攻城掠地生鲜电商,攻城掠地商店怎么刷新

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于攻城掠地生鲜电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍攻城掠地生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 国内比较好的生鲜电商平台有哪些？
2. 腾讯入股永辉，与阿里入股高鑫零售有何不同？

国内比较好的生鲜电商平台有哪些？

生鲜产品电子商务，简称生鲜电商，指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。生鲜电商如火如荼攻城掠地，生鲜电商市场发展迅速，平均每年保持50%以上的增长。那么发展到目前为止有哪几家主流生鲜电商平台了？

一、京东生鲜-电商平台

2015年底，京东成立了生鲜事业部，正式全力进军生鲜电商，京东自营生鲜是2016年开始发力，由前京东发家的3C负责人王笑松来负责，入口、流量都给足，可见京东对生鲜的重视，所以，京东生鲜是集京东平台之力来打造一个和天猫超市生鲜区差不多的垂直生鲜。

京东生鲜电商平台一开始传统B2C模式，消费者订货后从总仓发货，通过干线运输，配送点分拣，然后送货到家。后期也引入了第三方商家的入驻，和京东其他品类的模式一致，变为B2B2C模式。

二、天猫喵鲜生电商平台

喵鲜生平台，作为阿里巴巴旗下的高端生鲜平台，目前共拥有商品数量超过10万个，涵盖了全球70多个国家和地区，商品大类包括优质水果、水产、肉禽等。借助菜鸟物流，天猫生鲜可实现全国246个城市24小时送抵。

喵鲜生很好的借助了阿里巴巴电商的大数据***，这使得其可以清楚知晓用户的消费习惯和需求，以市场倒逼机制反向推动农产品的品质提升和农业产业的升级。喵鲜生能够针对季节性的商品***用C2B预售的模式，并最终实现让供应链变得更短很大程度上也得益于此。

三、每日优鲜电商平台

每日优鲜是一个围绕着老百姓餐桌的生鲜 O2O 电商平台。覆盖了水果蔬菜、海鲜肉禽、牛奶零食等全品类，每日优鲜在主要城市建立起 “城市分选中心 + 社区配送中心” 的极速达冷链物流体系，为用户提供全球生鲜产品 “2 小时送货上门” 的极速达冷链配送服务。

每日优鲜在20个城市都有前置仓，深入社区和商圈的冷链物流体系能帮助便利购提升无人货架的补货效率。而且，供应链成本由每日优鲜和便利购进行分摊，成本相对更低。

腾讯入股永辉，与阿里入股高鑫零售有何不同？

目的都是为了抢占应用场景，获取用户，核心的不同就是战略目的不同。

阿里，马云说了，阿里给传统商业赋能的方式是纳入体系，协同效应。

腾讯，主要是通过IT赋能，让传统商业实现互联网化

流量入口之争远没有结束，线下流量阿里占据绝对优势，苏宁、百联、大润发、银泰、新华都覆盖数亿人口，都是支付宝[_a***_]绑定的忠实用户。阿里、腾讯的企业本质：两家都是中国仅有的可以称得上互联网平台的企业，只有称得上互联网平台的公司才能成为巨无霸企业，全世界也没有几个。阿里本质上是控制B端的公司（控制商家、企业），数以千万计企业和商家依赖1688、淘宝、天猫、天猫超市、阿里云生存，阿里的支付宝是伟大的创新（解决了不讲信用的问题），有人会说支付宝消失，那是扯蛋！阿里数以千万计的商家依靠支付宝进行交易，阿里投资的大润发、银泰、百联、高德、饿了么、OFO、滴滴、优酷这些企业覆盖数亿人口，可以强制使用支付宝，这还不包括公交、地铁方面的有关协议。而且支付宝还有其他很多强大的功能，这样一个东西你说会消失不是扯蛋么，对支付宝有威胁的只有区块链技术发展而不是腾讯！腾讯本质上是一个控制C端的公司（个人），在没有微信之前还不算一个平台，有了微信之后很多企业和个人依靠微信生存，才成为平台，腾讯的发展前景长尾理论可以解释，虽然用户最多，但每个用户带来价值不高，不像商品，一笔就可以赚你很多钱，大部分用户对腾讯不贡献多少钱，就是免费用用QQ、微信，但根据长尾理论，腾讯是唯一具备超级巨无霸的企业。小米搞硬件生态链，目前看也有发展成平台公司的可能，感觉有成为巨无霸企业潜力。百度，就是一个工具，不是一个平台，落伍了。京东，本质上就是一个自己卖东西的商场，其他还有啥？想不出来！所以马云说阿里培养更多的京东是有道理的，就是更多小的京东而已，比如天猫的苏宁旗舰店，就是小的京东。所以京东永远无法发展到阿里的体量和规模！

到此，以上就是小编对于攻城掠地生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于攻城掠地生鲜电商的2点解答对大家有用。