微商怎么应付电商法,微商电商法内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于微商怎么应付电商法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍微商怎么应付电商法的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商和微商的区别是什么？
2. 传统农业如何架接电商？

电商和微商的区别是什么？

微商主要是做社交，社交沟通的生意模式，可以是oto的电子商务的模式，是基于移动端交易的商业模式就是微商；电子商务是基于pc短，oto、b2b、B2c的营销模式！

1、微商：英文名称wechat Business。其作用是基于微信生态的社会化分销模式。它是企业或者个人基于社会化媒体开店的新型电商，从模式上来说主要分为两种：基于微信公众号的微商称为B2C微商，基于朋友圈开店的称为C2C微商。微商和淘宝一样，有天猫平台(B2C微商)也有淘宝集市(C2C微商)。所不同的是微商基于微信“连接一切”的能力，实现商品的社交分享、熟人推荐与朋友圈展示。从微商的流程来说，微商主要由基础完善的***、 营销插件、分销体系以及个人端分享推广微客四个流程部分组成。现在已从一件代发逐渐发展成服务行业 自己存货自己发，有等级的区分，等级越高利润越大。

2、电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。

传统农业如何架接电商？

谢谢邀请，很高兴能回答你的问题。

曾有人说，未来20年，世界看中国，中国看农业，农业看品牌。但说起农业品牌，你几乎很难立刻想出五个国内的农产品品牌。以前的传统农业，只形成了区域公共品牌。我们所熟知的阳澄湖大闸蟹、赣南脐橙、新疆大枣、阿克苏冰糖心苹果等，这些都只是地域品牌，而非独立的企业品牌。农产品多还还处在售卖原材料阶段，没有品牌、包装、分级，能跑量但卖不出价，生产者不懂品牌，盲目生产，基本处于低级重复水平。

中国农业产业升级，需要品牌化，然而农业品牌化，任重而道远。

传统农业如何嫁接电商？

我们今天不说别的就说农业产品如何通过电商进行销售。

首先，你得在各大电商平台有自己的店铺，这是基本的。比如淘宝天猫、京东、拼多多等。。。这是一个传统的电商渠道，在这里面销售不是目的。

为什么这么说？

因为现在有太多带货的渠道了

直播带货，对电商稍微了解的人都知道，直播带货的凶猛程度。就如现在正火的“口红一哥”相信都不会陌生，那带货能力简直如狼似虎。

其实农业生产者在很多实际的操作生产过程中已经不知不觉的被电商所渗透。

这点不论承不承认都是我们现在需要认识到的问题。

比如用肥，用药环节。在生产休息过程中很多习惯是拿出手机玩微信看[_a***_]，在这方面的很多文章中有很多优质实用的文章，很多是农药厂家，肥料厂家中间夹杂的广告，每一种肥料，农药的使用方法，用后效果都会很详细，很精彩的辩解，所以种植户生产者能直接找到自己需要的肥料，或者厂家电话会指导种植户在哪里买，怎么施用。这点虽然最后是在实体店完成的但是最主要获取信息有购买的欲望是在网络完成的。在实际销售的环节，品牌打造的环节。

销售环节现在很多地方在果实销售时都会有很多客户要求果实的质量，明确表示是走电商平台的。这些客户和传统客户不同的是把质量看做第一要素。

当然价格也是要比走市场的客户价格要高很多。前提是种植户必须拿出优质果实来达到电商客户的需要，从这点看电商的介入能有效促进种植户向培养优质果实方向的前进品牌打造近几年出现很多的农品牌，这些品牌的成功，在打造的过程中不是像传统农业打造品牌一样跑市场，浪费大量的人力物力。

几乎全部是通过互联网通过电子商务完成的。

总结：传统农业在对待电商的问题上面应该敞开怀抱接纳他，而不是在原有固定的思维上排斥他。农业接纳电商，电商***农业的发展，双方互赢！

感谢邀请

传统农业架接电商，其实农业生产者在很多实际的操作生产过程中已经不知不觉的被电商所渗透。这点不论承不承认都是我们现在需要认识到的问题。

比如用肥，用药环节。在生产休息过程中很多习惯是拿出手机玩微信看新闻，在这方面的很多文章中有很多优质实用的文章，很多是农药厂家，肥料厂家中间夹杂的广告，每一种肥料，农药的使用方法，用后效果都会很详细，很精彩的辩解，所以种植户生产者能直接找到自己需要的肥料，或者厂家电话会指导种植户在哪里买，怎么施用。这点虽然最后是在实体店完成的但是最主要获取信息有购买的欲望是在网络完成的。

在实际销售的环节，品牌打造的环节。

销售环节现在很多地方在果实销售时都会有很多客户要求果实的质量，明确表示是走电商平台的。这些客户和传统客户不同的是把质量看做第一要素。当然价格也是要比走市场的客户价格要高很多。前提是种植户必须拿出优质果实来达到电商客户的需要，从这点看电商的介入能有效促进种植户向培养优质果实方向的前进

品牌打造

近几年出现很多的农品牌，这些品牌的成功，在打造的过程中不是像传统农业打造品牌一样跑市场，浪费大量的人力物力。几乎全部是通过互联网通过电子商务完成的。

总结：传统农业在对待电商的问题上面应该敞开怀抱接纳他，而不是在原有固定的思维上排斥他。农业接纳电商，电商***农业的发展，双方互赢！

本人意见，不足之处请指正，如果认同请点击右上角的关注 给予支持，谢谢！

你好，鑫西兰觉得传统农业架接电商有以下一些方法。

农业发展的潜力不需要多说，大家都很清楚。但是目前中国传统农业的现状就是很少形成规模，更谈不上科技学和品牌化。能做成有区域影响力的农业品牌少的很，能合理利用起来就更少了。但是这样的农业还是传统农业，是没有竞争力的。

传统农业想要架接电商，就一定放弃单打独斗的思维。打个比方，你一个人种西红柿就算种的再好，规模有限、能提供的货源也有限，自然也形成不了品牌影响力。

而电商大数据共享可以为普通老百姓提供想要得到的一切信息。种植、管理、销售、库存等等，你想查到那个产品的信息，现在都能通过大数据查到。

并且通过大数据分析可以：不盲目种植、不跟风种植、自己掌握销售渠道、自己了解销售价格。

农业只能优化，而不能颠覆！农业要想做好，把希望全部寄托在电商身上是错误的！

电商销售对农产品本身的要求是比较高的，这样便可以提高农产品的竞争力。产品有了竞争力，任何一种销售模式都是一种可以利用的工具。不管是电商销售还是传统的大宗交易，都是用来***的。

当然，现阶段，传统农业要想发展好，还是要尽力的去达到电商对产品的一些要求。

1、传统农业+直播

农业和电商的融合是近几年大家探讨的话题，淘宝、京东、微信、顺丰等线上线下都在有布局，还有一些本土电商企业，通过近几年努力，农业电商做的也是风生水起，涌现出很多优质农业品牌，很多地方已经将电商农业扶贫作为农民脱贫的重要手段。

以本人的亲身经历和见解，淘宝、京东，微商等一些农业电商已经到了疲惫期，或者没有潜力，顺风一些优质农业电商低不成高不接情形，农业和电商的衔接主要在于一对一的服务模式，体验式的服务，这种模式很难打通的是信息的互通，今日头条三农领域就打通了这个壁垒，三农领域作者基本是本地本土的一些电商或者种植者经营者，或者是当地扶贫达人团，粉丝的互动，良好的体验方式更加便捷化和真实性，目前尤其是今年今日头条的三农领域的店铺经营情况足以说明体验互动式的电商农业是未来一种趋势。

到此，以上就是小编对于微商怎么应付电商法的问题就介绍到这了，希望介绍关于微商怎么应付电商法的2点解答对大家有用。