微电商能持久吗,微电商可靠吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微电商能持久吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍微电商能持久吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 九九拼购能坚持长久吗？
2. 电商这个新兴行业还能维持几年？
3. 电商根本没有办法持续经营吗？

九九拼购能坚持长久吗？

九九拼购是一种创新性的消费模式,可以最大化拉动内需,它重构平台、商家、用户三者的关系,极大地颠覆了传统电商模式,消费者49元拼团获得实实在在的商品,即可成为会员,每天看广告做任务赚钱,吸引新的会员入住消费,还能抽取佣金,长期坚持下去月入5、6位数甚至达到7位数都不是问题。

电商这个新兴行业还能维持几年？

严格意义上来说电商已经不算是新兴的蓝海行业了。

至于他还能维持多少年，按照小编的思考，首先电商实质意义上应该称呼为网商更加切合，按照现有的物理层面的技术可以预计的发展想象空间来说，它的存在是没有限期，将伴随人类文明的发展而发展。

对于这个说法的理解，我们首先要从原始的交易概念说起，自人类文明起始交易的初始模式交换就已经存在，限制交换发展的第一条件是信息，第二条件是物流水平，其次随后就是随着交换扩大引起的对应生产活动的扩大。我们可以说越是原始的交换交易类型，因为需求双方的信息差异大，其中的利益空间越大，而物流水平又决定了市场货物量的供需。随着科技的进步，物流水平已经远超前期之下，势必市场对于信息需求扩大化，现今互联网的产生恰恰就是丰富了交易信息的条件。

信息需求永远存在，而曾经落后的信息交流模式又被互联网所取代（并不是终结，随着越来越多海量信息的产生，有限时间内无法过滤更多的信息，就产生了信息茧房），在我们穷尽以现阶段知识对于未来人与人之间交流上很难突破互联网的模式，最多就是实现物理手段的迭代（量子网？以太网？不负责任瞎创造的名词）但是本质没有改变。

对于这个问题，我觉得与其去思考电商还能产生多少年，不如去思考在传统电商模式下红利已经消耗殆尽，如何规避信息茧房利用现有互联网条件去创造更好的信息交互方法。

电商根本没有办法持续经营吗？

电商是一种理念，一种方法，它从没脱离商业的本质：获利。

前两年对于互联网有一种说法是羊毛出在猪身上，狗买单，这是一种流量思维。基于大流量，产品或者可以薄利乃至于不挣钱，可以通过大数据等衍生服务盈利。

现而今，流量的获取成本越来越高，便有人开始看衰电商，认为电商的红利期已经结束，电商不能够走长久的走向去。

这其是本质上是一种悲观论，***曾经在《论持久战》中说，我们应该摒弃速胜论和悲观论，因为我们需要持久战，对于电商一样，一年、两年都会遇到挫折，关键在于如何调整变成持久战。

现在我们可以看到新零售的甚嚣尘上，这就是对于传统电商的变革，更是对于“人、货、场”的重新定义，我们有理由相信电商在变革中不断成长。

对于小卖家而言，更多的是保持专注，保证供应链、保证流量，这样不管是做电商或是传统，都能够持续经营。

企业生命越来越短是趋势，电商更是如此。实体店达芙妮170亿亿降到8亿市值也就几年，网店门槛的确越来越高，但营销技术对现在90后新新人类一个工作半年的小客服都能掌握，新企业的诞生在于这名客服有没有魄力找到更有***的伯乐.故遇到更有***的对手而无一招鲜特色时尽早离开是最佳选择。持续经营只属于美的，海尔等超级品牌的企业

回答问题之前先讲个事实

坊间每天有多少开业的店铺同时就有多少关门的。

不管是电商还是实体想持续经营都需要好的产品。

要多思考产品的终端场景，思考客户的痛点在哪儿？

不可能靠一款产品持续经营，要不断的改进升级。

另外就是流量，做电商如果没有流量再好的产品也没意义。

站内引流，站外导流一个都不能少。

产品好，流量足不愁不大卖的。祝你好运！

到此，以上就是小编对于微电商能持久吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于微电商能持久吗的3点解答对大家有用。