大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商目标客户分析的问题,于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商目标客户分析的解答,让我们一起看看吧。
1、零售业目标客户(按优先顺序)
现代渠道零售商——新兴渠道B2C零售商——新兴渠道C2C零售商——传统渠道零售商中小零售商—国营/民营/私营---外资
备注:服务对象是以企业为主,以个体工商户为辅,其它不是主要服务对象。
2.制造业目标客户(按优先顺序)
中小型生产商:未建立好国内分销渠道的生产商;从出口转内贸的生产商;只做代生产,代加工,没有自己品牌与分销渠道的生产商。
大型生产商:只做代生产,代加工,没有自己品牌与分销渠道的生产商;其它大型品牌生产商)
备注:
行业优先顺序:快速消费品--百货---服装--家电---生鲜
要做好生鲜配送的陌拜客户工作,首先要关注客户需求,因为客户的需求是为我们提供服务的原动力。
在与客户交互中,我们要秉持诚信、专业、贴心的理念,以高效、安全及良好的服务为基础,用优质的产品和服务满足客户需求,并通过建立粉丝群和互动营销,提高客户满意度和忠诚度。
在提供服务的过程中,加强顾客反馈的交互,保持闻过则喜的服务质量,从而实现生鲜配送与客户之间的共同发展。
亲爱的顾客们,赶快加入我们的生鲜超市***群吧!在这里,您不仅可以享受到更多的优惠和***,还能与其他的顾客进行交流和分享。让我们一起享受生鲜美食的同时,也能感受到家的温馨和关爱。
大家好,我是光头鱼哥。这个问题我来谈谈我的观点与看法。
1.综合评估该地域的消费力
首先要评估该地域的综合消费能力,有多少人居住,消费习惯是怎样的,消费水平高低等因素,确定能支撑多大规模的生鲜超市。但不能在农批市场的附近开生鲜超市,你怎么都竞争不过市场的。
2.看对方的超市、门店规模
看竞争对手的规模多大,品种是否齐全,你的经营面积是否比他们的大,品种是否比他们的齐全。如果规模、档次、品种等都有优势,那客流等各方面都有较大的竞争力。如果,只是以打特价的方式竞争,最后只有两败俱伤,得益的是消费者。
3.同等条件下,差异化经营
如果大家的规模、品种等都差不多,就要实行差异化经营,拿出自己有优势项目(猪肉、水产、水果、蔬菜)的其中一两个做精做透,价格、质量等比同行有优势,诚信服务顾客,自然赢的顾客的信赖。生鲜生意不是暴利行业,是靠口碑积累,长年久月才会有效益的。
4.平常心对待
现在时代做生意一家独大的是不可能的,任何生意都有竞争,不要想着把生意全部做完,全部客人都到你那里。事实证明,龚断的生意不长久,国家也不允许,你今天把这家干倒了,那天来了个更厉害的一样把自己搞死。平常心做生意,多方共赢是最好的结局。
以上是我的观点与看法,希望对你有帮助。请关注、留言与评论交流。谢谢!
很高兴回答这个问题,如今的市场竞争非常的厉害,不管做什么生意都有一定的竞争对手,这就要看你个人的经营模式了,依我看来,做生意最基本的还是要公平公正,然后人要实实在在这样才留住一定的客源,另外就是要做好自己,本本分分做人,实实在在做事,经常搞一些优惠的[_a***_],这样一来,顾客自然就会经常光顾走进你家的店!
大家好,我是万木春1324,很高兴回答这个问题,我认为需要***取以下措施:
1首先对于顾客要热情,让消费者感到好感,不要爱搭不理。
2把店里的卫生打扫干净,菜品摘干净摆整齐。有的店里菜品摆放很乱,并且菜也没有摘。舒服的环境去的人也就多,乱七八糟的场所谁都不愿意去。
3店里的菜品价格要亲民,不要让老百姓吃不起。老百姓毕竟要生活,说的天花乱坠,顾客消费不起,那样也没有回头客。
4推出满多少元就送货***。这样让一大部分的顾客变成自己的回头客,方便那些家里只有老人和孩子和那些不方便出门的人。
第二、 然后加微信群,告诉客户可以免费送货上门,然后每天都有新鲜蔬菜的信息可以最先发布。群里多多互动~
第三、因为买菜的大多附近居民,可以经常组建妈妈群、奶奶群的团购活动(可以是自己家的也可以是别人家的),带动周边的水果什么的,共享客户群体。
第四、每月/季可以组织一次***集活动,春天野菜,秋天瓜果,夏天水果,提前预热,拉人头,人家保准经常往你家跑
到此,以上就是小编对于生鲜电商目标客户分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商目标客户分析的4点解答对大家有用。
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