大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商开发市场的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商开发市场的解答,让我们一起看看吧。
第一:入驻淘宝系,或者给一些有流量的店铺供货,但是有些大店,自建供应链,如果借你供应链,同时风险也是转嫁于你的。你可以直接去淘宝上找本地店铺就行,主动联系见面谈。
第二:入驻垂直生鲜电商平台,比如:美菜,每日生鲜……这类平台优势就是吃货能力大,但是有账期,一般1-3个月左右给你结账一次。再则,损耗会是算作你的。
不管是那种方式,你都要主动去联系,生鲜基本都是找本地,所以联系应该是比较方便。总结一下你的优势,如果没有优势,那你可以编一个优势,先见面谈,有了见面才能走后续合作的可能!
祝你好运!
农产品电商化,绝不是把农产品通过互联网来卖那么简单,而是对传统农产品供销体系的一次系统性颠覆。“产地-收购-批发-零售”式供销体系中的每个环节,都要因应电子商务的需要,颠覆旧有的行业观念和习惯。
在和农产品电商从业者们的交流中,大家吐槽最多的就是农产品的“雷区”太多,任何一个环节不能颠覆,都会让你的农产品电商化之路走得无比艰难。
题主问,为什么国内生鲜电商目前发展艰难,其实从我的角度来看,生鲜电商的发展趋势应该是越来越好的,以每日优鲜等为例的生鲜电商未来也一定会是头部产品。但是回归题主的问题,目前来看,生鲜电商发展艰难的原因可能还是有以下原因——
1、购买生鲜的主力军还没有能完全使用电商产品。简单说,目前很大大爷大妈还是热爱逛菜市场,而生鲜电商主要是针对年轻人,但是年轻人呢,一般还是以叫外卖为主。这就导致了使用场景不对的问题,如何解决用户群体的限制,是之后生鲜电商要攻克的难题。
2、生鲜电商的成本高,售价高于菜市场。目前生鲜电商还干不过菜市场最主要的原因是,生鲜电商的成本非常高,需要去建立冷链、仓储这些东西,拉高了成本,这必然会导致售价比较高。在这样的情况下,消费者不如选择去菜场。
3、消费者的购买意识还没有跟上。从大环境来说,更多的消费者还是较为信赖菜场和超市,生鲜电商这块的市场占有率还相当低,消费者的整体消费意识还没有向这块倾斜。这也是生鲜电商发展艰难的原因。
4、做生鲜电商对企业的要求很大,需要大量资本做支撑。我们前面就说到了,生鲜电商需要很高的成本,比如冷链仓储这些,那这对企业的要求就很高,不是简单就能做成的。没有雄厚的资本做支撑,入局的企业就会变少,行业自然凋敝。
我国生鲜电商行业产业链较长,一般包括上游供货方、中游供应方、电商平台、物流,最后再到终端消费者。由于生鲜产品具有不易保存、易于腐烂的特点,冗长的供应链降低了商品的流通效率,加大了其损耗,成为行业一大痛点。因此,如何缩短供应链、提高物流效率,是降低生鲜电商成本的关键。随着新零售热潮的来临,产地直***、农场直销以及前置仓等创新模式兴起,为缩短供应链,降低成本提供了多样化的思路。
产业链上游环节中,各类农产品、水产等产地构成了产地直***的供货方;生产加工企业包括伊利、蒙牛等。中游环节由电商超市、产业电商、O2O电商等组成,提供生鲜电商业务[_a***_],代表电商包括京东超市、盒马生鲜、叮咚买菜等;下游则主要包括物流及终端消费者。
生鲜电商行业产业链区域热力地图:沿海地区企业较多
从我国生鲜电商产业链企业区域分布来看,生鲜电商行业产业链企业主要分布在江苏省,其次是山东省和广东省。其余地区河南省、湖南省、江西省也有较多企业分布。
生鲜电商行业代表性企业业绩对比
目前,我国生鲜电商行业企业中,生鲜电商业务毛利率波动较大,根据其生鲜电商公司布局内容略有不同。毛利率较高的企业包括拼多多、阿里巴巴、永辉超市等。
到此,以上就是小编对于生鲜电商开发市场的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商开发市场的2点解答对大家有用。
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