生鲜电商有用吗,生鲜电商好做吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商有用吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商有用吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 为什么生鲜电商的发展前景那么好，却这么难做？
2. 在小县城开生鲜电子商务行得通吗？
3. 简述顺丰依托优选这一电商平台实现生鲜配送的优势和劣势？
4. 为什么现在许多互联网大佬对生鲜行业这么感兴趣？

为什么生鲜电商的发展前景那么好，却这么难做？

由于生鲜商品品类繁多、季节变化较大，生鲜电商对市场把握的精准度有限，卖不出的货品容易形成积压，同时，物流过程中的多次搬运也容易造成商品损耗，导致复购率低，京东、天猫生鲜商品下面的差评晒单最能说明这一问题。

非标品增加了生鲜电商的人工成本。农贸市场商贩通过顾客自行挑选、商贩分时定价(售卖初期生鲜质量好，定价较高;后期质量较差，降价出售)解决了蔬果的非标品问题，生鲜电商需要通过雇人进行商品分级，增加了人工成本。

在小县城开生鲜电子商务行得通吗？

生鲜电商看你怎么定位，如果县城消费能力不错 人口也比较多 可以尝试

建议选择在小区周边附近或人流集中的地段选择一个店铺或者自提点仓库也行，通过这个点辐射到周边的人群.

建议通过线上线下结合的营销方式，也就是现在流行趋势O2O，可以网上下单 然后送货上门或者到店自提。

简述顺丰依托优选这一电商平台实现生鲜配送的优势和劣势？

顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，平台品类定位在高附加值产品，在选择品类上从客单价上来定位。2013年才上线的顺丰优选客单价是200元左右，每天的订单数量是2000个。这意味着，每天的销售额为40万元。

为什么现在许多互联网大佬对生鲜行业这么感兴趣？

近年无论是阿里还是腾讯和京东，都在大力拓展生鲜电商业务，这是有原因的。

电商在经历了多年的高速增长后，开始出现了增速急剧下降的现象，这意味着接近增长天花板。大家可以百度查一下阿里、京东的财报，以及近年双11的GMV增速，在此不详述。这种情况下，互联网企业为了继续保持增长，就必须设法拓展业务。一个方向是向线下扩张，所谓新零售的概念其实就是互联网企业扩张的一副白手套。另一个方向就是向新的类目拓展业务，比如生鲜、家居、房产、汽车销售、汽车后等。

对于电商而言，生鲜类目是目前为数不多的待开发行业之一。目前国内电商在零售商业中的整体渗透率在15-20%之间。其中电商在数码3C类的渗透率几乎达到一半，服装等类目也达到了30%，但生鲜类目的渗透率可能还不足3%。同时生鲜类目的整体规模至少在万亿元规模，这就意味着巨大的市场机会。

尽管市场前景看起来很诱人，但生鲜电商存在着诸多困难，并不容易开拓。简单总结了一下，生鲜电商至少存在着以下的问题：

1、生鲜产品的标准化和品牌化、规模化问题。国内农产品行业水平低下，规模小、分布分散，有产品无品牌。这些问题都不利于生鲜电商的发展，生鲜电商企业不得不把巨大的***和精力放在产业链上。

2、冷链物流体系的基础建设薄弱。尽管目前紧缺情况有所好转，但仍离支持生鲜电商正常发展有很大的差距，无法实现规模成本下降和提升效率。

3、履约成本过高，和现有的传统市场、超市等业态没有成本优势。据说早期生鲜电商每单的履约成本高达50元，这意味着卖得越多赔得越多。逼迫它们多经营高客单价的进口生[_a***_]种，这反过来使得自己的用户群体和目标市场变小了。

总体而言，生鲜电商前景看好，但道路曲折。以降低成本的角度来看，我认为超市+落地配的运营模式最有优势。但实际生鲜电商是否会***取该模式却很难说，因为这涉及各个企业和企业内部等利益分配，合作各方的博弈以及领导层的决策取舍。

到此，以上就是小编对于生鲜电商有用吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商有用吗的4点解答对大家有用。