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生鲜电商现状分析图表,生鲜电商现状2020

大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于生鲜电商现状分析图表的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商现状分析图表的解答,让我们一起看看吧。

  1. 生鲜电商如火如荼攻城掠地,菜市场是否能翻盘逆袭?
  2. 生鲜电商发展难点及如何解决“痛点”?
  3. 生鲜电商为何盈利困难?

生鲜电商如火如荼攻城掠地,菜市场是否能翻盘逆袭?

生鲜还是超市看得见摸得着,这是电商不容易进攻的领域,瓜果梨枣谁见谁咬,生鲜还是亲自购买体验生活比较好,任人挑选,有虫没虫什么的,看看那个葱好看,瞧瞧哪个蒜顺眼,就是这样的。

您好,很高兴回答这个问题。生鲜市场电商虽然火,大的商超也比较广泛进行布局,但经常去过的人都有这种感觉,这两家的产品都不是很新鲜,而且价格相对比较偏贵,购买时结账不方便,对于那种单纯去买食材的购物者来说不是很满意,所以短暂时期内菜市场不会消失。

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图片来源网络,侵删)

很高兴可以分享回答自己的看法。

1.首先,我们不否认新的零售渠道的出现和演变。如题主所说的,阿里系的盒马鲜生,永辉的超级物种。但是即便是在一线城市,也是取代不了农贸市场这一形式的生鲜市场。为什么这么说呢。

2.新的生鲜物种的出现,特别是在一线城市,确实改善了好多人的购物体验,但是,我们要清楚一个现实,那就是不同消费者的水平,消费能力,必须有农贸市场来匹配。

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(图片来源网络,侵删)

还有一个就是,生鲜是日常品的必需品。储存难,周转快,利润相对来说是比较低的。

农贸市场的一个特点就是,机动,灵活,遍布居民点,可以及时满足好多人及时需求

3.我的个人观点是,新物种的出现,丰富了购物体验,但是无法从根本上取代传统的农贸市场,即便是一线城市,也取代不了,更别说二线以

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我是梦雨青蓝,独立媒体人一枚,互联网创业实战者。

生鲜电商发展难点及如何解决“痛点”?

为什么这么刚性的市场需求,这么庞大的市场规模,这么多的企业在做,最后却没有哪家企业脱颖而出?我是觉得不管做什么商品,都要抓住顾客的痛点,且这个痛点能不能通过某个路径得到解决?生鲜电商的真正的痛点在哪?

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生鲜电商为何盈利困难?

生鲜电商为何盈利困难?这个问题我不知道你是从何得到的答案。综合来看,生鲜电商和其他行业电商一样,盈利和不盈利以及亏本的都差不多,并不是做生鲜电商就一定盈利困难。

造成盈利困难的原因,我个人觉得无非就是以下几点:

第一、货源问题,生鲜价格波动比较大,有一定季节性和不确定性。自然灾害导致的突然性进价提高有着不确定性。

第二、加上保鲜期较短,在***摘和售卖时间衔接的不好的情况下,和快递运输时间异常导致腐烂变质。

第三、生鲜的包装费一般会高于其他日用百货,水果需要软包装,肉类还需要冰袋、泡沫箱等等。

第四、有一些冷鲜类的生鲜还需要用到时效更短的快递服务,比如顺丰快递,也增加了发货成本

第五、生鲜水果没办法做到全部一样,比如每个苹果都一模一样是不可能的,也可能会导致投诉退货

第六、运营不当,直通车等等投入过大,转化率太低等等。

电商只是适合具有延迟行 冷的 不易损坏的物品!最典型的电商物品是衣服鞋子!像生鲜 还有近些年流行起来的医药 酒类这些 其实压根就不适合电商 医药和酒 是那种随机性的,就是说你什么时候得病想喝酒 你自己都不知道,你不可能得病了再网购药品

生鲜电商为何盈利困难?这个问题我不知道你是从何得到的答案。综合来看,生鲜电商和其他行业电商一样,盈利和不盈利以及亏本的都差不多,并不是做生鲜电商就一定盈利困难。

造成盈利困难的原因,我个人觉得无非就是以下几点:

第一、货源问题,生鲜价格波动比较大,有一定季节性和不确定性。自然灾害导致的突然性进价提高有着不确定性。

第二、加上保鲜期较短,在***摘和售卖时间衔接的不好的情况下,和快递运输时间异常导致腐烂变质。

第三、生鲜的包装费一般会高于其他日用百货,水果需要软包装,肉类还需要冰袋、泡沫箱等等。

第四、有一些冷鲜类的生鲜还需要用到时效更短的快递服务,比如顺丰快递,也增加了发货成本。

第五、生鲜水果没办法做到全部一样,比如每个苹果都一模一样是不可能的,也可能会导致投诉、退货。

第六、运营不当,直通车等等投入过大,转化率太低等等。

当然,实际经营过程中原因还有[_a***_],希望大家补充!

生鲜电商盈利困难的原因如下:

  1. 高昂成本:生鲜电商需要处理易腐食品,这意味着需要投入大量资金来建立冷链物流体系、仓储设施以及高质量的包装等。此外,由于生鲜产品通常需要经常运输和配送,因此成本也更高。
  2. 低利润率:与其他电商平台相比,生鲜电商的毛利率较低,往往在5%以下。这是由于价格竞争激烈且供应链上游成本较高所导致的。
  3. 消费习惯:在中国,许多消费者习惯到超市或传统市场购买生鲜产品。他们更信任自己挑选的产品,并且更喜欢选择新鲜的食材,这与生鲜电商的线上销售模式不太一样。
  4. 配送难题:生鲜电商为了保证商品新鲜度,通常需要实时配送。然而,这种模式也增加了配送成本,特别是在城市中心区域的交通较拥堵时。此外,如果无法按时将货物送达,可能会导致顾客投诉和退货,需承担额外成本。

因此,生鲜电商需要应对上述挑战并实现精益经营,以确保业务的稳定运行和盈利。例如,通过优化供应链、提高自有品牌占比、推广会员制度等措施来降低成本和提高利润率;通过完善市场营销策略、加强售后服务等措施提高顾客满意度和忠诚度。

到此,以上就是小编对于生鲜电商现状分析图表的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商现状分析图表的3点解答对大家有用。

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