生鲜电商轻资产模式,生鲜电商轻资产模式有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商轻资产模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商轻资产模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品电商的品控包括？
2. 京东27亿元收购北京翠宫饭店100％股权，是不是偏离主营电商业务了呢？

农产品电商的品控包括？

农产品电商的品控是确保销售的农产品品质安全和可靠性的过程。品控内容主要包括以下几个方面：

1. 生产环节品控：农产品的品质安全与生产环节有很大关系，农产品电商需要跟生产环节合作，确保农产品生产过程中的质量管控，比如农药、化肥的使用和施肥、灌溉的方式等。还要确保生产过程中无污染、无害化和无公害的要求。

2. 运输环节品控：处理好农产品从产地到达仓储，再到消费者手中的流通环节，保证其物流运输的透明度和安全性。比如：必须保证保鲜、防腐、避光、排放含氧等设施轮流使用，避免火车车厢温度过高等一系列细节问题。

3. 储存环节品控：农产品电商需要确保农产品在贮藏、储存和运输过程中无污染、无异味和无杂质，并且保证其新鲜和口感。

4. 交易环节品控：在交易环节，农产品电商需要确保农产品的品质标准符合消费者需求和承诺的标准，商品的质量合格，并保证营销标准化。

现在很多农产品都是可以通过网上直播的方式，网上通过店铺的方式来销售的，暂时怎么样？

能够把控好农产品的品质，这就需要农产品电商app来控制了，因为电商平台，他是可以完全的筛选出他的品质，包括它产品的质量和新鲜度，这都是通过平台的品控可以的

京东27亿元收购北京翠宫饭店100％股权，是不是偏离主营电商业务了呢？

京东收购翠宫饭店，简单的判断，当然可以理解为偏离主营电商业务。

但这并不见得是个败笔，一方面是现在下结论还为时尚早，商业收购是以成败结果论英雄的，我们完全可以拭目以待。另一方面像京东目前这样的体量，后面的企业发展一定是有战略设计，所有的并购都是为实现战略目标而服务的，这里面的评估，精算，考量想来非我们局外人理解得那么简单。

企业做大了以后想做强，做强了以后想做大，都很正常，就看你怎么做了。世界500强里面，专业化的公司比比皆是，多元化的公司也不胜枚举，ＧＥ就是其中的典型。ＧＥ的业务涉及金融，家电，医疗设备，电力，文化等三十多个产业，员工人数达到三十多万，但ＧＥ连续保持了二十多年两位数的增长，连续多年位居全球市值第一。

因此，我个人对京东这次收购翠宫饭店还是比较看好的，让我们拭目以待。

京东的主营还是电商，物流，金融这三大板块进行布局。以电商为中心，物流为支撑，金融为辐射，构建新型的电商生态。现在得京东体量大了，势必寻找新的发展点和对抗阿里的武器。线下与永辉超市的相互入股，深度合作就是对抗阿里的盒马鲜生主要案例。所以线下收购零售都是两个巨头在深度竞争的结果，为了渗透到各个领域中，以收购、参股等各种方式参与各行业中，就是为了做大做强，以及最终打败对手，所以京东只是在布局零售的一端，而不是偏离主业！

京东27亿元收购北京翠宫饭店100％股权，看似是企业在筹划多元化发展的一步，实际上在京东一年数千亿的营业收入面前，也难言是什么转型，偏离主营的电商业务，一个小投资罢了。这些年京东也并非只有电商业务，金融业务、快递物流业务等都在高速扩张中，还有若干业务在培养中。

更何况，真实情况也并非如此，京东也已经回应解读该项目的收购，并非是旨在经营该饭店，而在旨在“要地”——翠宫饭店曾经是集客房、餐饮、***、购物、写字楼于一体的五星级商务酒店，近些年经营不善亏损累累，五星评级也已经被取消，但是架构依存，地理位置也优越，京东对其收购，是***将该项目改造成以科技研发、商务办公为主的商务大楼，成为京东集团在中关村的办公楼和商务中心，方便吸纳中关村附近IT[_a***_]和办公。

源自风生焱起的个人分析，欢迎关注本账号以便获取更多财经知识

京东27亿收购了北京翠宫饭店有限公司100%股权，成为北京翠宫饭店的唯一股东。

对于京东大手笔收购北京翠宫饭店的原因，外界众说纷纭。

对此，京东副总裁宋旸刚刚发布朋友圈称，“不是为开酒店，也不是为了开发布会，就是用做办公场地”。

这么大的手笔，只为了吸引人才办公用，难道是我们想多了吗？

个人感觉京东正在布局5G时代的AI智能互联网酒店与智能电商新平台，这两者相结合有可能会成为新的零售突破口，都知道5G的会带来互联网与实体相结合的无限可能，刘强东一直强调***零售，这次收获饭店会不会是为了酒店***零售而做样板间呢？

我不认为京东收购翠宫饭店就偏离主业，实际上京东的电商业务还是在独立发展，而收购翠宫饭店只不过是京东实现多元化发展的一个策略而已。

不论是京东还是其他企业，包括竞争的竞争对手阿里巴巴以及拼多多或者是唯品会，当他们发展到一定的程度之后，有一定的资金积累都会寻求多元化发展策略，这是目前中国企业一大特色，当品牌建立起来之后都会寻求扩大版图，扩大自己的企业规模。

我们以阿里巴巴为例，目前阿里巴巴控股以及投资自己投资的企业也是五花八门。除了阿里巴巴的电商主业淘宝，天猫，阿里巴巴，阿里妈妈之外，目前阿里巴巴还涉及众多领域，比如金融界的支付宝、余额宝、招财宝，蚂蚁金服、众安保险等等；比如物流领域的菜鸟物流；比如影视文化的阿里影业；比如音乐领域的虾米音乐；比如it领域的阿里云；比如生活领域的饿了么、口碑网、飞猪旅行；比如线下零售的河马生鲜等等。

当一个企业发展到一定的程度，有钱，有口碑有流量的时候，它的变现能力是非常强的，这些企业进入一些领域获取成功的概率要比其他企业更高很多，这一点京东也不例外。

至于京东为什么要花27亿购买北京翠空饭店100%的股份，我认为至少有几个原因：

一直以来京东很多业务都是跟阿里巴巴对着干，去年阿里巴巴成功收购了饿了么这个独角兽，进军生活饮食领域，所以不排除京东收购翠宫饭店也是为了跟阿里巴巴在饮食市场上一较高低。

北京翠宫饭店成立于1987年，注册资本为4.8亿元，曾经是集客房、餐饮、***、购物、写字楼于一体的五星级商务酒店，也是北京具有代表性的老牌酒店之一，其核心的资产就是原来五星级酒店的大楼。

之前曾有消息称翠宫饭店将被改造为写字楼。此次京东收购北京翠宫饭店之后，京东也回应称呼“集团收购翠宫饭店基于长远布局和发展，未来该项目将改造成以科技研发、商务办公为主，成为京东集团在海淀区产业发展的载体空间。海淀区智力***密集、创新***丰富，京东希望依托海淀的区位优势，发挥京东集团的创新引领带动作用，助力海淀建设成为具有全球影响力的科技创新中心。”

到此，以上就是小编对于生鲜电商轻资产模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商轻资产模式的2点解答对大家有用。