大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商短期盈利***的问题,于是小编就整理了6个相关介绍生鲜电商短期盈利***的解答,让我们一起看看吧。
生鲜行业大说,大部分利润在18%-25%。一年有赚十几万的、有赚几十万的、也有赔本的。总的来说,生鲜是一种生活刚需、购买频率高的商品,每天都要购买,盈利的潜力是很大的。
虽然,生鲜超市利润差不多,但是生意越好,盈利能力自然越强。提高盈利能力就要提高整个店的综合实力。
超市做的好,一个月可以20-40万的收入,毛利率要到25%,净利润率 10%左右,主要看管控能力,超市提供的产品都是日常生活所必须的产品,每一天都存在需求与消费,自然价格不能够太高,需要满足当地消费者的消费水平,其次,任何消费者都注重产品质量,提升产品质量更有助于创造收益,当然服务质量也会在一定程度上影响经营效益。
注重提高产品质量与服务水平,找准价格定位是获取满意利润的关键。
生鲜超市的利润有40%左右。
如果开一家200平方的生鲜超市,选址在小区门口,每天的营业额6000多块钱,进货成本大约3800元,毛利有2000多元,扣除房租和人工费用,老板可以挣到1300多元,每月有几万块,算起来也是非常可观的,基本上没有什么风险,
县城里面开个生鲜生活超市利润是可以的,首先要选好位置,位置的好孬人员居住流动的多少对生意的好坏有很大的关系,只有人口居住集中才能有更多的消费。
再者就是看这个地方的人员的消费水平了。消费水平高的小区生意也肯定会好做。还有就是超市的服务态度也是创造利润的关键。
从事的生鲜超市的毛利润大约维持在20%—35%之间。在经营的位置好、资金充裕、从业人员经验丰富且能吃苦耐劳的正常情况下,从事水果经营零售店的纯利润约20%左右,从事蔬菜经营零售店的纯利润约28%左右,再附带另外的一些特产等产品的情况下,开一个蔬果水果零售超市,整体上一般能保持25%左右的利润。
生鲜超市利润一般是百分之二十,都说生鲜的利润比较低,事实上没有大家想象的那么低,百分之二十都是一个正常的利润标准,只有百分之二十才能保证一个正常支出才能利润可赚,人员工资一般来说百分之八,房租百分之三,耗材经营费用百分之二,装修百分之二。
生鲜店利润率最高的板块就是在蔬菜,别问我怎么知道的,在超市当过店长,生鲜是商场里最吸引人气的板块,蔬菜和水产是生鲜板块利润最高的,蔬菜的进货渠道,如果是自己的生产种植基地,利润率会达到70%到80%,如果是有大供货商,供货利润至少也占60%,当然,这不包含蔬菜的折损。总之生鲜店的蔬菜,利润是非常高的。
我是#山楂又红了#,很高兴回答您所提出的问题。
做生鲜小超市,每天进货20000,每天营业额在24000上下,怎样把毛利破5千?
这个问涉及到商业模式的盈利模式,盈利模式分为成本模式,收入模式,壁垒模式。此问题的重要之处在于成本模式这一块,那么我就着重从成本问题谈谈我的想法。
在营业额不变的情况下,也可以理解为在商品售价不变的情况,怎样增加利润,那么我们只能从,商品的供应链,商品的损耗,商品的周转率,等方面入手,让利润最大化。
商品的供应链,
一个超市或者是便利店,有没有好的供应链尤为重要,它不仅决定商品的质量,价格,及本身服务,还决定你顾户的引流,留存等问题。所以我们一定要选择一些好的供应商。在选择好供应商的同时,扩大销售数量,提高自已的进货数量,只有提高自已的进货数量,甚至越过二级商,与厂家与货物源头对接。取得商品最低价,实现利润最大化。
商品损耗。
生鲜中的蔬菜,水果是损耗最大的产品,在进货时为保鲜有矿泉水瓶,缺斤缺两,在卖货理货时有腐烂,边皮烂叶,去表去枝等等,这些损耗不容小视,做为我们必须严把这些关口,该怎么进货,该注意些什么。时时需操心。尾货的处理也相当重于,蔬菜水果的尾货不急时处理,造成的损失是很大的。处理好了那么你的损失就很小。
商品周转率。
任何生意都讲究周转率,商品周转率在生鲜方面很重要。蔬菜水果存在着难保在,周期短,蔬菜如果两天卖不掉,就存在质不鲜,色不好,卖不掉,倒掉等现象。从而导致亏损,赔钱。从而拉低利润,所以要根据自已消费群体,做到难存的货一天够买,一天一购。这样也会提高利润。
到此,以上就是小编对于生鲜电商短期盈利***的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商短期盈利***的6点解答对大家有用。
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