的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜毛利率达多少才盈利？
2. 生鲜超市一天营业额5万利润多少？
3. 生鲜蔬菜超市有多大利润？
4. 在成都开个生鲜超市，一天净利润3万，营业面积100多平，可能实现么？
5. 如何评价当前生鲜电商app的发展形势？

生鲜毛利率达多少才盈利？

生鲜这一块如果可以把损耗控制好，整体利润大概在15％到30％左右。但是一个生鲜店如果只有生鲜是不够的，还需要其他高利润商品的支持，因为生鲜店最大的优势是可以引流，我们要充分利用这个优势，把人流量转化成购买力，这样才能更好的经营。这样一来，生鲜超市的经营理念也就呼之欲出，利用精品生鲜产品，以相对优惠的价格销售，通过这种方式引流，做大人气之后，依靠带销其他高利润产品。

生鲜超市一天营业额5万利润多少？

生鲜超市一般利润点都在5%左右，主要还是受季节性变化影响比较大，春节、国庆节利润点高些，平常时期利润点低一些，按照5%比较保守的利润点计算，一天五万营业额可以挣50000*5%=2500元，一个月就是2500*30=75000元，这个收入也是比较可观的。

生鲜蔬菜超市有多大利润？

利润都是比较低的，一般就是有20%左右。

至于为什么，蔬菜是顾客餐桌的每餐需求，属日频刚需，特点是需求分散、保质期短、易损易伤。蔬菜在超市的销售数量多，但客单价较低，为了满足餐桌需求，毛利贡献居于中下游水平，但这并不代表蔬菜不能盈利。作为民计民生的基础产品，顾客每天要吃菜，超市必须保证留给蔬菜一定的占比，但面积往往有所限制，这就要求企业要做好商品的选择，这关乎采购、门店陈列、损耗以及促销等一系列环节。那么蔬菜的商品构成管理是什么？拿蔬菜来说，占多大面积？卖哪些品种？目标消费人群的特点是什么？如何促成他们购买？销售数据如何？这些问题都是品类构成管理的一部分。结合顾客需求和销售数据，相应地扩大、缩小陈列的品类、品种及其面积，这就是管理。品种构成、需求构成、销售构成、陈列构成共同对销售以及毛利产生影响。当前，许多超市的经营、管理者缺乏商品构成的概念，但是对于生鲜尤其是蔬菜这类与季节、气候、时段存在密切关系的商品来说，做好品类构成管理是不可逃避的现实，用最小的SKU数实现最大的销售是每个经营者的目的。

在成都开个生鲜超市，一天净利润3万，营业面积100多平，可能实现么？

一百平米社区生鲜超市，别说3w净利，就是3w销售额都难上加难。我在小区楼下有个生鲜店，底商最好的位置。店内58平米，加上外摆大概70平，除了没有水果，鸡鸭鱼肉兔，粮油米面干杂调味品冻货都有。平均客单18左右。每天营业额平均只有7k。今天数据看一下。。。

楼主，你好。

关于你这个问题，首先要明白你说的净利润具体的核算标准是什么？净利润是一个会计指标，你***用的核算公式不同，得出的结果是不一样的。

其次，简单的说，利润就是销售额减去成本。所以，你要提高你的利润，要么扩大销售额，要么降低你的各种成本。

销售额=流量X转化率X客单价

所以，就要看你能否扩大流量，有没有办法促进销售转化率还有各种产品价格的问题。

但是这些问题，也不是一两句话就能说的清楚的。

只能说，别人不成功，不代表你也不会成功。

别人成功，不代表你就会成功。

总之，一切皆有可能！

主要看你投资多少，如果投几百万开个超市，每天应该有2，3万利润。如果没有花点钱，叫医生在你头上开个口，灌点水进去然后一天二三十万的利润都有了。每天可以用脚子头算利润。

如何评价当前生鲜电商app的发展形势？

我在转型移动互联网的时候详细的研究过生鲜电商，在五年之内配送盈利的可能性不大，各方面都还不成熟，目前的配送模式无论什么办法都无法与现有模式竞争，方便程度也谈不上，所以很多人都说生鲜电商难做，什么问题都没有解决肯定难做。但是做订单农业和产地到批发市场应该是可以马上盈利的。

网上还是经常报道农产品积压的事，互联网[_a***_]如此发达为什么还会存在农产品积压呢？是没有市场需求？农产品的市场需求肯定没有问题，问题还在信息渠道，这个问题互联网信息平台解决不了，必须靠移动互联网思维才能解决。我们看一下，我是批发商，我看到网上说西红柿积压了，我们当地西红柿价格还很高，我可以去收购吗？在现有条件下不可以，因为我对那个地方不熟悉，等我去考察完可能西红柿早处理完了。

再看一个移动互联网思维的解决办法，我上平台一搜全国所有的西红柿卖家都在平台上，为了省运费我选择了一家距我比较近只有200公里的产地店铺，看其他买家的评论，说这家西红柿品质不错，我放心的付了5吨西红柿货款在平台，五天后西红柿过来了，我验收质量标准确实是特级，我点确认键，卖家收到货款。在移动互联网思维下这样的问题很简单，极大的降低了交易成本，目前全国还没有这样的平台。—-传递快递物流最新资讯创业交流请关注我。

皮之不存，毛将焉附。生鲜电商***的发展是根据生鲜电商来讲的，生鲜电商发展的好，其***自然就好。谈***发展如何，就要谈生鲜电商的发展。

生鲜领域被认为是互联网电商的最后一片蓝海，自2011年开始，大量资本拥入生鲜电商领域，经过几年的摸索研究，市场渗透率依旧非常低。

由于生鲜产品损耗高、储藏时间短、运输不便等，给生鲜电商带来了极高的难度和资金风险，像前几年比较火的易果生鲜、本来生活、沱沱公社等都以失败告终。目前做的不错的也就京东、天猫和每日优鲜等少数几家，他们的产品也是选择高性价比，储藏时间长易运输的品种。

想要做好电商必须做好以下环节：

1、管控产品的源头，保证产品质量。投资农场，做好自营，做好产品。

2、冷链运输及仓储设施的完善，做好供应链。生鲜产品的特性决定了必须全程冷链运输及仓储。

3、做好营销。强大的营销能大大降低产品损耗，增加毛利率。

到此，以上就是小编对于生鲜电商的盈利现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商的盈利现状的5点解答对大家有用。