大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商生产成本的问题,于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商生产成本的解答,让我们一起看看吧。
生鲜电商的成本主要包括以下几个方面:
第二,仓储物流成本,包括生鲜产品的储存、运输、配送等环节所需的费用。
第四,技术研发与维护成本,包括网站和app的开发、维护、改进等费用。总的来说,生鲜电商的成本相对比较高,需要不断提高管理水平和技术水平,加强运营和营销策略,才能够更好地满足消费者需求,获得市场竞争优势。
生鲜超市成本比较大的是房租成本,人员工资成本,还有一部分生鲜水果蔬菜的损耗成本,其中房租和人员成本这两个是最大的开支,水电费占成本的百分之十到百分之十五左右,一般不会超过百分之二十,主要是耗电大,冰箱,冰柜,冷藏柜需要二十四小时工作。
1.美团只收取佣金。就是消费者消费了美团卷的时候这个钱是直接到美团账户的,然后美团拿走约10%的佣金,剩余的打给商户。
2.首先入驻美团发布商品和服务是免费的。但是视情况要交押金,根据类目不同从几千到几万不等。酒店的肯定不肯能和街边小吃店交同样的押金。主要是为了保障商户的服务质量。
3.押金在团购结束或者退出美团的时候会返还,所以只是押金。
具体的押金标准和佣金比例,要看商户所售产品服务的类型,当你申请入驻的时候,会有专门的小二跟商户沟通对接。
我国生鲜电商行业已经有十多年的发展历程。在经历了2016-2017年巨头进场,行业洗牌之后,2018年生鲜电商行业经历了探索的一年。行业交易规模和月活跃用户保持增长的同时,赛道玩家增多,竞争激烈,资本活跃,融资额迈入新高,创新模式层出不穷。“巨无霸”企业由于占据了成本和资金优势,开始建立竞争壁垒,抢占市场***。2019年,行业将进一步整顿融合,首尾差异不断拉大。
我国生鲜电商行业产业链较长,一般包括上游供货方、中游供应方、电商平台、物流,最后再到终端消费者。由于生鲜产品具有不易保存、易于腐烂的特点,冗长的供应链降低了商品的流通效率,加大了其损耗,成为行业一大痛点。因此,如何缩短供应链、提高物流效率,是降低生鲜电商成本的关键。随着新零售热潮的来临,产地直***、农场直销以及[_a***_]仓等创新模式兴起,为缩短供应链,降低成本提供了多样化的思路。
近年来,随着互联网的快速发展、年轻消费者消费习惯的改变、冷链物流技术的不断进步,加之新零售的机遇,我国生鲜电商行业保持了较快的发展速度。随着生鲜电商模式的成熟,生鲜电商将成为能够满足日常高频刚需的产品。线上购买生鲜势必成为一种趋势。生鲜电商市场规模逐年增长,活跃用户数和行业渗透率也在逐年提升。用户分布从一线城市向外扩展,可见大众正逐渐接受线上购买生鲜的观念。
题主问,为什么国内生鲜电商目前发展艰难,其实从我的角度来看,生鲜电商的发展趋势应该是越来越好的,以每日优鲜等为例的生鲜电商未来也一定会是头部产品。但是回归题主的问题,目前来看,生鲜电商发展艰难的原因可能还是有以下原因——
1、购买生鲜的主力军还没有能完全使用电商产品。简单说,目前很大大爷大妈还是热爱逛菜市场,而生鲜电商主要是针对年轻人,但是年轻人呢,一般还是以叫外卖为主。这就导致了使用场景不对的问题,如何解决用户群体的限制,是之后生鲜电商要攻克的难题。
2、生鲜电商的成本高,售价高于菜市场。目前生鲜电商还干不过菜市场最主要的原因是,生鲜电商的成本非常高,需要去建立冷链、仓储这些东西,拉高了成本,这必然会导致售价比较高。在这样的情况下,消费者不如选择去菜场。
3、消费者的购买意识还没有跟上。从大环境来说,更多的消费者还是较为信赖菜场和超市,生鲜电商这块的市场占有率还相当低,消费者的整体消费意识还没有向这块倾斜。这也是生鲜电商发展艰难的原因。
4、做生鲜电商对企业的要求很大,需要大量资本做支撑。我们前面就说到了,生鲜电商需要很高的成本,比如冷链仓储这些,那这对企业的要求就很高,不是简单就能做成的。没有雄厚的资本做支撑,入局的企业就会变少,行业自然凋敝。
到此,以上就是小编对于生鲜电商生产成本的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商生产成本的4点解答对大家有用。
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