大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商的市场风险的问题,于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商的市场风险的解答,让我们一起看看吧。
由于生鲜商品品类繁多、季节变化较大,生鲜电商对市场把握的精准度有限,卖不出的货品容易形成积压,同时,物流过程中的多次搬运也容易造成商品损耗,导致复购率低,京东、天猫生鲜商品下面的差评晒单最能说明这一问题。
非标品增加了生鲜电商的人工成本。农贸市场商贩通过顾客自行挑选、商贩分时定价(售卖初期生鲜质量好,定价较高;后期质量较差,降价出售)解决了蔬果的非标品问题,生鲜电商需要通过雇人进行商品分级,增加了人工成本。
“生鲜电商”早就不是一个新鲜的概念,可是生鲜配送却是一个一直存在的难题。抛砖引玉,具体分析如下。
源头采购是“生鲜电商“的命脉之一,现在打着生鲜配送旗号的都称自己是在农村基地直***、直发货的。可是农村配套设施的不完善在这个时候就体现了来了,特别是仓储和冷链。
广阔的农村孕育了无数原生态、绿色的农产品,可是硬件条件的不足却成了发展的硬伤。最后一公里的***购问题,让“生鲜“这个字打了一定的折扣。真正能做到基地直发的,目前还只有网络零售和一些发达的农业县市。
一切都是因为两个字:成本。开着冷链车去十里八乡收购农产品,先不要说路能不能畅通,这个成本就会提高不少。
以湖北武汉市为例 ,要在汉阳或武昌中心建立一个配送前置仓的成本是不可想像的。所以只能选择在郊区或城市边缘地带建立配送中心,可是时效就又成了问题。
所以,美团买菜这个项目一经推出,在几个城市就获得了成功。还有京东,因为他们有强大的物流体系。可是其它生鲜电商企业,就没有这样的条件了。这也是盈利难的问题所在,生存都难。这个时候,要么自己继续投钱做配送,要么依赖物流公司做配送。
可是在时效和服务上面,肯定会有很大的风险。
第三、生鲜电商需要冷静一点,找到共赢的方法
单价低导致生鲜电商物流成本占比高。市场商贩用三轮车就能解决的物流问题,生鲜电商需要冷链物流才能解决;市场商贩用几个塑料袋就能解决的问题,生鲜电商需要大量的塑料盒、纸盒才能解决。
1.食品生鲜电商成本低
电商是指网上的店铺平台,不像线下的食品生鲜超市需要选址,付房租成本,也不需要大量的员工进行理货,卖货,很多食品生鲜电商的售卖方和产地都不是一个,卖出去后,直接由产地直发,这样就减少了房租,员工和进货成本,可以有更多的资金投入在推广宣传上,增加食品生鲜的销量。
2.食品生鲜电商毛利高
人们都以为食品生鲜的毛利比较低,易腐烂等等,其实不然,日用百货商品的毛利能够达到百分之二十就是已经不错的了,但是很多食品生鲜的毛利可以达到百分之四十。并且越新鲜市场越好,毛利也就越高。
3.食品生鲜电商风险低
食品生鲜电商风险低的原因主要来源于成本低,并且有极大的市场,即使是在经济形势不好的时候,人们可以不买衣服,不买化妆品,但是绝不会不买食品生鲜。所以由于广大的市场[_a***_],以及较低的运营成本,使得做食品生鲜电商比实体店的风险要低的多。
到此,以上就是小编对于生鲜电商的市场风险的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商的市场风险的4点解答对大家有用。
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