生鲜电商物流ppt课件,生鲜电子商务物流ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商物流ppt课件的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商物流ppt课件的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品电商如何吸引投资？
2. 大家都在谈的新零售是什么，体现在哪些行业？
3. 对于阿里巴巴张勇提出的：现在已经没有线上线下之分，只有是否数字化区别是什么意思？

农产品电商如何吸引投资？

招商引资***中，首先要明确以下几点：

1、农产品的市场定位：市场上哪类人会通过网上商城进行农产品的购买？这类人散户一般是平时上班，没有时间进行菜市场购买家庭日常消耗的菜、肉、蛋等的消费人群，白领居多，还有就是公司或单位采购部门，这些都需要市场部门进行推广。

2、农产品的类型定位；客户对农产品的关注点是什么？随着社会物质生活水品的提高，人们对生活的质量要求越来越高，同时对食品的安全问题的关注度也在增大（绿色、有机、无污染）。提供的农产品应该都要有相关的食品安全认证（同时可以说明农产品产地及生产过程），至于关注的质量问题，这个直观的体现在商品的包装上，无论是商品的自身包装还是物流包装都要尽量做好。

3、盈利模式：从这类人身上怎样进行获利？投资人首先考虑的就是盈利问题，盈利方式基本可以参照京东等的电商经营，VIP会员制等，同时可设定一定的门槛进行薄利多销，例如满减销售策略就很好用，前期通过一些活动进行客户拉新，只要用户量上来了，然后想办法维持这些客户，平台可以和客户多些互动，一定程度上在客观允许的情况下提供定制服务，客户可以农产品成熟期之前进行预订，说明自身想要的产品（分享一个想法：例如客户想给谁庆祝生日，他可以提前和苹果销售页面的客服说明其想预订8个直径10厘米的苹果，苹果上要写上“祝***生日快乐”（对成熟期之前的苹果帖字），这样客户的定制费用就可以相应的定的高一点），通过定制化服务进行获利；同时逢年过节的对消费数额达到一定值（控制数量）的客户赠送相关农产品礼盒（主要针对***购大批量的***购部门）。

关于针对农产品的盈利模式还有很多种，农产品的生产成本是市场上商品成本中较低的，需要投入的大部分是服务成本，将服务做好就是最好的经营，无论是服务农产品提供商，还是客户。

（图片来自百度）

农民对于一到中国就变坏的P2P之类的抵抗力，比城里人还强吗？

我的家乡农村，就已经有不少类似P2P之类的“违法犯罪”***了，跑路、失联也变得越来越紧跟时代发展的脚步，逐渐时髦起来了……

具体看是什么农产品农产品，深加工过的也算农产品，但是得有特色。比如说比较流行的花草茶。还有我曾经在我们这边见过的一个压缩木耳，像小火柴盒一样大小，但是一旦泡发的话就能泡很多。这类肯定具备投资或者自己大量推广！

1.确定自己产品，如果具备我说的以上2点找人投资。如果不具备，那么自己也可以推广。

2.选好自己的产品所在的平台。进行上架产品，开始推广

3.多研究竞争对手的包装，产品的一些效果。多买回来挨个测试。这样你才能知道自己的差距和对手之间的差距。

4.充分分析后再扩大范围的推广。

好的农产品不在于多，而在于少。更重要的是在于健康，好货不便宜，便宜无好货。农产品的价值是否是绿色食品，是否是原生态食品。这就是最好的追求，这是最好的宣传，这也是客户所需要的。.

投资人第一考虑是安全性，即成功概率。

你要提供说服，文字版。[_a***_]如下：

1.卖什么 怎么卖-业务定位

2.客户是谁 在哪-市场分析

3.通过什么方式找到客户并成交-营销模式

4.现在有哪些人 各自的能力-团队优势

5.什么情况会导致失败 如何避免-风险分析

6.融多少钱 给投家分多少股权-融资说明

总结，不要突出能赚多少钱，而是安全性有多高

大家都在谈的新零售是什么，体现在哪些行业？

新零售其实是营销造词。既然是新的，总要有新的地方。这里的新，其实是针对传统实体店经营模式提出来的，阿里造词能力就是强。

本质上，是线上网络流量饱和了。PC

流量不用说，移动端流量也很快抢占完了，怎么办？找找还有哪里有遗漏的，电商们忽然发现，原来一直号称要干掉实体店，其实有点难，相反的，实体店也可以往线上引流啊，这不就是新流量吗？

于是，新零售这个词就出来了，一时间，所有人聊天，PPT中如果没这个词，感觉都是从古代穿越过来的，都自卑。

就好比这位提问者，其实跟你有什么关系，别人造个词，为了流量搞一堆收购整合。你呢，该干嘛干嘛，做生意继续做就行，上班的就更没关系，如果是忽悠人的行业，更加不用明白，讲的明白的东西，还怎么忽悠，还怎么唬住人，怎么讨生活。

对于阿里巴巴张勇提出的：现在已经没有线上线下之分，只有是否数字化区别是什么意思？

谢谢您的问题。张勇的数字化言论，还是马云当年表述的延伸。

张勇和马云的表述。马云在三年前提出了“新零售”，特别指出线上线下融合才是“新零售”。现在，张勇又提出没有线上线下之分，只有数字化差别。线上线下只是场景，阿里巴巴品牌、商品、销售、营销、渠道等11个要素的数字化与智能化，才能产生更多创新。要素数字化与线上线下无关，有可能既有线上、也有线下，张勇对于数字化更加明确具体。

新零售是新型的以人为本的零售。新零售不是局限于电商或者无人超市、刷脸技术，这都是看得见的具象。新零售是抽象概念与商业思维，融合线上线下，重构人货场三要素。举个例子，我们怎么界定盒马鲜生？它是实体超市、餐饮服务、电商外卖、黑科技体验、仓储等***体，涵盖了线上线下的广泛的消费生态。作为用户，想现场挑选商品，就到盒马鲜生，买了海鲜还能现场加工。如果想送货上门，就在盒马鲜生线上下单。所以，盒马鲜生不是单为线上线下而生，而是把满足用户需求做到极致，线上线下都有统一的、很好的消费体验，张勇更看重这点。

线上线下不重要，数字化才是根本。张勇说的重点是要素数字化，还是拿盒马鲜生举例子，盒马鲜生就是数字平台。第一，盒马鲜生就是基于阿里巴巴的大数据，对当地社区需求分析，才选择布局设点，所以盒马鲜生多出现于消费旺盛的一二线城市黄金地段。第二，盒马鲜生的产品与服务全部体现了数字化技术。线下购买会有交易 数据，交易与反馈数据又会被分析，进而精准推介产品，改善经营策略。盒马鲜生app下单到送达，也是线上线下数据传输的闭环。会员体系与管理系统的支撑都是数据。数据的价值带给了阿里巴巴和盒马鲜生的效益和效率。
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到此，以上就是小编对于生鲜电商物流ppt课件的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商物流ppt课件的3点解答对大家有用。