大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商新模式讲解的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商新模式讲解的解答,让我们一起看看吧。
第二届农业新媒体联盟年会盛典会议由农业新媒体联盟主办,微博县域联合主办,禾大科技、金旭日公司协办,北方农资周刊、农业行业观察、农地圈、新农资360、云种养等承办。来自今日头条、西瓜视频、一点资讯、清博大数据、骏景农业、巧妇9妹、付老师种植技术团队、猪业观察、一条农资等近200位媒体平台、农业自媒体人和企业齐聚一堂,共议2019年农业新媒体新玩法和新思想。
主要有四种模式
1.互联网销售模式:互联网销售模式就是农产品经营者借助互联网工具销售农产品,此模式去中间化、帮助消费者降低购买成本。同时,互联网消费农产品模式还会连接需求,对农产品生产端带来改变,***农业生产革命。
2.订单制模式:订单制其实是会员制的一种升级版本,会员以大型加工企业为主,产量符合企业生产需要,主要是规模种植。粮食大多针对精细加工的企业,水果针对水果深加工及饮料企业。
3.农超对接模式:农产品基地或者农业公司与超市合作,***用直供或者采购的方式合作。农产品基地为超市提供物美价廉的农产品,超市负责销售。
4.配送直销模式:农产品基地与高校、饭店、机关食堂、大型社区等对农产品需求量大的单位进行农产品直供或配送。
也是从自身的优势***切入,总览这个市场,主要有三种经营业态。
第一种是B2C模式
这也是目前电商领域里最主要的经营业态,如顺丰集团的顺丰优选、本来生活网、沱沱工社等。
此类模式里又分两种经营形式,一类是纯B2C,即自身不种植、饲养任何产品,所售卖的产品均来自其他品牌商和农场,典型代表是顺丰优选、本来生活。另一类是"自有农场+B2C",即企业自身在某地区承包农场,亲自种植瓜果蔬菜、饲养鸡鸭牛羊等,然后通过自建B2C网站的方式直接销售给消费者,因此其所售卖的产品多是自己的产品,当然为了丰富产品也会整合少量其他农场或品牌商的产品。
顺丰优选定位在高端进口食品及生鲜,价位也比较高。尽管顺丰优选不差钱,并有很强的物流配送能力,但并没有非常激进的迅速扩展,而是延续了顺丰一贯低调、稳健的做事风格,走得相对谨慎,今年2月26日,顺丰优选在站稳北京市场后,开通了上海、广州、深圳的业务,根据Alexa统计数据显示,顺丰优选单天的IP在4万左右,如果按照5%的平均转换率来计算,顺丰单天的订单量应在2000单左右。但能否盈利和客单量并没有直接关系,取决盈利的一个重要指标是"客单价",即客单价越高盈利的[_a***_]性越大,客单量只能依靠规模效应来降低综合成本,单天2000单显然也无法形成规模效应,而客单价在200左右,相对其20-30元/单的配送成本,想盈利更是不太可能,更何况生鲜类食品还有高达20%甚至更高的产品损耗。
目前主要有两种,即传统线下模式和新兴线上模式。
传统线下模式是指在城市中建立实体店面,将各种生鲜食品陈列在店面中,供顾客挑选购买。
传统线下模式需要占据较大的物理空间,生鲜食品需要保持新鲜度,运营成本较高。
新兴线上模式则是指通过网站或者app的形式,让顾客去电子商务平台购买生鲜食品,再由专业的物流公司进行配送。
线上模式不需要占用实体空间,节省了租金成本,而且可以利用大数据和营销手段精准推荐商品,提高购物体验。
除了这两种模式,还有一些企业***用线上线下相结合的方式,比如通过实体店面吸引顾客,然后利用电子商务平台拓展用户规模和销售渠道。
到此,以上就是小编对于生鲜电商新模式讲解的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商新模式讲解的2点解答对大家有用。
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