生鲜电商平台回应问题,生鲜电商平台回应问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商平台回应问题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商平台回应问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么看盒马鲜生上海大宁店被曝撕换标签卖旧食品，回应称是临时工所为一事？
2. 盒马更换蔬菜标签，将蔬菜日期往后移，把责任推给员工，和管理上的问题，你怎么看？
3. 对于盒马鲜生存在地域歧视，大家有什么看法？

怎么看盒马鲜生上海大宁店被曝撕换标签卖旧食品，回应称是临时工所为一事？

临时工是你们惯用的伎俩，大家早已心知肚明，与其拿他做挡箭牌还不如直接承认错误，大家关心的是你如何解决这一些问题，避免再次发生，希望看到企业应有的责任和担当，而不是推脱！至于蔬菜不新鲜，我认为蔬菜只要不变质，可以打折促销，不仅让老百姓看到了实惠，还增加了人气，完全没有必要为了蝇头小利，愚弄百姓，让百姓心寒……

好像是阿里旗下的吧？还是谁家有名的大商家的？比较好的做法是，该店公开道歉，停业整顿一星期。然后重新开业时八折优惠一星期。公开承诺，再有类似违规，根据购物小票，有一赔十。

盒马生鲜犯了中国商人一贯的毛病。死不认错，临时工顶罪。想用互联网思维颠覆现在的实体企业，走得过猛，烫到了自己的脚。我是一个传统型的商人，特别看不惯阿里系这些看似很牛逼的做法。牛逼吹破了天，应该去挣国外人的钱。特别是在商业道德上面，我对阿里系那种随意更换合同的做法，深为不齿。商业行为中契约的存在，是一切存在的根基。阿里马云，在商业道德层面上，永远有原罪。

盒马更换蔬菜标签，将蔬菜日期往后移，把责任推给员工，和管理上的问题，你怎么看？

这种事情在中国任何一个商场都有这种现象，只是这件事情被放大了而已，盒马鲜生是没办法为了给大家一个交代才这样的，不过还是那句话一分钱一分货，如果想要花几百块钱就想买个小骑车，或者想几元买个劳力士那就没法说了

骗得了一时，骗不了一世！每个经营者都要合法，诚信的经营，都要为消费者考虑，要把健康放在第一位！这样才能做大做强！那种“小聪明”只能骗一时，是不会长久的！“群众的眼光是雪亮的”！时间自会证明一切！

以盒马生鲜的营销能力，不至于演技如此低劣。

很久没有关于盒马的信息了，难道又有什么大动作？

近期每日生鲜 + 每日一淘，做的风生水起，抢占了不少市场份额。

盒马生鲜，也要经常露露脸了，以免从人们的视线中淡去，我们拭目以待后续的故事~~哈哈哈哈

这些事让我们这些平民怎么解答，为了金钱与利益，现己缺乏道德的商家与厂家层出不穷，消费者只能靠自己眼亮智商高骨头硬、光阴熬得时间长了，所以也正如大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米了。

这种问题到处都有作为老百姓，真是没法说，也没法解决。所以呢，我们只有擦亮自己的眼睛。不去买那样的东西，尽量少买。不过上当的时候也有。只能靠有关部门管理才能解决。

对于盒马鲜生存在地域歧视，大家有什么看法？

总的来说，公司的做法是不妥的，属于招聘歧视，在中国就业相关法律法规有规定，公司招聘不能制定歧视性的规定。

1、公司招聘不能歧视，比如年龄，男女，地域，不会影响工作的疾病，这些都不能出现在招聘要求里面，如果因为这些问题，被拒绝录用，当事人可以投诉的。

2、当然企业招聘有主动权，可以录用适合自己企业的员工，一些法律禁止的不适合在公开场合来说，比如地域，可能每个地域人的性格特征不一样，有的总体性格粗狂大方，有的精明细致，因为不同的性格造就不同的人，这些在面试时可以做适当的筛选，盒马生鲜的劳务外包单位招聘人员可能经验不足，不知道怎么正确拒绝不合条件的应聘者，导致一起公众***，这是对招聘人员的一次教训。

3、招聘单位人员应谨言慎行，因为每一次行为都代表公司，稍有不慎，就会影响公司的声誉，人事招聘部门作为与外界人员打交道的窗口，更应该注重自己的行为举止，特别在现今网络通讯发达的时代，稍有不当行为就会给公司带来损失和声誉影响。

作者：资深HR,互联网营销达人

这是对地域方面的招聘歧视。

1.企业招聘面向全社会，不能限制那个地域的人不能要，难道你的客户也限制地域吗？完全不符合情理。

2.企业可以设定招聘条件但不能违反法律方面的规定，面试设置筛选，这样就可以淘汰不合适的人。

3.作为企业招聘人要有经验，要谨言慎行。自己的言行举止都是代表公司，要注意维护公司形象。

到此，以上就是小编对于生鲜电商平台回应问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商平台回应问题的3点解答对大家有用。