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了解用户需求的能力。找到目标用户真实痛点需求,而不是伪需求。产品刚推出来,用户一堆反馈要迭代的时候,能坚定自己大逻辑下判断迭代细项的优先级,而不是被用户牵着走。协调各类***能力。前端技术,后端技术,UI,UE,测试后期市场,运营,销售协调各类***,以产品经理为核心来驱动。
产品经理的核心能力有四点:一 持续学习的能力、二 精于业务的能力、三 创新思维的能力、四 超强沟通能力 一 持续学习的能力 产品经理作为企业和公司的核心领军队伍,需要对公司的产品进行不断完善和推进,才能够在与时俱进中,杀出自己的一条路,否则就会在互联网的滚滚洪流中被淘汰。
最后,从核心竞争力角度来思考产品经理的工作是一个非常有趣的话题,作为***大空不干实事拿高薪的代表,如果不想被行业所淘汰,那这个问题就应该时刻萦绕在每一个产品经理的脑袋中,并得出自己的结论。
产品经理的核心竞争力所在,首先应该是产品价值背后的发动者。那么究竟什么是产品的价值呢?百度百科的解释如上图所示,对于上述的理解,重心应该聚焦「满足需求」。那么可以说产品最直白的价值,就是满足了人类的某种需求。
看到这个题目时,我误解为“自己作为产品经理有哪些核心竞争力(相比他人)?”。后来问了百度及朋友,题目问的是做产品经理,个人的最大优势,即个人为什么胜任产品经理。目的是考察个人认识与职位理解,加深对回答者的认识。
那么,产品经理的竞争力,就可以定义为产品价值的制造者,毕竟从发现需求到满足需求,不可能是通过在野外拾到一个恰到好处的玩意儿就能实现的。再深入思考下去,在产品经理的不同阶段,产品经理的价值体现也会有所不同。
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