大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商申请劳动仲裁的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商申请劳动仲裁的解答,让我们一起看看吧。
对于生鲜电商行业来说,多强争霸的格局还将延续较长的一段时间,平台之间的竞争仍然会非常激烈,烧钱砸市场的比拼较量仍然会继续,要想给生鲜电商的流血不止划上句号,短期内恐遥遥无期。接下来,生鲜电商平台们在一级资本市场融资会越来越困难。 也许,在不久的将来,我们将看到生鲜电商们为了圈钱会陆续走上IPO之路!
京东27亿收购了北京翠宫饭店有限公司100%股权,成为北京翠宫饭店的唯一股东。
对于京东大手笔收购北京翠宫饭店的原因,外界众说纷纭。
对此,京东副总裁宋旸刚刚发布朋友圈称,“不是为开酒店,也不是为了开发布会,就是用做办公场地”。
个人感觉京东正在布局5G时代的AI智能互联网酒店与智能电商新平台,这两者相结合有可能会成为新的零售突破口,都知道5G的会带来互联网与实体相结合的无限可能,刘强东一直强调***零售,这次收获饭店会不会是为了酒店***零售而做样板间呢?
京东收购翠宫饭店,简单的判断,当然可以理解为偏离主营电商业务。
但这并不见得是个败笔,一方面是现在下结论还为时尚早,商业收购是以成败结果论英雄的,我们完全可以拭目以待。另一方面像京东目前这样的体量,后面的企业发展一定是有战略设计,所有的并购都是为实现战略目标而服务的,这里面的评估,精算,考量想来非我们局外人理解得那么简单。
企业做大了以后想做强,做强了以后想做大,都很正常,就看你怎么做了。世界500强里面,专业化的公司比比皆是,多元化的公司也不胜枚举,GE就是其中的典型。GE的业务涉及金融,家电,医疗设备,电力,文化等三十多个产业,员工人数达到三十多万,但GE连续保持了二十多年两位数的增长,连续多年位居全球市值第一。
因此,我个人对京东这次收购翠宫饭店还是比较看好的,让我们拭目以待。
京东的主营还是电商,物流,金融这三大板块进行布局。以电商为中心,物流为支撑,金融为辐射,构建新型的电商生态。现在得京东体量大了,势必寻找新的发展点和对抗阿里的武器。线下与永辉超市的相互入股,深度合作就是对抗阿里的盒马鲜生主要案例。所以线下收购零售都是两个巨头在深度竞争的结果,为了渗透到各个领域中,以收购、参股等各种方式参与各行业中,就是为了做大做强,以及最终打败对手,所以京东只是在布局零售的一端,而不是偏离主业!
京东收购翠宫饭店100%股权,如果翠宫饭是以餐饮业为主,我个人认为京东开启了多元化道路,也走上了一条不归路。大家可能认为我说话过于悲观,低估了刘強东的能力,但我一直认为刘強东的京东商城一直没做好,没有做成行业的No1,沒有強大到望其项背而不可及,也没有连续有十年八年的赢利,总是在亏损的边缘徘徊。冒然进入另一个行业是要付出试错成本的,在之前许家印的恒大矿泉水就是很好例子,感觉到自已的行业已无发展余地,那是没有沉下心来去精耕细作,稳定的持续赢利,才能带来稳定的现金流,刘强东这一步走的太急,应该是一步臭棋,拭目一侍吧。
到此,以上就是小编对于生鲜电商申请劳动仲裁的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商申请劳动仲裁的2点解答对大家有用。
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