生鲜电商突破口,生鲜电商2020

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商突破口的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商突破口的解答，让我们一起看看吧。

1. 不做生鲜可以靠什么引流？
2. 农业电商平台的主要运营风险有哪些？
3. 现在到长沙做生鲜配送到家，前景怎么样？

不做生鲜可以靠什么引流？

引流:

1.营销宣传：如果自己不寻找突破口，只等顾客自己上门消费的实体店很难发展，门店必须线上线下同时引流，利用短视频平台等拓宽公域流量池，再将公域流量转化为私域流量，拓宽营销渠道；

2.特色产品：门店引流一定要又特色的产品，这款产品一定要有其特别性，是门店宣传的突破口，能将其作为门店宣传口径，互联网时代，要让人有记忆点。

3.促销活动：很多消费者如今消费着重体验和性价比，可以在门店设置一些免费玩的游戏体验区。或者有特色的折扣活动等，可根据门店具体情况实施；

4.产品质量：实体店要做好本分工作，首先产品要好，其次店面得装修和服务等也要配套，让进门的顾客想消费，让消费了的顾客能主动为你传播。

农业电商平台的主要运营风险有哪些？

您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。

一、模式的风险

从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。

二、平台开发及运维的风险

大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。

沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。

三、运营的风险

国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。

现在到长沙做生鲜配送到家，前景怎么样？

很肯定的告诉你，坑大需你能抗！

第一：虽然生鲜是刚需，但解决这个刚需的可替代方案太多了：超市、生鲜店、夫妻菜店、精品小超等，甚至消费者老家的七大姑八大姨都在和你强生意。要做生鲜，也不能做民生大众类的，要做差异化强的。但几个单品肯定不能支撑你的全体系，品类还必须齐全。这块极度考验供应链能力，不是谁都干得了的。

第二：到家不是长沙这种城市的刚需，因为普遍都比较有时间，没有到家的强烈需求。所以社群团购能在长沙兴起，原因就是得闲的宝妈多啊！自提除了减少配送费用，关键是和想团长扯闲篇聊几句。但这部分主力消费者注重低价实惠，客单价低到9元，平均也就30元左右。所以也到不了家！

综合考虑，长沙做生鲜到家。够呛。！

生鲜是社区电商的品类突破口，生鲜高频，毛制比较高。但是，随着平台之间[_a***_]加剧，生鲜很快会变得不赚钱。再加上生鲜的客单价较低。事实上，长沙社电商已经增加了日用品、美妆等新品类。

长沙做社区电商的门槛比较高，因为长沙B2B比较发达，做社区电商有天然优势，如兴盛优选、考拉精选。做社区电商，建议不要在长沙做，竞争太激烈。即使要做，也不要只做生鲜。

这个是利润跟亏本风险并存的市场。首先前期市场调查分析，有多少发展空间，大家都喜欢什么类海鲜比如对虾，鱼，贝类。下一步就是供给货源地的了解，因为海鲜很多是季节性比较强的，价格变动也大。在后就要建储存地，首先活的海鲜就要水柜或者水池，充氧设备，水循环设备。尤其重要一点就是海水，宁可多花钱用纯海水，也不要用海水精调和，口感差别不小。

到此，以上就是小编对于生鲜电商突破口的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商突破口的3点解答对大家有用。