生鲜电商模型,生鲜电商模型的评价方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商模型的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商模型的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜采购总监必备知识？
2. 农业电商平台的主要运营风险有哪些？

生鲜采购总监必备知识？

工作职责：1、对所负责类目供应商开发、谈判、***购以及供应链建设工作；2、对所负责类目的商品结构规划、定价管理等工作，通过商品的销售、毛利、复购率、客诉率等指标，对商品经营结果负责；3、整理分析各项数据，针对弱项，及时提出合理化解决方案；4、监控类目周、月及季度运营结果，确保运营结果符合公司的要求；5、配合营销完成重点品牌及品类营销活动任职要求：1、本科及以上学历，具备5年以上类目***销经验；2、有丰富供应商（品牌方、一级贸易商）***者/OEM商品开发经验优先，知名互联网公司***购背景者优先；3、有独立的供应商谈判能力和商品市场行情判断能力;4、 熟练使用Excel/PPT，了解常用数据挖掘工具、方法和模型；5、有优秀的战略意识、清晰的操作思路、良好的策划推广能力及强大的***执行统筹能力

生鲜***购总监必备的知识包括以下几点：1.深入了解生鲜市场，并对行业的发展趋势和变化做出及时的响应。

生鲜市场变化快速，作为***购总监需要密切关注市场动向并做出明智决策。

2.具备一定的***购技能和谈判能力，能够根据市场情况和公司需求，制定合理的***购***，并与供应商谈判，达成优质、高性价比的***购结果。

3.熟悉生鲜产品的质量标准和安全规定，了解国家或地区相关的进出口法规，并按照标准要求开展***购活动。

4.具备团队管理和协调能力，使得***购团队高效配合，以便及时解决***购过程中的各种问题。

5.了解供应链管理和库存管理的基本知识，有效控制成本并保证商品的良好质量。

综上所述，生鲜***购总监除了要具备专业的行业知识外，还需要具备***购技能、谈判能力、质量标准、法规和团队管理等多个方面的知识储备。

农业电商平台的主要运营风险有哪些？

您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。

一、模式的风险

从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。

二、平台开发及运维的风险

大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。

沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。

三、运营的风险

国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。

到此，以上就是小编对于生鲜电商模型的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商模型的2点解答对大家有用。