大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于竹溪电商电话微信的问题,于是小编就整理了1个相关介绍竹溪电商电话微信的解答,让我们一起看看吧。
第一,放弃过去追求盲目扩张的思路,转变为垂直领域发展,避免跨行业投资,把自己目前从事的业务做精作细,让自己的企业变成小而美,小而强的企业。
第二,减少借贷,降低各项运营成本,优化人员结构,留下人才,砍掉废柴,以提升企业的运营效率和盈利能力。
第三,加大资金储备,直至保留有至少能够应对半年生存期的资金储备,以提升企业应对风险的能力,同时可以保证企业在经济状况好转后,有足够的资金投入到新的机会中去。
第四,打造线上线下全销售渠道,疫情来临后让只有线下渠道的实体企业的非常艰难,因为大家被限制外出了,而有线上销售通道的企业相对要好一些,这就告诉实体企业的,线上和线下渠道一定要两手抓两手用,成为一家全渠道企业。
疫情对老百姓的影响:
这要看疫情管控要持续多久,但无论多久,对百姓最大的影响就是大多数人突然发现,自己的储蓄实在太差了,差到根本撑不到几个月,因此疫情过后,会让许多老百姓重新思考储蓄的必要性,减少信用卡消费等提前消费行为,以增加自己的储蓄,这个很重要。
同时,本次疫情将会大大提升百姓的卫生安全意识,在日常生活中会更加注重卫生习惯的养成,这是一个好事情。
总体来讲,本次疫情对企业和老百姓都会产生巨大的影响,引发后期从思想到行为的巨大变革,也算是一种有益的后期影响吧。
比如医疗、卫生、健康、环保、机器人、数字经济等产业,经过这次疫情后,大众的卫健意识会更强,这点会更靠近日本一步,消费需求势必会被深度激发,将迎来***展,备足马力,打好基础,聚好***,满血往前冲即可;
当然,将有更多的行业在2020年会面临一次大考,这次疫情势必会挫伤大部分普通民众的消费信心,需要恢复周期,至少在今年,消费会更谨慎,将加剧商品端的竞争,消费端会对“价格适中品质更好”的需求更深信不疑,所以,产品研发能力、运营效率、业务渠道***、现金流转效率将是未来实体企业要重点打造的生存能力。
高端商品,受此次疫情负面影响会小一点。
欢迎深度交流。
不专业的说一下
很多人害怕担心疫情的严重性,甚至比非典还要严重!但是我认为不必过于恐慌:这次疫情不会比非典对经济的伤害更大。
1.非典特性:传染率低,死亡率高(接近10%),所以必须要严格隔离;
2.NCP特点:感染率高(现今的高效交通也是完成***传播效率提升的原因之一),低死亡率底;
3.疫情爆发时间:
①非典爆发在4-5月份持续到8月份,是中国经济运行的主要时段;
②NCP爆发在春节期间,不是主要的经济发展时期,疫情不过使春节***期多延长半个月—一个月,四五月份开始全面复工不会影响到主要发展时段。
1.***应该对小微企业做出补贴,帮助他们度过难关,创业不容易;
2.通过各种渠道可以看到每天的数据分析,大多数的人只看每天增加多少人,增加3000、4000或者2000,感觉很恐怖,但是这时候需要做数据分析啊,这个平台提供数据的同时也做了简单的图表,可以看趋势;
3.对于官方应该对这些数据做更细致的统计分析,做出更简单易懂的结论,不要让群众徒增恐惧!挺过去,2020年依然希望无限!
到此,以上就是小编对于竹溪电商电话微信的问题就介绍到这了,希望介绍关于竹溪电商电话微信的1点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.ilexnet.com/post/58997.html