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现在的商业市场,的确经常看到一些资本推动的项目,不断烧钱补贴,但最终还是失败,这是客观存在的。比如近期的呆萝卜等生鲜电商和社区团购品牌。
做为旁观者,有很多是不专业的,尤其是参与不到资本游戏中的创业者,往往有些主观地认为那些项目运作的并不好,那些痛点都是虚的,那些人都是会忽悠。或者说,觉得自己操盘会更好,坦率地说,这个心态也是客观存在的。
但若说这些产品和项目缺乏核心价值也不够客观。一是没有核心价值资本一定不会投资,二是对失败项目,需要归纳和演绎辩证的统一复盘,从而找出真实原因,避免犯认知错误,这样自己才能进步。
没有比资本更关注利益的,资本推动的产品和项目一般有几个考虑。解决了什么需求痛点?市场规模够不够大?趋势和机会前景如何?团队人的能力和价值观如何?产品和项目有什么核心竞争力?资本自身利益核算等。
这些都基于一个点,产品和项目必须有价值,有成长空间,有很好的回报率。在初期,很多产品和项目受到资本青睐,其核心价值或者模式没有成型,但通过资本推动能够更快的完成这个阶段的工作。这就需要资金投入,现在看到很多是这个阶段的行为。
比如产品和项目的基础设施建设,市场拓展和技术研发投入、人员组建及营销补贴等,都需要很大的资金扶持,靠创业者做不了这些事。
资本追求的是投资成功的概率,如果其中有一定比率的产品和项目成功了,其回报完全可以抵消其他失败项目的损失。而很多项目还是有核心价值的,因此资本也会有市场培育的投入成本,或者说试水的意愿。
因此,出现资本运营和宣传的项目风生水起并不奇怪,反之,没有价值的产品和项目绝不会出现这样的情景。
1、市场进入时机不合适
对失败的产品和项目,要有客观的认识。近几年生鲜电商大行其道,很多资本都在跟进,的确几万亿级的大蛋糕,都想吃到。但生鲜领域实在是太难了, 不仅需要资金的投入建物流、造冷库,还要要研究供应链和科技创新。这明显不是一个钱能解决的事,它更重要的是需要时间。
很多产品和项目确实需要靠资本才能运作起来。在目前这个竞争激烈的市场,想要做强做大,缺少资本是很难做起来了。
特别是现在的互联网项目,都是靠资本支撑的,这种模式和逻辑都没有问题。
问题的后半句,缺少核心价值而迅速衰败,这个说法我不太赞同。
产品没有核心技术,没有核心价值。
这句话成了一个万能“膏药”,贴在任何一个失败的公司都适合。
但是有几个初创公司一开始就能发展出自己的核心价值?不管是核心技术还是核心价值,在刚开始的体验都是不好的。
都是通过不断迭代,慢慢的发展出来自己的核心价值和行业“护城河”。
如果项目没有发展前途,完全靠资本堆起来的虚***繁荣。那么投资这个项目的资本方难道都看不明白?
资本方投资项目一定有其投资的价值,最终的失败有很多方面的原因。可能是后续资本没有到位,也可能是竞争对手速度更快。
虽然你提的问题我没看懂,但人生离不开柴米油盐七件事,谁也不要觉得自已有钱就高冷,没有蔬菜水果的[_a***_],你不会感到快乐,你不可能天天只吃米面鱼肉对不对,想想都不舒服。生活本身就是丰富多彩的,人从中去体会它的乐趣。
到此,以上就是小编对于呆萝卜说生鲜电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于呆萝卜说生鲜电商的3点解答对大家有用。
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