生鲜电商还能重组吗,生鲜电商还能重组吗现在

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商还能重组吗的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商还能重组吗的解答，让我们一起看看吧。

1. 合肥本地有哪些生鲜平台？
2. 合肥生鲜超市有哪几个品牌？
3. 中国电商或新零售的发展现状如何？
4. 行业即将洗牌，农批市场的批发商该如何立足于未来？

合肥本地有哪些生鲜平台？

之前有呆萝卜，以线上下单线下取货模式，19年底因盲目扩张至资金链断裂导致破产重组，现在很少能看到其取货点。

现在合肥本土品牌已谊品生鲜为主，以社区店为主，线上为辅。但该品牌工作人员整体素质较差，服务意识低，不少店面出现工作人员和客户争吵现象。

还有合肥的老品牌合家福超市，隶属百大集团旗下；商之都旗下的红府超市。

另外像生鲜***，永辉，华联等等。

合肥生鲜超市有哪几个品牌？

之前有呆萝卜，以线上下单线下取货模式，19年底因盲目扩张至资金链断裂导致破产重组，现在很少能看到其取货点。

现在合肥本土品牌已谊品生鲜为主，以社区店为主，线上为辅。但该品牌工作人员整体素质较差，服务意识低，不少店面出现工作人员和客户争吵现象。

还有合肥的老品牌合家福超市，隶属百大集团旗下；商之都旗下的红府超市。

另外像生鲜***，永辉，华联等等。

中国电商或新零售的发展现状如何？

一.新零售：是指企业和个人通过互联网，以大数据，人工智能等手段，重塑业态结构和生态圈，并对线上服务，线下体验，现代物流进行深度融合的新零售概念；

二.2019年，全球零售总额在：25.04万亿美元左右；

三.2019年美国社会消费品总额：62375亿美元

1.商品：54675亿美元；

2.餐饮：7700亿美元；

四.2018年中国社会消费品总额：380987亿人民币；

1.城镇：325637亿元；

2.乡村：55350亿元；

3.商品：338271亿元；

4.餐饮：42716亿元；

行业即将洗牌，农批市场的批发商该如何立足于未来？

当下农产品处于一个被动地步，越来越多的电商涌入，而且国家以及各大平台对于农副产品的大力扶持，“走出去”至关重要，打开老传统的销售途径，接纳更多的市场机会，毕竟五谷杂粮缺少不得，市场很大，思路很重要

谢谢邀请！分两部分说，第一部分为农产品的销售，一、要重视农产品的质量；二、直接与相应的农产品的生产农户建立代销关系；三、做好下游的销售分销渠道。第二部分要反向运作，是做好市场动态的信息分析，从分销商和其他渠道分析出市场的动态，反馈给农业生产的农户，指导农户的生产安排。

第一,规范自己的经营模式.和小农户或大收货商签订协议或合同形成长期稳定的合作关系.这样可以使自己在货源紧张时期处于主动状态.第二,主动开拓市场,如农产品配送或将销售渠道向下一级市场下沉

短时间内，农批市场还是无可取代得。有太多得项目思路都非常优秀，甚至完美，要是实施了，在理论上也确实能够解决当下所有问题。

但是，现在大部分地区毕竟还是初级市场，类似盒马等精品路线毕竟覆盖面太窄，在现阶段大批生鲜用户还不具备与之对等得消费能力。

第二，生鲜最难得就是物流供应链，而生鲜电商恰恰最大得瓶颈，最无力解决得也是物流供应链。大部分生鲜保质期短。现在用得小包快递链，和性价比成正比，普通快递速度一般，基本不能保证生鲜质量，即使这样物流费用也用达到约每公斤2元以上得物流费用。

所以现在短时间还是农批市场。

职业经纪人56120465

16分钟前 · 三农领域创作者

农业方面其实这几年已经在进行互联网转型了。从最开始的熟人推荐，电话联系，到如今的网络平台[_a***_]需求自己供应。这就是一个改变。只是目前这类型平台做的还是不够完善因为农业散户太多，质量无法做担保。而运输方面也存在很多问题，互联网带来的是信息的便捷，同时带来了价格透明的趋势。让中间利润小了，自然运输费用各方面就降低了。

从长远来讲未来农业批发市场还是会在互联网上主打，缺乏的是一个类似于淘宝一样的答应批发市场罢了。而未来养殖种植各方面也会向合作社模式进发。

到此，以上就是小编对于生鲜电商还能重组吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商还能重组吗的4点解答对大家有用。