生鲜电商能长久吗,生鲜电商要长***展应该怎么做

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商能长久吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商能长久吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 叮咚买菜是否能长期生存？
2. 生鲜电商平台收费标准？
3. 生鲜电商的爆发期就要来了吗？你怎么看？
4. 农产生鲜电商和直播及社群你怎么看？

叮咚买菜是否能长期生存？

叮咚买菜作为生鲜电商平台拥有众多用户。也拥有大量资金的投资。但一个公司是否能长久的经营下去，还是要看管理者的经营思路是不是符合市场的实时变化。如果盲目扩张或者只图量而不注意服务品质，都有可能随时倒掉。希望叮咚买菜能长期生存，称为生鲜电商的标杆。

生鲜电商平台收费标准？

生鲜配送往往有两种形式：垂直生鲜电商和生鲜电商平台。前者是只针对一类或一种生鲜产品而设计的电商模式，销售产品结构非常单一。

生鲜电商平台是更偏向于技术提供方，可以邀请多家商家加盟入驻，更能保证货源充足，保证供应链持久工作。

相比于垂直生鲜电商一单大约20元左右的收费，生鲜平台的收费大都在10元以内，以易果生鲜为例，其更是将配送成本控制在7.5元/单以内。

生鲜电商的爆发期就要来了吗？你怎么看？

当年海底捞因为SARS开启了外卖之旅，打开一片江山……如今生鲜超市用线上订购线下提取的模式，在疫情当下成为可行的购买方式……变逆境为机遇，没有像滴滴那样砸巨金培养消费习惯。

但是，呆萝卜的前车之鉴在我看来是品控的问题，让配送与选购无异，很重要

2020年的疫情再一次带个整个世界太多的思考和焦虑，回顾“知识就是生产力”这句话，再次提现了其高度和眼界！

“民以食为天”，在此处疫情期间无疑是一次考验。旅游停了、堂食停了、外卖半停……，生鲜在一系列的花式操作下整合外卖异军突起，这样的业务暴涨后的确是给生鲜门店带来了新的希望。但回过头来思考，真的是生鲜电商爆发了吗？商业的规则还是需要一个“雪球”+“一条足够长的坡道”，这条坡道真的足够长了吗？我个人认为还不见得能满足生鲜电商这个“雪球”长久的滚起来。

2020年与其说是生鲜电商的爆发期，不如更准确的说是生鲜电商可以布局圈地的好时期，毕竟单个的门店是不足以覆盖更大区域的市场，生鲜电商现还是立足于社区性质的服务，至于最后谁才是能真正赚到钱的金主呢？还需要布局和深更呢！

我觉得这次比餐饮影响更加大的应该是服装连锁店了。因为线下服装，老板们都是把现金流，投入在下个季度的生产中。比如现在的现金流，都在春装中。而线下现在没人流量，完全卖不动。等到开业后，快到夏天了，这么多春装库存压在手上，只能等到秋天消化了。而手上又没有现金去搞定夏装。细思极恐…… ​​​

不一定，还是要看政策和你的思维！生鲜电商之所以没有发展起来是因为时效、储存、运输的不便利性，如果你有更好的办法或许可以发展！如果所有的东西大家都能在网上买，实体店难道都要完蛋了？！

农产生鲜电商和直播及社群你怎么看？

生鲜商品是直播的主体和赖以生存的关键，实现商业变现就需要对生鲜商品进行严格筛选。一般来说，生鲜商品的选品可以依据以下三个方面进行。

首先，调研生鲜单品的市场容量。这个生鲜电商可以综合关键词、热销榜及查询购买评价，找出上升空间比较大的产品。

其次，直播是为了卖货，因此选品是利润是重点考虑的方向，这个生鲜电商是心中有数的，选择利润绝对值大的产品，更能支撑直播带货走的更远。

最后，与其他相比，生鲜电商最大的卖点是“鲜”，因此产品质量和物流速度是[_a***_]重点，优化上端的供应链，把控好品质是复购的关键。

到此，以上就是小编对于生鲜电商能长久吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商能长久吗的4点解答对大家有用。