大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商艾瑞咨询的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商艾瑞咨询的解答,让我们一起看看吧。
每日优鲜,在这个鲜字,需求鲜字的人群?它又能进入那些人群?就取决于未来,
未来的智能化,人们的空闲时间多啦,但做饭的时间少了,看看大数据,我们国家旅游的消费上升速度是空前的,
能进入的人群无非一线二线三线城市群,四线五线城市群呢?县市级,乡镇呢?京东,淘宝微信,可以做到无缝链接,它未必啦吧?说这些其实也是看戏为古人担忧,每日优鲜背后的财团的专业评估团队会看不到这些吗?更细微的我相信他们依然看到了,至于怎么赚钱,取决于资本市场上的运作,比如共享单车,京东发家史,等等,这不是一般人看得懂的,
每日优鲜作为独角兽企业,属于腾讯阵营,目前主要竞争对手为叮咚买菜,盒马鲜生等等。
生鲜领域最想要的是规模化,每日优鲜在一线城市有市场,但在二三线城市很难形成规模化。
每日优鲜优势是比较资深的运营经验,而短期内又很难迅速霸占该市场,本身又没有强大的造血能力,
每日优鲜的未来,取决于它的融资能力。
对于“社群电商+小区团购”的新零售模式的未来,我个人的看法是:会有不少成功者突围,但不太容易产生拼多多这样的巨头。
原因在于:
1、社群电商+小区团购业务具有很强的地域性,需要一个山头一个山头去抢占市场。
做过社群运营的都知道,社群运营成本很高,而小区团购有着很强的地域性。这意味着很难进行大规模地市场扩张,拼多多的平台模式没有优势。从这个角度来说,小区团购市场更接近于共享单车,是个重资产重运营的行业。由于信息普及快、风险投资多,大家都在差不多时间开始创业发展,往往都是以某个城市或某个区域为根据地,缓慢推进。
当发展一段时间站起来一看,大家都还很不错,彼此实力相对平均。想要吃掉对方的话,就必须再一个山头一个山头打阵地战,双方的消耗都非常大,相比之下的收益却不高。这样一来,彼此之间激烈竞争的可能性比较小,会保持着一定的默契。因此,大家在各自的区域市场拥有着绝对优势,但整体市场的集中度却不会太高。
2、另一方面,小区团购的类目多集中于生鲜,SKU较多,且不太容易标准化。
小区团购之所以选择生鲜产品为主,是有原因的。如果是其他类目,小区团购很难有价格优势,与电商、线下超市等同业展开竞争。而生鲜产品虽然损耗可能较大,但具有较高的毛利率,拼团后通过订单规模来获得较大的价格优惠力度,从而能吸引到用户。生鲜的高频消费,增强了用户粘性的同时,也进一步强化规模优势,降低了采购和运营成本。
因为共享单车提供的是同质化产品服务,相互之间可替代性很强。因此,即使是一个城市一个城市推进,最终也成就了摩拜、ofo和哈啰,实现了市场集中。但生鲜产品不易标准化是个行业老问题,这也是电商对生鲜行业渗透如此低的一个重要原因。后来者如果想进入对手的市场,同样会面临着类似问题。产品和服务都需要全面本地化,难度极高,相对于构建了一条难以越过的护城河。
整体来说,“社群电商+小区团购”前景看好,但很难独立产生出行业性巨头。但不排除的可能是:阿里、京东等巨头会出手收购某些创业新星,利用集团的优势进行全国性[_a***_],催生出新的行业巨头。
【蚂蚁虫】系悟空问答签约作者;为科技评论人、专栏作者;虎嗅、钛媒体、艾瑞等多家科技网站认证作者。
到此,以上就是小编对于生鲜电商艾瑞咨询的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商艾瑞咨询的2点解答对大家有用。
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