中老年生鲜电商,针对老年人的生鲜营销方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中老年生鲜电商的问题，于是小编就整理了4个相关介绍中老年生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 美团买菜将再开新门店，生鲜电商后发者能脱颖而出吗？
2. 农村电商在短时间内能“起死回生”吗？
3. 开个生鲜食品店，需要多大面积？该如何运营？
4. 新零售浪潮下社区生鲜有何优势，创业者如何入局？

美团买菜将再开新门店，生鲜电商后发者能脱颖而出吗？

美团买菜，这是一款新型的买菜app，主要给大众提供买菜的服务，不出门就能买到新鲜的蔬菜，价格还比较实惠。美团在生鲜电商做的确是晚了一步，但是不可否认的是美团的流量非常大，有流量就有市场，我相信美团买菜应该会很火。

美团跑腿服务就可以买菜

我就经常接到买菜的订单，然后去帮客户到菜市场买菜。其实美团在买菜方面已经有了相关的服务，再开发新的应用出来，会锦上添花。菜市场的商户是可以在美团上注册的，然后买家就可以在上面买的新鲜的蔬菜。这次开发新的APP出来，只不过把生鲜这一块的业务，分离成独立的APP而已，也并不是完全是生鲜类的后来者。

中国有句古话叫后来居上，我相信大部分家庭都需要买菜，市场需求还是有的。美团买菜APP开发出来以后，形成一个独立的APP，相比较之前的美团外卖一体式，分类复杂的外卖APP更好。开发独立APP会得到一个精准的流量，对美团来说是一件好事，对用户体验上来说也是一件好事，

生鲜类的电商，盒马生鲜已经做得非常不错，美团开发独立的美团买菜，可能前期需要投入大量的资金，来补贴商户和用户。对于商户和用户来说，都是不错的。不过大部分老年人还是喜欢自己去菜市场买菜，生鲜电商的销售客户群体年轻人居多，而年轻人大部分不愿意做饭，更喜欢吃外卖，比较省事。所以我认为生鲜电商发展前景是好的，但是需要用一定的时间，来培养用户网上买菜的习惯，想要发展得更好，还需要一定的时间。期待美团买菜越来越好！

以上为个人观点，如果你有其他观点，欢迎下方留言，我们一起来探讨，谢谢。

【美团买菜】我感觉，依照他现在流量优势，开启生鲜业务，还是很有优势的，不过难说（饿了么+盒马）阿里系已经成功的 结盟对手，还是有点吃力的。 毕竟盒马已经占据了先发优势。

总体来说，这块市场，没有真正的赢家，因为生鲜是一个天花板，很低的行业，加上供应链和 销售渠道，基本需要自建直营，外部整合比较困难（影响高效+鲜度）所以，这快市场，做的好也不是什么肥肉。

农村电商在短时间内能“起死回生”吗？

如今的电商不是那么好做，做好农村电商这一块得要有人材和技术。有一部分商户从外面进货，再开店卖出去。如果都去这么做，重复老一套没用。再者说开电商卖假货，都是在抹黑电商这一块。要想电商起死回升，必须有过硬的产品和技术。用良心去经营，用智慧去创收。这是我的片面见解，不代表大家！

农村电商就以农村淘宝为例。

农村淘宝是阿里巴巴战略项目，以电子商务平台为基础，通过搭建县村两级服务网络，实现"网货下乡"和"农产品进城"的双向流通。阿里提出的千县万村***，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。这意味着，农村淘宝覆盖到全国三分之一强的县以及六分之一的农村地区。但是农村淘宝发展的并不好，据我所知，家乡开起来的一些站点逐渐关闭，究其原因，大概有以下几点：

1.消费力较低, 很多村民不会上网和网上支付，农村主力军都在城市[_a***_]，留下的多是消费购买 力较低老年人。

2.农村商户难与城市买家联系起来，农村淘宝的发展需要打通县乡两级的消费、物流，需要一定的财力物力支持，产品网货下乡、农产品进城的问题不解决，农村淘宝是难以发展的。

3.经济水平有限,村淘需要人财物力等***，需要***与企业的深度合作、双管齐下。资金投入少管理也不到位，***优惠力度也不够。

不过随着最近发布的2019年中央一号文件的指导，大力推进推进互联网+农业 模式。2019年互联网的春风开始大面积吹响农村，文件提出深入推进“互联网+农业”农产品电商会赢得极大空间，利用互联网技术实现“农产品出村进城”，数字经济将给乡村带来空前红利。农村电商在脱贫攻坚与乡村振兴道路上发挥举足轻重的作用，我相信农村电商前景是光明的。

短时间内很难起死回生带，因为一开始就没考虑好农村电商在农村真正要干什么，就是一味的要补助挂个牌子不干正事，不是农村电商不行，其实是电商里干事实的人太少，没有一个产业是不行的就看你是不是在用心去经营。

随着近年来电商的不断发展，国内不少电商巨头也着重开发农村电商渠道，国家政策也不断加以扶持。越来越多的有识之士逐渐认识到农村电商未来发展的机遇，各大企业纷纷布局农村电商，阿里巴巴、京东、苏宁等都把农村作为未来发展战略之一。

据前瞻产业研究院发布的《农村电商市场投资分析报告》数据显示，农村电商市场规模近年来呈现持续增长的趋势，2015年市场规模达到3530亿元，到了2016年已经上涨到4823亿元，增长幅度达到36.6%，预计在2017年该数据会增长到6000亿元左右。但是，市场规模的扩大仍然掩盖不了渗透率的低下，整个农村电商渗透率只有可怜的7%，也就是说农村电商依然有很大的潜力有待挖掘。

开个生鲜食品店，需要多大面积？该如何运营？

这个看自己的资金多寡来决定吧，既然是开生鲜食品店，那选址、进货渠道、销售方式、售后等，肯定都是需要围绕生、鲜展开的。

一般如果只是卖蔬菜、水果的门店50平基本上就够用，但如果带鱼肉、鸡货、猪肉、鸡蛋以及其他冻货的话，有200平就够了。一般猪肉、鱼肉这类有20平足够了，蔬果区域有个50多平也足够了，但其他冻货需要的地方比较大，如果品种齐全的话，最少得80平左右的位置才能陈列的开。咱们开店肯定要把商品弄齐全了，不然还开什么店。

至于运营的话，我分开简单的说一下：

1）选址，一般这类生鲜食品店最好开在当地的市场附近，毕竟市场的的属性非常单一，去逛市场的消费者目的也比较单一，这样有利于我们宣传。虽然竞争会激烈一些，但如果自己经营的好，就不怕竞争。

2）进货渠道，最好是自己去外地运菜，或有亲戚是干生鲜批发的，这样可以最低限度的压缩成本，这样有利于竞争。

3）生鲜商品的类别配比要适中，这个前期开店以铺满货架为主，后期一定要根据商品的畅、滞程度来增减或扩大商品的库存。

4）既然干了生鲜食品店，最好是要有自己的冷库，毕竟有些商品进的越多越便宜，尤其是到年底放***，你必须得弄个小库房放你的库存。

5）至于营销手段，那就看自己的脑筋了，度娘上也有答案。不过万变不离其宗，有一点要铭记，我们可以不赚钱，但不能亏本赚吆喝，口号你可以这么喊，但实际上不能那么做。

目前，一提到生鲜食品具有代表性的是指“生鲜三品”。即: 果蔬、肉类、水产品。

针对这类商品基本上只做必要的保鲜和简单的整理就可以上架出售。未经烹调，制作等深加工过程，因此可归为生鲜食品类的初级产品。

在超市的实际运作中，也常把其他一些食品项目，如日配乳制品、冷冻和冷藏食品，散装杂粮、蜜饯糖果等与生鲜食品作为同一部类经营。

我们知道一家实体商超，最大的成本就是房租与人力成本。只有想办法提升销售和毛利，不断提升顾客认可度、不断提升客流量、不断优化人力结构、才能更好的运营下去。所以我觉得个人开设的生鲜店在200到300平方米左右就差不多了。把经营成本和人力成本降下来。刚开始也可以减少自己的资金压力。静下心来服务好周边客户。

因为这类小型的个体生鲜超市虽然没有大型连锁超市的运营标准。没有花里胡哨。但给人的感觉是更接地气，商品品质更有保证。他们经营的商品虽然品种不多，但每一种都是消费者最需要的日常必需品，做到了产品的最直接的优化工作。

还有就是他们对市场的敏感度更高，知道顾客的需求，知道季节的来临是什么商品更畅销，他们在售卖普通商品的同时，间断推出一些促销活动，吸引广大消费者。同时他们的服务态度更好。同时他们的服务态度更好。更人性化，真正做到了街坊邻居生意，回头客生意。因为当一个超市偏离了经营商品的本质，我感觉超市就不是超市了，毕竟普通的超市还是围绕老百姓的一日三餐和生活展开的。

生鲜超市的运营模式。说白了还是想知道生鲜超市卖什么的问题？个人觉得还是应该***取果蔬+调味+粮油+酒水为主，在社区吸引一大笔忠实的消费者。因为生鲜超市你也不可能开到火车站旁边去。这样是没有回头客源的。火车站做的都是一锤子买卖，宰你一次是一次。不用考虑回头客。

现在生鲜超市便利店都是社区必不可少的经营场所，生意也都非常的好。经营的产品系列也比较贴近他们的需求。会让他们有一个很满意的体验。

当然，你也可以依托线上平台搭建互联网销售，方便更多人选购，比如年轻人。或者送货上门，比如老年人。希望我的回答你能满意。祝你成功！

新零售浪潮下社区生鲜有何优势，创业者如何入局？

谢谢邀请回答

现在住的小区楼下就有一个生鲜超市 每天人流量还是挺多的 生意很好。我认为优势有几个原因

第一 固定人流量 定位的是社区人群 每天下班回来的人，路过哪里都会买点需要的回去，还是挺方便的。

第二 一般逛这个地方的 很大一部分是中老年人，他们不见得会跟的上时代，网上订购的可能性很小。

第三 人们心里作用，生鲜这个东西 就一个鲜字 最为重要，人们认为吃的东西还是看的见 摸得着放心。

第四 简单 节约 可以随意买多少 吃不完也不会浪费，有人会反驳，网上也可以随意买呀。我逛了几家，上面买一点根本不划算，这做活动 哪有抵用卷的，但是要满足一定金额 才可以使用。即时放在冰箱里，那也不新鲜。

到此，以上就是小编对于中老年生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于中老年生鲜电商的4点解答对大家有用。