生鲜电商成本控制风险,生鲜电商成本控制风险有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商成本控制风险的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商成本控制风险的解答，让我们一起看看吧。

1. 开个生鲜超市要投资成本？
2. 做电商真空食品，夏季热食品会坏，用顺丰快递太贵，不想用防腐剂！包装成本不想太高求助？
3. 大家对降低农业电商物流成本有什么建议？

开个生鲜超市要投资成本？

根据市场调研，开个生鲜超市需要投资成本的费用是比较大的，大概需要在30万到100万之间。具体成本会因多种因素而异，例如店铺规模、地理位置、装修和设备等。因此，如果您想要开个生鲜超市，建议进行详细的市场调研和预算规划，以确保您的投资***合理且可行。但是如果经营得当，生鲜超市也是一个非常有前景的行业。

做电商真空食品，夏季热食品会坏，用顺丰快递太贵，不想用防腐剂！包装成本不想太高求助？

要看你的利润是多少，你可以订制泡沫箱加冰袋，平常的快递也都差不多隔天的，顺丰的速度不是快，而是准时，通达系的也不慢，只是偶尔会晚，还要看你的件都是多重的，来和快递谈价格，每天有多少量，量大从优，顺丰不打折，没必要一定发顺丰，发顺丰一个件，发其他快递四五件，顺丰的目标客户是高端有利润的电商件和商务。

之前用过泡沫保温箱外加纸箱，里面有冰袋，还有铝箔袋，还有牛皮袋，真空袋，包装的太多，成本太高就贵，加上之前用顺丰快递几乎不赚钱。那时我刚做网店发一件3斤的食品，顺丰小哥要了68！可能是我之前投诉他们的原因，要的很贵。后来隔了很久也许是忘了我，又发同样3斤的食品收了32元！真的没法用太坑！之后我的网店干着没劲了……这个世界一点都不友善，全是骗子全是坑！

我就是做生鲜牛排的，结论有两个：

第一你们有自己的品牌，各方面资质比较完善，我建议可以选择入仓模式，和垂直类生鲜电商平台合作！另外考虑京东pop模式入仓也就是sop模式。

第二，是自己产品完全没有任何品牌而言，这种首先要确保高利润不然很容易亏损，包装的费用很难省下来。快递可以选择京东和顺丰，其他快递除非再江浙沪或者发省内。

大家对降低农业电商物流成本有什么建议？

随着我国对农业产品政策的不断出台，对强农惠农政策的加大扶持，是为我国的农业发展提供了有效的保障。

针对农产品电子商务的物流，现在主要面临着两方面的问题：一是针对单笔的配送成本较高。***如在一笔电子商务的市场交易中客单价为100元，那么农产品的物流运输成本将占到25%到40%，相比之下电子产品、服装的物流运输成本则在5%以下。按现在行业数据测算，如果当客单价低于200元，农产品电商企业就将处于亏损状态。二是由于我国冷链物流较落后，所配送运输的农产品质量难以保证。由于现在农产品大多是生鲜产品，需要进行冷链流通。

通常各农产品企业或个人在网销渠道上无非就是在淘宝、天猫、京东等第三平台推广售卖。那么我们有没有自建平台的可能呢，我觉的困难就只有一个，而办法是可以有好多个的。大家一起想。

这不，作为O2O”(线上线下融合)己成为国内一种新兴商业模式，可自建一个兼具销售、信息交换的平台，用O2O线上线下互动的形式，取得消费者的信任，并通过一些线上活动、线下服务的[_a***_]，可作相互了解。这样起到一个***整合再销售的模式。所以整合的农业电商应该是本地化、区域化，因为高价位背后的远距离物流成本更难控制，如打造城市配送的小商圈物流，实现农超对接，把蔬菜店、社区菜市场等和家庭与小区联合起来，形成订单农业的模式。消费者有需求就先下订单，社区再帮忙找供货商，这样就可以把高端农产品整合起来，再发展成为连锁加盟的营销模式，形成综合性的营销网络，解决物流单一的压力，同时还可以把农产品营销平台伸入到区县，搭建区县平台。

同时还可以自建物流配送点打造成“体验+物流中心”的模式，推行可视化的储藏，“我们将不定期组织消费者到我们配送点参观体验，让他们看到网上宣传图片和实物的真实性，同时还可以进行网购农产品的理念宣传，进一步培养他们的网络购买习惯。

农业电商和农产品销售是息息相关的，要谈农业电商物流就得谈农产品的销售。我来自农村，特别希望看到的就是农民在家门口就可以很方便的把农产品销售出去。但是互联网发展了这么多年，一边是农产品积压一边是城市高价的情况依然存在。问题出在哪里呢？出在了做互联网的人身上。懂互联网做互联网的大部分人都是年轻人，他们商业经验比较少，看见淘宝模式成功了，就去学淘宝模式，而完全没有考虑到行业本身的特点。

农产品有几个特点和工业产品是不一样的。第一个它不标准，不规则，需要分等级，目前没有看到一个平台分等级；第二农产品的消费频率非常高，老百姓对价格很敏感，必须得大批量发货才可以降低成本，目前很多农产品电商平台一件一件的发；第三大部分农产品他有地域消费的特征，发的距离太远成本就上去了，没有竞争力；第四新鲜蔬菜瓜果它需要保持新鲜更适合同城配送而不适合远距离运输；第五新鲜的农产品运输过程中是有损耗的。目前我没有看见任何一个农产品平台考虑到这些因素，都在学淘宝o2o，o什么欧。

在移动互联网思维下我们来设计一个理想农产品的电商平台模式，平台分订单农业，产地市场，批发市场，零售市场。任何人，家庭，批发商，零售商都可以自由选择订单农业，也可以产地，批发市场，零售市场购买。货款支付在平台上，到货后根据订购的等级验收，确认付款。至于运输就很简单了，卖家将货运信息发布到快递物流第三方平台51快配app，附近的司机看到订单抢单报价，货主根据司机的报价查看司机的资质评价以及是否有保证金将运费支付平台，到货点确认键司机收到运费。所有农产品都点对点直达，可以以最快的速度送到顾客手中。

到此，以上就是小编对于生鲜电商成本控制风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商成本控制风险的3点解答对大家有用。