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疫情背景下生鲜电商,疫情背景下生鲜电商经营模式的研究盒马

大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于疫情背景生鲜电商问题,于是小编就整理了2个相关介绍疫情背景下生鲜电商的解答,让我们一起看看吧。

  1. 针对现在疫情的背景,我想做农产品电商的生意,有什么好项目吗?
  2. 疫情过后做生鲜配送,注重消毒流程及无菌包装怎么样?

针对现在疫情的背景,我想做农产品电商的生意,有什么项目吗?

疫情大背景下,很多线下实体企业停摆。从初五开始,我就在网上开始上公开课了,先后推出《微信营销》、《社群营销、《短视频运营》、《农产品互联网营销》等课程,受众10多万人,很多农产品代理人学会了网上推广手段。例如:山西一个学员,用社群营销方法,在微信群卖核桃,山药,小米苹果,干菜等,2月份卖3万多产品。山东一个学员微信直播卖红薯,7天成交2千单,每单5斤,9斤。综述:农产品电商适可的模式:一是社群营销,二是短***直播卖货。三是与第三方平台合作推广。


疫情过后做生鲜配送,注重消毒流程及无菌包装怎么样?

疫情过后做生鲜配送,注重消毒流程及无菌包装怎么样?

疫情背景下生鲜电商,疫情背景下生鲜电商经营模式的研究盒马
图片来源网络,侵删)

因为今年的疫情,生鲜配送又被炒热了,不少公司加入进来想要分一杯羹。

不知道楼主有没有做过这方面的调研和了解。注重消毒流程和无菌包装这个只是提高了产品的安全性。但是想要做好整个的消毒流程和无菌包装可能没那么简单,消毒设备、无菌包装的购买、产品供应链的把控能力管理流程和运营成本的增加。这都不是一个简单的想法。想法是好的,不一定能落地。有多少客户愿意买单。

今年的生鲜配送也让大大小小的公司冲进来了,针对单个小区进行产品预售团购。再进行产品集***包装配送。这个模式已经存在了好几年了,可以了解下社区团购行业资本一直加持。但是结果是做的好的没几家,倒闭关门的很多很多。

疫情背景下生鲜电商,疫情背景下生鲜电商经营模式的研究盒马
(图片来源网络,侵删)

想要做社区生鲜配送,先把自己手里的***整理下,

1、产品***渠道能有多大竞争力(产品价格、质量、丰富度)

2、运营管理能力有多强(产品运营,客户运营)

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(图片来源网络,侵删)

3、配送机制能力有多完善(配送时效,配送服务

4、客户维护和管理能做的多好(关乎客户回购和信任)

这个事还是要多斟酌,疫情期间的需求可能高一些,等到疫情结束能有多大的热度持续下去值得考究。

如果生鲜要做到注重消毒和无菌包配送还是有一定难度的:

1.供应链太长,从源头菜农或者生产基地***摘存放,到物流运输,再到城市入口,再到各市级批发,再到普通菜商。如果直接源头直送虽然节省了很多,但是对于销量是一个考研。

2.关于消毒,这个是具有一定标准的工业化操作,对于企业操作要求极其严格,有一点问题可以造成一个批次的损耗

3.无菌包装对于操作环境,设备和人员都有极高的要求,对于物流配送也有极高要求,目前物流冷藏,冷冻的冷链物流还有打擦边球的,何况无菌包装运输。

4.就算完成了所有环节,最影响销量的是销路和售价。如果销路可以[_a***_]各***打开的话,那么价格就是个硬伤。

5.完成所有标准化之后,那么对于菜品肯定会有一个保质期,那么商家选择的时候就会有所顾忌,过期了怎么办。拆包在卖,万一被举报不说,售价也是硬伤。

综合上述,消毒和无菌包装肯定是有市场,然而受众面相对目前来说还较小。随着人民收入生活水平以及健康要求的提高,该品类市场肯定会逐步打开,但是前期需要庞大的资金支持

首先,生鲜的产业链太长,从地头到餐桌,需要经过多个环节

其次,损耗严重,既然是生鲜,就必须保证新鲜,过长的产业链导致了生鲜的损耗比较严重;

第三,毛利低,市场竞争激烈,即使是减少中间环节,依然比不过早上4点的菜市场

第四,库存,配送,SKU需要协调,管理成本高,难度大,没有长时间的管理积累和数据积累,很难做起来,过程需要烧钱,但能融到足够钱的企业毕竟是少数。

最后,目前来看,买菜的大妈居多,有钱有闲,下楼买菜还能顺带遛弯,会熟练使用各种购物平台,能够顺利接受新鲜事物的年轻人只会点外卖,边吃鸡边等饭来。

到此,以上就是小编对于疫情背景下生鲜电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情背景下生鲜电商的2点解答对大家有用。

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