微信变成电商平台,微信变成电商平台怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微信变成电商平台的问题，于是小编就整理了5个相关介绍微信变成电商平台的解答，让我们一起看看吧。

1. 微信小程序算是电商吗？
2. 传统淘宝平台商家如何转型微信社交电商？
3. 现在从微信切入做社区电商是未来趋势吗？
4. 电商即将大批入驻微信，微信会是下一块“蛋糕”吗？
5. 微信社交电商如何快速裂变？

微信小程序算是电商吗？

准确的说，小程序算电商，而不论是电商、内容还是游戏和工具，相对于原生app，小程序的一个重要变革是增加了扫码入口，由此带来的结果是小程序可以实现线上信息和线下实体场景的深度结合，加之微信支付系统的成熟，OMO（线上线下融合）也许是小程序未来的真正机会。正如各大巨头品牌借助小程序探索线下场景，麦当劳利用小程序实现用户到店自主点餐，相信未来会有越来越多商家进行新零售的尝试。 不可否认，小程序是腾讯搭建生态系统重要的一步，但这不是一个独立的动作，而是***了“七种武器”的江湖布局，例如，微信支付的影响力和应用范围越来越大。想当年，腾讯推出小程序之时，质疑之声并不占少数，如今观望者也是不少，但在前不久腾讯举办的“互联网+”数字经济峰会上，小程序的战略地位已经明晰，不管如何，小程序的未来已经到来。

传统淘宝平台商家如何转型微信社交电商？

先做社交化呀，把粉丝转化到你建立的微信社群就可以了😊多闪里也可以，多闪抖音链接更方便，社交化就得先社交后商业，没有社交哪来的商业，社交化是取得信任度最好的平台，做社交化就得“本本分分”不能和以前某宝一样活动期间***，假货泛滥，宁可接受平台处罚也挡不住商家的欲望！😊😊😊如果你没有诚信做微信社群“散群”也很快！你懂的😊😊😊你说的转型就是我以上所说的途径，各大社交平台都得做呀，有了一定的粉丝你就得利用互联网工具“小程序”把你的不同平台的粉丝聚拢到一起，😊😊😊就开始你的电商运营吧😊，希望我的回答能够对您有帮助。

现在从微信切入做社区电商是未来趋势吗？

微信只是是便于大家交流互动的工具，至于是否能成为社区电商的趋势，这个不能一概而论。

当然社区电商也是商，是商就少不了交流，那么微信这个工具就必不可少，至少在没有更好社交工具的取代之前是这样。

既然时代赋予我们这么好的交流工具，我们就应该在当下好好利用，没必要去研究是否是将来的趋势。

时代在发展，万物在变化，我们唯一能做的就是适应变化，抓住现有的***。

就像下面这些花，今年这个时候开放是这样，你能保证明年开放还是这样吗？

电商即将大批入驻微信，微信会是下一块“蛋糕”吗？

入驻微信？有京东和拼多多，想都不要想了，入驻京东和拼多多也可以视作入驻微信的话，公众号和小程序更没有任何潜力再去分一杯羹，现在公众号彻底凉了，小程序也在凉的路上，运营成本太高，你引流吧说你诱导要封你，不引流吧，等到死也不会有人知道，普通商家根本玩不转，对比下来短视频类的抖音快手更适合大部分中小商家，拍摄一个手机***成本低，易展现，更直观，快速引流，将是近几年的大趋势，另外腾讯投资快手，只会把入口流量给这些战略伙伴，中小商家就不要浪费时间在微信上了，可以把微信当做客服软件，把客户加到微信上，通过朋友圈二次转化，将会比死守微信要有效的多。

去年2018年的时候 京东和腾讯搞了一个微选的电商平台。微信码一个1000元。说是新的社交电商，会在微信购物频道第一展示位。不知道骗了多少钱。现在微选凉了，钱也要不回来了。骗了一波钱。太可耻了京东，微信。

微信的官方从来没有引入任何电商，至于未来是否会引入其他电商，这个不能排除未来不会有，不过我总体觉得可能性不大，毕竟腾讯是慎重的，因为腾讯之前有惨痛的教训。

腾讯做电商，就和阿里做即时通信一样不成功。这是由于，社交电商其实是一个伪命题，深度的社交中电商是减分项，纯粹的电商中，社交也是一个小小的添头而已。

我们老祖宗的智慧早就指出了这点，亲兄弟明算账，或者商人重利轻别离啊。一旦涉及到金钱[_a***_]买卖的事情，友情、亲情都有可能变味了。

所以我认为社交和电商天然就是互斥的，想深度做好社交，联系友情的从来都不是钱；想做好电商，生人往往给予的更多索取的很少，所以这就是矛盾的。诸如腾讯、阿里这种国内社交或者电商方面的翘楚都做不好，我不相信有其他企业可以做好。

有些朋友拿阿里钉钉和快手直播购物这种作为社交电商的成功例子，我觉得有点偏颇。钉钉更多的算是办公通讯软件，而快手直播购物又哪里社交的影子？无非和过去看到有个漂亮的营业员天天过去买东西差不多，播主何时和你社交了呢。

这块蛋糕已经不大了。但对广大传统电商来说，还是很诱人的。

一二线城市的网购渗透率已接近天花板。外加由于受到网购洗礼的时间更长，大家也变得更加的理性。

反观三线及以下的城市渗透率相比一二线还有提升空间，所以与其和别人挤破头在一二线进行「零和博弈」，不如去三线及以下城市找找“漏网之鱼”。

但是为什么说蛋糕已经不大了呢？看拼多多的体量就知道了。

根据拼多多最新公布的2019Q1财报来看，截至2019年3月31日的12个月期间，平台年活跃买家数达4.433亿。

要知道，在2年前，可还是下面这个广告。

而彼时还未察觉到拼多多正在进行“农村包围城市”的阿里，旗下的淘宝+天猫的年度活跃用户大约将近6亿。

微信社交电商如何快速裂变？

只要是电商平台都必须依靠粉丝来转换客户，这也是电子商务最烧钱的地方，没有大量的用户是无法占据市场份额的。从近几年美团外卖和滴滴打车的崛起过程就可以看出用户流的重要性。那么作为微信社交电商也是一样，想要裂变就必须靠烧钱来解决：

1、通过利诱第一批用户来裂变第二批用户，也就常见的分享转发领取优惠券的活动，在此之前必须要让第一批用户信赖平台，原因是现在的链接太多，特别是病毒链接、诈骗链接已经严重影响了用户对待链接的第一态度。所以信赖很重要，必须让用户相信是真的而且可靠的平台。

2、第二批用户的裂变成功要控制用户量，但如果实力允许可以不需要控制，毕竟前期的烧钱过程就是赔本赚吆喝。***如实力不允许，绝对要在用户量和链接裂变上及时制止。一旦用户超出了预期值很多优惠券是无法兑现的，这样很容易造成平台的信用度缺失。

3、用户量稳定下来，就必须要在不赔本也能引流上下功课，让用户来为自身平台做免费推广，可以通过团购、拼购来做活动。但绝对不能走拼多多的路子，通过用制造商的劣质商品来充优，短时间内能迅速吸引用户流，但是不可能稳定用户对平台的依赖。自身品牌和商家品牌会因为商品的质量毁于一旦，不能走长远的路子绝对不要去走。

4、平台运作需要靠服务来稳定用户，现在的电子商务主要还是靠售后服务来保证用户的消费权益。毕竟用户多众口难调，商品多质量不一。没有完善服务机制，就无法满足用户的消费需求。这方面具体例子，可以通过研究美团和滴滴，你就会发现这两个平台已经在走下坡路。

到此，以上就是小编对于微信变成电商平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于微信变成电商平台的5点解答对大家有用。