大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商投资收益的问题,于是小编就整理了5个相关介绍生鲜电商投资收益的解答,让我们一起看看吧。
如果开案,想开一个店,或者是做想做一个门面的话,比如用来卖一些生鲜水果,其实生意也是不错的,到时如果要算利润的话,就必须把水电,人工这些费用要算去这些算好之后,还有就是你进货成本,其实这就是你每天的成本,然后又利润减去,你每天的成本就可以了
生鲜行业大说,大部分利润在18%-25%。一年有赚十几万的、有赚几十万的、也有赔本的。总的来说,生鲜是一种生活刚需、购买频率高的商品,每天都要购买,盈利的潜力是很大的。
虽然,生鲜超市利润差不多,但是生意越好,盈利能力自然越强。提高盈利能力就要提高整个店的综合实力。
生鲜超市利润一般是百分之二十,都说生鲜的利润比较低,事实上没有大家想象的那么低,百分之二十都是一个正常的利润标准,只有百分之二十才能保证一个正常支出才能利润可赚,人员工资一般来说百分之八,房租百分之三,耗材经营费用百分之二,装修百分之二。
利润都是比较低的,一般就是有20%左右。
至于为什么,蔬菜是顾客餐桌的每餐需求,属日频刚需,特点是需求分散、保质期短、易损易伤。蔬菜在超市的销售数量多,但客单价较低,为了满足餐桌需求,毛利贡献居于中下游水平,但这并不代表蔬菜不能盈利。作为民计民生的基础产品,顾客每天要吃菜,超市必须保证留给蔬菜一定的占比,但面积往往有所限制,这就要求企业要做好商品的选择,这关乎采购、门店陈列、损耗以及促销等一系列环节。那么蔬菜的商品构成管理是什么?拿蔬菜来说,占多大面积?卖哪些品种?目标消费人群的特点是什么?如何促成他们购买?销售数据如何?这些问题都是品类构成管理的一部分。结合顾客需求和销售数据,相应地扩大、缩小陈列的品类、品种及其面积,这就是管理。品种构成、需求构成、销售构成、陈列构成共同对销售以及毛利产生影响。当前,许多超市的经营、管理者缺乏商品构成的概念,但是对于生鲜尤其是蔬菜这类与季节、气候、时段存在密切关系的商品来说,做好品类构成管理是不可逃避的现实,用最小的SKU数实现最大的销售是每个经营者的目的。
作为一个正在经营生鲜超市的经营者,我来回答你这个问题。
生鲜这一块如果可以把损耗控制好,整体利润大概在15%到30%左右。
但是一个生鲜店如果只有生鲜是不够的,还需要其他高利润商品的支持,因为生鲜店最大的优势是可以引流,我们要充分利用这个优势,把人流量转化成购买力,这样才能更好的经营。
这样一来,生鲜超市的经营理念也就呼之欲出,利用精品生鲜产品,以相对优惠的价格销售,通过这种方式引流,做大人气之后,依靠带销其他高利润产品!
但是,有一个很重要的事实摆在我们面前,那就是生鲜超市在短期内并不赚钱。
由于生鲜商品损耗较大,需要配备的设备要求较高,配备人员较多,所以成本也相应较高,这就导致短期内的收益不明显。
而生鲜超市的优势则体现在稳定上。
一般来说,做好了人气以后,生鲜超市的销售额会趋于稳定,虽然可能每天的净利润不高,但稳定持续的收入也比一些高危职业好很多。
到此,以上就是小编对于生鲜电商投资收益的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商投资收益的5点解答对大家有用。
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