大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商被砸后续的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商被砸后续的解答,让我们一起看看吧。
生鲜电商只是一个美丽的梦,因为有几个重要的复杂环节不好解决,一是农产品的源头控制问题,没有稳定的可持续性的可供货源是不行的。二是运输问题,生鲜的损耗率很高的,叶菜更是要高一些,不仅仅是运输途中的最低百分之五的水分损耗。三,配送费用是一块不小的支出,按照国人的消费习惯,每次下单的数量不会太多,这样势必造成快递成本的增加,所以,电商搞生鲜只是一个梦,靠想象是解决不了问题的,没有强大的资金支撑和线下完善的仓储配送服务做后盾,几乎是不可能的事情。
谢邀。从你提供信息看,这个生鲜超市是个以前是夫妻店,两个人都在店里忙,顾不上孩子,才有了转让的想法,也就是一个人很难支应店里的工作,用工至少2人,按店主说法有利润2万元(应该是最好利润)。再说一下你的情况,年薪 10万,比较清心,不耽误家里的工作。两相比较,如果你的小孩大了,不需要辅导照顾,你一个人在店里,再雇1人在店里帮忙,利用你以前经营水果店的渠道、经验,发展团购、电商的话,应该勉强可以,相比你的年薪10万来说,在水果超市,去除工人工资和损耗也是赚的辛苦钱,起早贪黑的。如果你的小孩小需要照顾,同样不建议,你接手,因为要面临同样的问题。
我不确定这是不是坑,但是我觉得这个生意不太好做
针对题主说的杭州小区里面一生鲜超市12万左右转让,能接手吗?得问题,我觉得看着描述没问题,就是经不起推敲。
我发现的问题
你都是朋友,还要收你转让费。这点有点不厚道,就是杀熟。5万元能干不少事情,如果做得好,都可以重新开一家生鲜店了。月赚两万,这水分是多少。我们换位思考,如果给你一个月开两万,你会怎么干活。教孩子的借口不够充分,我倒觉得要是你朋友说,想集中精力发展烧烤店,都比借口教孩子好。这个理由是很多经营不善门店必备的理由之一,说明这个老板缺少对转让理由的拿捏。
再看你自己
你可以研究一下,这个点,换做你。你能不能做好?你能不能月入3万,为了这个目标,你打算怎么做?这些都想好了,你还愿意花那5万的转让费,那你就花吧。关键就是,你都没去考察过,人家说月赚两万,是每个月,还是特殊的旅游旺季才行,平时是多少。这才是你是否能盘店的关键。
最后总结:
生鲜行业,我觉得因为产品的特殊性,很难做大做强,只能是糊口饭吃,你自己做好一个店可以,很多店集中规模,你需要团队和大量资助支持。所以你考虑好,为了这个钱,你能付出多少努力和时间。你要算计好,投入产出比。
你好,我是赢销参谋-大赢~
从你提供的信息来看,只能看出投入和产出比,也就是投入12万和人力,每个月赚2万元,而且还不是你一个人就能做的,当然,光看收益还是会比你上班好,但还是得要了解清楚以下几点:
1.他转让的真实原因
有朋友说到了,既然能够月入2万,那么他老婆要带孩子,他为什么不招一个人来替代自己的老婆,帮自己呢?
疫情之后,线上消费会更加深入民心,也就是生鲜电商,配送到家,这一块竞争会更加激烈,要看看店铺之前有没有做这一块,比如有个微信社群还是什么的,如果没有,现在做是否来得及!
一个好模式,不光是要看idea是否新颖,关键得看看是否可以盈利!这才是投资的关键!呆萝卜可以说想法是好的,但是据网络上目前搜集到的数据来看,其从15年至今一直是烧钱的状态。所以可以看出来,这个是个好模式,但不是一个好赚钱的模式,如果想要投资,还是得做好先期的市场调查,再谨慎投资
社区电商肯定是有消费市场的,而且肯定会有一家会成功[_a***_],只是看是哪家?别问我怎么知道,我就是社区电商的,很火的一个平台,不能说风口,说实话电商真的很费钱,不是一般公司可以承受的!社区电商红火应该不超过两年,两年出了很多公司,现在有些因为资金链断了在考虑和并,所以还存在的社区电商会占有更大的市场份额!所以也是很好的机会!
到此,以上就是小编对于生鲜电商被砸后续的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商被砸后续的3点解答对大家有用。
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