生鲜电商是个伪命题-生鲜电商的模式

本篇文章给大家谈谈生鲜电商是个伪命题，以及生鲜电商的模式对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、每日优鲜是不是要倒闭了?
• 2、全面反驳唱衰电商的三大伪命题
• 3、现在的生鲜电商生意为何难做?难做在哪里?
• 4、为什么有人说生鲜电商运营艰难?

每日优鲜是不是要倒闭了?

如果运气好的话，将来他有可能会再次获得资本市场的支持。每日优鲜将向何处去？现在他的去向已经非常明显了，即将倒闭了，公司的地址也已经做出了变更。大多数的仓库也已经贴上了招租广告，所以很多门店都已经原地解散。

每日优鲜这两天已经成为了全国人民的焦点，对于每日优鲜来说，目前处于一个十分困难的境地，他们可能会面临破产倒闭，在此前他们在线上裁了很大的一个员工数量，并且还关闭了线下门店的一个重要业务。

每日优鲜无***常经营被北京消协约谈 很多消费者打电话投诉，说自己在每日优鲜存的钱没办法使用，如果联系在线客服就一直显示咨询人数过多的问题。

每日优鲜要倒闭了。每日优鲜目前的困局是受到生鲜电商行业“烧钱”模式弊端影响。广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬表示，生鲜电商就是一个烧钱的行业，对资金和***的要求很高，可谓是巨头们的游戏。

全面反驳唱衰电商的三大伪命题

伪命题一：电商影响了人员就业。持这种论点的人认为，电商消除了中间商。同时逼迫部分实体店倒闭，原本一亿人从事的销售行业，现在只需要4000人的平台员工+快递员就可以完成，从而完成大量人员失业。

现在的生鲜电商生意为何难做?难做在哪里?

1、运输困难生鲜电商，最大的难处便是运输困难。从采购到顾客自己的手中，不管再怎么删减去中间的环节，到顾客手中最少都需要几天的时间。

2、盈利难、烧钱多、造血能力差一直是外界对生鲜电商的印象，仿佛离开资本就难以存活，不烧钱就是等死，即使京东、阿里这样的巨头也很难在短时间内走出这样的窘境，投入与收入不成正比。

3、生鲜电子商务如此难做的原因如下：生鲜电子商务成本过高；产品不利于保存和运输；产品的新鲜程度不好等原因。（1）单价低导致生鲜电商物流成本占比高。

4、为什么生鲜电商赚钱如此困难？除了价格战，就是价格战。 地推、赠优惠券，补贴促销这些老掉牙的促销方式依然是生鲜电商，社区团购的主要营销模式。为了获客，抢占新用户，留住老用户，价格战从未停歇。

为什么有人说生鲜电商运营艰难?

原因如下：质量难以保证 总所周知，生鲜类的产品保质期非常短，只有4到7天，最晚不超过10天。保质期短的生鲜品，如果没有在规定时间内送达，它的质量就会受到影响，从而影响顾客的体验感，从而使销售量降低。

生鲜电子商务成本过高；产品不利于保存和运输；产品的新鲜程度不好等原因。2016，生鲜电商还是很难，但，生鲜电商还会依旧前行。

因为生鲜电商在进行经营的过程中，能够获取的利润并不高。所以在这种情况下有很多生鲜电商难以生存。很多[_a***_]者都喜欢通过电商的方式进行购买相关的产品。所以在这种情况下，越来越多的电商开始售卖一些各种不同的产品。

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