生鲜电商2c,生鲜电商2024

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商2c的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商2c的解答，让我们一起看看吧。

1. 苏宁小店招募10万团长，为何它不计投入也要进行社区拼团？
2. 你如何看待互联网裁员潮？

苏宁小店招募10万团长，为何它不计投入也要进行社区拼团？

苏宁小店目前在又一轮增资的前提下，还是亏损了大几亿人民币。

现在看，无论是对标阿里的盒马，京东的7FRESH的苏鲜生。

还是对标传统的7-11,罗森，京东超市的苏宁小店。

包括接下来的苏宁红孩子，苏农体育汽车超市等。

可以预见的是，新一轮的跑马圈地正在进行。

第一，苏宁一定是记了投入，在预算范围内做这事。

第二，苏宁错过很多的风口，这次社区团购概念一起，苏宁赶紧跟上，怕是错过又一波机会。

第三，社区团购是否匹配苏宁还有待观察。

首先，社区团购在2015左右起于北京，在北京出现了一些创业公司开始围绕社区以QQ群，微信群的方式开始对模式的尝试，但是很快大家都放弃了。但只是放弃了北京这个超级一线城市，转战长沙。在2016-2017年，长沙陆续冒出了好些个类似的社区团购模式的创业公司。

经过近两年的验证，数家公司都小规模的实现的盈利。

到了2018年，拼多多的上市，更是给社交电商带来了无限的想象空间。一时间在2018年中旬投资圈突然开始火力大开，从6月份开始数十亿的资金流入到社区团购的创业公司，当然其中以天使轮，A轮居多。

在以BAT为代表的互联网行业开始陆续调整，转战产业互联网的当下。很多人都认为，社区团购或许将成为2C时代消费互联网的最后机会。在增长乏力，流量成本越来越高的今天，始终跻身二流平台的苏宁，其不甘的内心是可想而知的，对于机会的渴望是异常的强烈…所以！

1 对于苏宁来讲，苏宁小店的重要性不言而喻

1月15日苏宁集团2019年春季工作部署会上，苏宁掌门人张近东，将公司今年开店目标大幅加码至15000家，并表示，要强化苏宁小店作为集团战略核心产品的定位，快速实现向社区渠道渗透。

而按照按照苏宁集团对零售业务的规划，小店将成为一个围绕本地生活服务的综合服务平台，苏宁集团的流量入口。

苏宁小店是目前以直营为主的苏宁便利店。“苏宁小店承接了内部流量的入口，在小店里面，线下可以有水果、日配、食品、生鲜和百货等全类目入口，线上有家电、3C、母婴和红孩子商品入口以及百货，它是一个核心的流量入口。此外，苏宁小店亦是整个苏宁生态服务平台，包括苏宁有房、***服务、苏宁帮客、苏宁快递、苏宁金融等业务，都与苏宁小店存在协同。

2 社区团购能够激励拉新，流量变现，黏性大

以社交+高性价比产品，线上app+线下门店组合模式，1月18日，苏宁小店正式入局拼团大战，并预计在全年招募10万名团长。

a 用户通过团长推荐分享的链接购买商品后，即可形成60天的锁粉关系，该用户在苏宁购买的其他商品均会给与团长将一定的积分或返点，以此激励团长拉新。以较低成本获取新用户。

b 社区团购在成本和流量变现效率等方面有很大优势，在开拓新的消费场景和下沉市场方面一枝独秀。生鲜品类对时效性的高[_a***_]注定了其对网购渠道的天然排斥，生鲜因此成为社区团购切入市场的核心产品。

c 线下门店正是苏宁小店做社区团购的核心优势所在。小店拼团也主打邻里间这层熟人关系背书与熟人关系网络，在保证生鲜、商品以较低价格上架的同时，有效降低生鲜、日用商品的损耗、减低库存。

感谢邀请！

现在社区团购是最热的风口，一线资本加持，零售巨头入局，足以说明这个模式的是具有很大的发展空间的。在短短的时间内，国内就涌现了无数社区团购平台，比如拼团易，比如群团购接龙，这些都是最近快速发展起来的平台。

苏宁不计成本也要布局社区团购，可见苏宁也非常认可社区团购的的千亿市场，社区团购通过熟人来开展销售，依托微信强关系属性产生裂变，解决了社区居民便捷消费，实惠购物的需求。而且苏宁线下门店布局非常有优势，所以发力去做社区团购也就在情理之中了。

你如何看待互联网裁员潮？

1.首先是有大经济发展的影响，从GDP公布数据来看，2018年对比往年增速减缓；

2.再者也有互联网、风投等泡沫影响，过去几年因为创业型互联网公司蜂拥而起，烧钱砸各种项目，泡沫挤压也会导致部分企业单靠投资人的资金支撑不下去，开始瘦身而导致的裁员；

3.去年和美国的经济贸易战，股市、房地产接连受影响，会部分影响到其他经济体，类似于蝴蝶效应；

4.但从整体而言，整个市场经济还没有到达各大媒体渲染的“严冬”那么惨烈，个人认同现在经济只是“滞涨”，没有所期待的高额利润，并不是停止发展的。

鄙人浅见，欢迎指正。

其实不仅仅是互联网，经济不景气不只是体现在互联网上。

我觉得不论是不是互联网寒冬，什么经济寒冬，在此时一定要好好的练内功。提升自己的能力，每当经济动荡的时候就有一些人为此欢呼呢？因为变动即代表着灾难，同时也代表着机遇。

不要被传言中的寒冬，冻得失去了信心。只要自己有实力，你担任的是要职，拥有核心能力，除非公司倒闭，一般不会摊上自己。即便是赶上了所谓裁员潮，有能力的人还会为这个担心吗？无非是再找工作，说不定薪资还会 double 。

努力提升自己的专业能力才是抵御寒冬最强有力的武器！说的鸡汤吗？确实有点儿鸡汤，但是我们不喝鸡汤，除了恐惧，焦虑，不知所措还能做些什么呢？人活一口气，更要活出个精气神！

一天24小时，无论你怎么过，时间会丝毫不差的过去。郁闷是一天，积极向上也是一天。职场不相信眼泪，更不怕破罐子破摔，所以还是要保持斗志，心存希望！

到此，以上就是小编对于生鲜电商2c的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商2c的2点解答对大家有用。