小微电商后台管理,小微电商企业岗位有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小微电商后台管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍小微电商后台管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 门店小程序自己怎么如何制作开通？
2. 如何策划一场小程序拼团活动，有哪些常见的拼团模式？
3. 小型手机维修企业该如何管理？如何绩效考核？

门店小程序自己怎么如何制作开通？

　　如今的微信小程序已经在各行各业普及，越来越多的小微商家也开始想做个微信小程序。制作一个在线卖货的微信小程序店铺，能够为商家带来更多的流量和订单。而且现在想要制作微信小程序店铺是非常简单的，通过线上工具，就可以非常简单的搭建一个小程序店铺，流程很简单。

　　那怎么申请微信小程序开店铺呢？

　　1、首先你得有个小程序账号。进入微信公众平台，点击右上角“立即注册”，选择账号类型：小程序。

　　2、填写小程序账号信息，包括邮箱、密码等，填好后，点击“注册”。然后系统会发送一个邮件，你登录相应邮箱激活账号即可。　　

　　3、激活小程序后，选择主体类型：企业。然后按照要求填写相应信息（需要有营业执照），以及缴纳300元认证费。　　

　　4、然后设置小程序名称、头像、服务类目等信息。不过，如果你有已认证的企业主体微信公众号，那就可以直接在公众号后台左侧【小程序管理】中“快速注册并认证小程序”，这种方法无需再缴纳300认证费。

如何策划一场小程序拼团活动，有哪些常见的拼团模式？

我正在运作一个小程序，算是有发言权。

策划前先要明确拼团的目的是什么？是为了增加营业额，还是处理尾单，还是宣传引流。还是满足生产量。

策划拼团前的准备工作。拼团方案和拼团后的利润增加。

增加营业额。就一定要容易拼团成功。多人团和高价格都不合适。最好是两人团。客户既能得到实惠。店家也是瞬间一单变两单。我们设定为客户在买单时推出，让客户主动找拼团人。而且同类题材可拼，非同类产品也可以拼。我们这个程序叫拼时刻，这个功能叫随意拼。

很多店面开始并没有太多粉丝，客户也不经常关注店面的宣传。这样的店面占了90%以上。启动这些店面的拼团活动。前期需要大量的引领。这也是很多店面拼团打折力度很大，但是实际效果不理想的根本原因。

拼时刻使用红包商品功能来承担解决功能。

l策划一个拼团活动，更要把前期工作做好，才能拼团成功。

策划分为拼团前、拼团中、为了实现营业额更大，必须还要带有一个大项目（高利润的）而且使用另外一种产品让大项目销售成功。拼时刻的限时特价功能来承担。

有不少商家已经开通了得有店的小程序，有的商家已经在良性运营中，有的却不知道如何下手，并没有发挥出小程序的价值。

在小程序运营中，拼团的应用非常广泛，除了电商，还适用于多行业多场景，如生活服务类的健身、洗浴、亲子活动等，餐饮类的自助餐、火锅、饮品等，以及生鲜和零售等等。

小程序的拼团玩法能给商家带来什么价值？

大量获客

人们对省钱的事情都乐此不疲，利用价格优势可以获得高转发，商家只需少赚一点，就可以获得更多的客户。

品牌推广

在短时间内，能够让产品被更多的人知晓。如果你的产品体验好，受[_a***_]青睐，在赚得回头客的同时，也会带来新的客户。

新品试水

商家要发布新品，但不确定新品的市场响应，就可以通过拼团来做测试，同时也降低了试错成本。

解决库存

电商小程序的时代，拼团成为各大电商平台的重要策略。

双十一、双十二又热热闹闹的过去了，各大电商平台也都取得了心仪的成绩。从活动的手法来看，除了往前最基本的app促销活动外，今年在小程序上的布局也成为了各大电商平台的重要策略。

根据阿拉丁之前发布的微信小程序榜单，电商类小程序的上榜数量持续增加，11月已经达到了19个，其中以拼团属性为主的小程序达到了6个，占比为三分之一。另外，京东购物、唯品会等电商巨头小程序在首页也都含有拼团的产品。

今年双十一双十二期间，电商类小程序的表现十分活跃，头部电商企业如京东、拼多多、苏宁易购等通过借助小程序的拼团模式玩分享裂变已经风生水起，可能小程序拼团功能的重要性，如何策划一个好的小程序拼团活动就显得十分重要。

0.1元运气拼团

小程序店铺要定时上新，以长期吸引顾客消费，尽量不要一成不变没有新意，因为这会给用户一种错觉，认为店铺是否已经不再正常营业或者处于无人打理的状态。

除此之外，店铺还可以定期设置促销活动，像每周一上午十点上新，每周二新品秒杀、周三爆款拼团等等，以此类推，让用户每天都有新的体验，***用户消费。

现在各个电商平台的小程序拼团活动还是蛮多的，可以参照一下并自己改良方法！

如拼夕夕的两人成团活动，单人购买价格原价不变，两人成团更优惠，或自己打个七折，八折什么的。

还可以弄一些三人成团，五人成团更优惠的活动，裂变分享到微信群中，通过好友点击助力适当减少支付金额，这类活动让有心买的用户看到优惠之余还会分享让好友帮忙点击。再置入新用户注册送大额抵扣券，优惠卷劵红包也是常用手段。

如果打算砸钱搞的可以直接三人成团再随机抽取一位五折或者免单~这个就看商家能不能舍得砸钱搞销量了。

小型手机维修企业该如何管理？如何绩效考核？

我注意到你提的是小型手机维修企业，而不是手机维修店，这说明你在手机维修这一块，已初具规模，已走出小家小店的模式，这与你的苦心经营一脉相承！谈不上有何良策，只不过抛砖引玉，相互斟酌！

既然是维修企业，虽然小，但麻雀虽小五脏俱全！有财务部，业务部，技术维修部，售后部，后勤部。

针对这五个部门对症下药，方能药到病除！首先要有规章制度，有规矩才能成方圆，许多小企业都容易走入误区，认为人管人天经地义！孰不知乃是制度管人合情合理！有了制度，有了标准，才有管理时参考的课纲！才有执行时的依据！比如上班时间和下班时间必须明确！不可能早上九十点来上班，下午三点钟下班而领一天的钱吧？

定激励标准，正常情况下的业务量，维修量，售后量摸个底，在此基础上多干适当奖励，少干适当惩罚！当然，如果维修量大也可实行计件工资。

于踏实肯干，认真负责的员工予以适当重奖，树立典范，营造你追我赶，争优当先的良好的企业文化！

业务部也可按业务量多少提成，皆大欢喜，何乐而不为？

也可把工资划分两大块，基本工资和奖金七三分，这样更便于管理者合理操控！

只有扎扎实实练好基本功，企业才能走得更远！在企业实践运行中会出现各种各样的问题，我们耍学会发现问题，解决问题，升华问题，才能让企业少出乃至不出问题！

绩效考核的同时，也是对我们老板自己的考核，企业的现状，企业的内涵，企业的目标方向，必须要了然于胸，站得高，才能看得远！不能只观今天的灿烂，而忘记明天的辉煌！

到此，以上就是小编对于小微电商后台管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于小微电商后台管理的3点解答对大家有用。