大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商的财务风险的问题,于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商的财务风险的解答,让我们一起看看吧。
您好,我是国内第一批农村电商的研习者,就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看,是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中,不同模式会形成几个头部平台,这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队,一般都会选择外包技术公司合作,这里有两个风险,一个是第一版的开发和性能;另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题,因为专业背景的差异,往往需要长时间,多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域,目前最突出的问题是懂农业的不懂电商,懂电商的不懂农业,两者都懂的人才少之又少,简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情,农业有其自身的规律和特点,所以运营团队的构成至关重要。
生鲜超市的利润一般不会超过百分之二十,因为他们要考虑存活率的情况。因此早上开始营业啦生鲜产品既新鲜又好看,但是价格还是比较贵一些。家庭收入较好不会过多的考虑、挑选品象好的选购,下午开始会打折、傍晚会有促销至售完为止。
生鲜超市的利润有40%左右。
如果开一家200平方的生鲜超市,选址在小区门口,每天的营业额6000多块钱,进货成本大约3800元,毛利有2000多元,扣除房租和人工费用,老板可以挣到1300多元,每月有几万块,算起来也是非常可观的,基本上没有什么风险,
生鲜鱼一经发出不退款是因为生鲜食品存在较高的风险,一旦出现质量问题会严重影响消费者的健康。
退货后再次销售的生鲜鱼既存在安全隐患,也不符合卫生标准,对商家和消费者都是极大的风险,因此不退换也就成为了一种合理的商业规则。为了保障消费者的健康安全,商家在售卖生鲜食品时要更加谨慎和负责任。
生鲜超市利润一般是百分之二十,都说生鲜的利润比较低,事实上没有大家想象的那么低,百分之二十都是一个正常的利润标准,只有百分之二十才能保证一个正常支出才能利润可赚,人员工资一般来说百分之八,房租百分之三,耗材经营费用百分之二,装修百分之二。
到此,以上就是小编对于生鲜电商的财务风险的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商的财务风险的4点解答对大家有用。
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