在途并货生鲜电商,在途并货生鲜电商怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在途并货生鲜电商的问题，于是小编就整理了4个相关介绍在途并货生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 镇里大量种植果树，能否实现与互联网销售商结合，成立产地代发中心？
2. 冷链物流具体怎样做？
3. 热锅上的冷链物流未来发展走向如何？
4. 开便利店有什么营销方案？

镇里大量种植果树，能否实现与互联网销售商结合，成立产地代发中心？

镇里大量种植果树，能否实现与互联网销售商结合，成立产地代发中心？答案是肯定的：必须能！前提是要有一定的***优势，品种、品质、价格、物流快递等等必要的条件是否构成优势。

通过互联网销售、购买农产品，早已经不是什么新鲜事，棒奔霸也经常从网上购买哪些本地很难见到的农副产品，一般也都是购买本地没有的，新鲜奇特的，嘿嘿，人类的好奇心永远都那么的大。

现在很多做电商的有网络销售技术、网上店铺***，却没有货源，而村民们拥有的是充足的土地收获，苦于没有销路，能够联合电商作为产地代发自然而然成为双赢的方式。这几年每年都有报道互联网经销商跟农户签订种植合同，包销产品的事迹，双方最后都收入不菲，真正做到了种植、销售双渠道分开各种运行的方式。

现在电商平台很多家，有能力的可以自己进行网上销售，现在电商进驻销售农产品其实门槛很低，最难的是运营操作很难，怎么推广、直通车、搞活动等等，都需要有一定的技术和经验才能驾驭，最简单的方法还是联系成熟的互联网经销商，签订合同后，就可以放心的只管种植好自己的产品即可。

展望未来，农业迟早要和大数据结合，这样才能对未来的需求有所预判，早日解决今天橘子锯树，明天西红柿倒水沟这样的一窝蜂种植产生的不必要的浪费。

镇里大量种植果树，能否实现与互联网销售商结合，成立产地代发中心？

苹果是我们这里农民发家致富的一项主导产业，多年来，县上连续不断地全力在农村抓苹果生产，从资金、技术、物资等等方面大力支持农民种植苹果。也想方设法帮助农民销售苹果，在各种各样的展销会上推销永寿苹果，县上还设立了电子商务中心，与多家网络中心联合，帮助农民销售苹果。

这些年来，我们这里的农民，在苹果销售方面，通过不断的摸索，也逐步从单一的产地销售，坐等客商来买，逐步改变为多渠道销售了。除过县***设立的电子商务中心以外，也有人自己与一些网络平台联合起来，销售苹果等农副产品。还有许多农民与儿女一起，通过微信在朋友圈里销售苹果，或者在儿女工作的地区、企业销售自己家生产的苹果。

至于题主提出的，能否实现与互联网销售商结合，成立产地代发中心的问题。到目前为止在我们这里，好像还没有这样的代发中心。我想能够与互联网销售商结合的人，自己必须具有一定的实力，得有人脉和***，不但要有一定的资金，还要具有水果贮存的冷库等等设施。不过我相信随着社会的发展和时间的推移，肯定会有人，也会有互联网销售商，相互结合成立产地代发中心的。

以上是卫龙个人观点，仅供参考，欢迎批评指正。欢迎评论，点评必复。

图片来之网络。

冷链物流具体怎样做？

如果我们把医药冷链上的药物看作是总统，那么医药冷链设施设备就是防弹车，最低程度地维持环境的安全；而运输物流是司机和车上的保镖，保障行路稳定、解决突发状况。

可见，冷链设施和设备的关键在于稳定。比如说，医药冷库必须配置两套制冷系统，一备一用，同时需要配置温湿度监控报警器，对于保存过程中的环境变化随时警戒。

冷链物流的关键，更多在于确保交接过程的闭环。运输过程中，冷藏车***用主动制冷的方式，保持药物恒温。交付时从冷藏车取出到收货点间的控温由冷包完成，保证从装运出库、在途运输、终端交付全过程的冷链闭环。

图源：Wikimedia Commons

由于国药物流通总量大，细致、全面的人工温度检查势必会降低通关和交接效率，提升企业成本，且现今各个企业之间的信息系统还未全部打通，要做到闭环还需要一定时间。

可以先了解一下冷链物流具体运输的货物产品有哪些，再进行深入的了解。

长距离的货物配送大多需要进行物流运输，有些货物在常温条件下是无法配送的，因此就需要冷链运输。冷链物流是物流运输的一部分，常见的需要冷链物流的货物如初级农产品、鲜肉、淡水产品、[_a***_]、冰淇凌等等。具体的大类如下：

一、初级农产品

农产品涉及到民生饮食的内容，蔬菜水果，蛋奶禽肉，水产品这些都是冷链物流中很常见的货物。部分农产品本身鲜度流失速度快，冷链运输能很大程度保存食材的鲜度。

二、加工冷冻食品

如：冷却肉、分割肉和熟肉制品；鱼饺、鱼丸、贡丸等肉丸制品；速冻蔬菜制品，速冻猪肉，鸡肉，冻鱼等；速冻汤圆、速冻饺子、速冻包子等包装食品。

冷链物流比一般常温物流系统的要求更专业的设备、信息系统，建设投资也要大很多，因此属于物流行业的精品及稀缺细分行业。冷链物流主要应用于生鲜食品如 果蔬、禽肉、蛋、水产品，冷冻食品如冷冻禽肉、速冻加工食品、巧克力、冰淇淋，以及化工材料和医药品。根据冷链物流应用领域的不同，需要精确调整运输过程中的温度以满足客户需求。更多了解可以随时咨询。

热锅上的冷链物流未来发展走向如何？

冷链物流行业主要上市企业：顺丰控股(002352.SZ)、京东集团-SW(09618.HK)、广汇物流(600603.SH)、獐子岛(002069.SZ)、海容冷链(603187.SH)等。

本文核心数据：冷链物流行业市场规模、冷链物流服务商占比、第三方冷链物流发展必要性、第三方冷链物流发展难点、第三方冷链物流发展建议

1、冷链物流市场规模逐年增长

据统计，2014-2020年我国冷链物流行业市场规模从2014年的1500亿元开始逐年增长，到2020年我国冷链物流市场总规模为3832.0亿元，比2019年增长440.8亿元，同比增长13.0%，并且仍保持增长态势。

2、第三方冷链物流有较***展潜力

目前我国冷链物流服务供应商主要玩家是购货方，占比达到了62%；第三方物流占比较小，仅有16.5%。第三方物流是指独立的物流服务方，其通过第一方或第二方的合作提供专业化的物流服务，不拥有商品也不参与买卖，仅提供代理服务。

第三方物流不仅可以为冷链物流企业整合***合理有效的控制物流成本，还可以有效减少货品周转的时间从而使冷藏生产经营企业能够集中精力发展，未来随着体系的逐渐成熟第三方物流的市场份额将逐渐打开。

3、第三方冷链物流发展难点与建议

第三方冷链物流之所以未得到迅速推广，主要是因为其概念较为年轻，目前缺乏有影响力的、全国性的第三方冷链物流行业领袖；同时服务内容较为单一，收到诸多管理体制限制；在人才方面也存在较大的缺口。

对于这些发展难点，***在第三方冷链物流未来的发展过程中起到主要的引导作用，针对冷链物流基础设施建设以及人才储备等，***都能起到较大的帮助；同时第三方冷链物流企业应当提高对自身的要求，例如加强信息化建设、改善服务水平等。

开便利店有什么营销方案？

如今大商场大超市越开越多各种促销战价格战时时上演竞争非常惨烈，作为最后一公里的社区服务零售业前景堪忧，我作为十几年开店业主分享如下营销经验：

一，认清定位做好进货品种。便利店能产生赢利的快销品(香烟饮料啤酒小包装食品)和日常小百货，面积大的配上生鲜（鱼肉蔬菜水果）

二，做好送货上门。便利店无环境、价格、品种优势，但有傍近社区地理优势，利用微信等社交手段做好送货服务。

三，拓展进货渠道挖掘利润空间。传统便利店基本由本地经销商供货，因仓库小销量少往往拿不到商超的优惠价格，我的方法是联合几家便利店优惠价一次进货上百件再各家分销。如今网络时代，各电商巨头都在布局线下零售批发价格优惠许多，积极参与代销是眼下最好的利润增长点。

四，灵活营业时间。如果人力精力容许，开***是不错的选择，尤其是周边有夜宵城或***场所，这个前提是店开在闹市区，零售价可相应提高。

其实便利店在当下做的人还是很多的，说到营销方案，其实在头条里应该也看过很多，最主要的我认为是能执行下去，每一个方案出来，不都是绝对的，毕竟为你这一套方案买单的人会有很多人，怎么能贯彻下去，而且还要随时调整是关键，现在人的戒备心还是很强的，你跟他讲的时候，他们首先第一反应时，会不会是什么套路，也许有人不会这么想，但是我相信会有一大部分人是这么想的，所以加油，找到适合自己发展的路，才是最佳的，祝你好运！

现在还开便利店？利润压缩的那么低，竞争那么激烈，你能赚到钱吗？我都干***十年了，从原来的农村小商店，到便利店，到现在的批发店，现在挤破头去开便利店的，我认为脑子都有问题都是***类型的，像现在开的什么东便利店，都你***卖的高仿货，只是消费者不清楚而已

一.免费是最好的宣传

很多开店的老板对自己的产品信心满满，却发愁缺少客源。其实免费就是最好的宣传，如果对自己的产品有足够信心，我们可以策划举办“免费试吃活动”，毕竟“免费的午餐”最具吸引力。

二.推出主打产品

便利店必须要有主打产品，这个主打产品定价要低点但是要有利润，品质要好，把这个主打产品打造成进店必买的人气商品。

三.挖掘特色产品

除了要有主打产品，还要有特色产品是便利店不可缺少的营销手段之一。例如湾湾川24小时智能便利店的单身***、基地特色产品等等，深受全国各地消费者的喜爱。

四.社群运营，送货上门

便利店的营销有些特殊，和超市大卖场有明显的区别。便利店因为其体量和定性，售卖的是便利***，商品成了服务的组成部分。虽然同样需要引流和促销，但因为其辐射区位一般在几百米以内，精准消费人群有限，一般很少看到明显的推广式营销。而超市和大卖场追求的是品类齐全、单品量贩，目的是吸引客流，让顾客一次购足，从而带动整体销售提升。那便利店一般都有什么营销方法呢？

一、会员积分、集点引流

便利店服务的是周边一定区域消费者，因此稳定的复购率是便利店追求的目标。提高复购率最好的办法就是建立会员体系。成为会员享受长久的优惠和折扣，实现积分、集点，从而换购一定的商品，对引流和转化消费者有很好的的作用。

二、新品推荐、连带折让

标准便利店单品数量一般在3000个左右，这是经过数据总结过的。但商品并不是一成不变的，除了大众认知的标准品，在鲜食便当、日配烘焙小食等品类要经常更换，这个时候消费者品尝和了解就很关键，因为这几个品类对便利店的毛利贡献非常大，因此都是活动推荐的重点。

同时，消费者在结账时，店员往往也会推荐其他商品，比如加一元赠一件等，或者推荐其他商品，已达到提高客单价的目的。这也是便利店区别于超市的，从来不会做大规模的商品量贩，但其单品管理更甚超市，推荐的商品数量也是有限的。

三、应季商品、限时抢购

换季时，各个零售业态都是促销季，便利店也不例外。***取比较多是限时抢购，比如夏季推出原创的冰果茶、冰激凌的，活动7天结束，从而使其销售量大增。顾客到来时或许会顺便购买一些其他商品，比如卖点关东煮、蒸包、便当，吃个早餐。

四、社群营销实现活动裂变

对非连锁品牌或者普通社区便利店，往往面对的竞争压力更大，往往需要通过社群营销和社交裂变来实现活动落地。想让顾客扫码进群，没有一些奖品作为诱饵是不行的，进群之后可以通过拼购、秒杀、抽奖都活动方式，增加顾客粘性。这些一些小程序都可以实现。

在社群相对成熟时，社区团购等就可以展开，以实现更好的供应链整合，给顾客带来实惠，实现便利店的盈利增长。不过，社群是一个运营体系，不是简单的营销和活动技法就能完全承载。

综上所述：

便利店是向消费者提供服务的，永远不会出现大卖场打个地堆，摆上几千箱可口可乐做促销。便利店也需要增加客流、提升转化、提高客单、持续复购，也要通过单品促销达到目标。便利店需要每个单品都要有顾客来购买，否则单品就会被淘汰，***取的营销方式是不同的。因此做为经营者要有个明确的认识，这是针对实体便利店而言的，但如果实现了线[_a1***_]下的融合，实现了新零售和社交化裂变，营销空间就比较大了。

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到此，以上就是小编对于在途并货生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于在途并货生鲜电商的4点解答对大家有用。