大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商怎么选生鲜类的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商怎么选生鲜类的解答,让我们一起看看吧。
第一:入驻淘宝系,或者给一些有流量的店铺供货,但是有些大店,自建供应链,如果借你供应链,同时风险也是转嫁于你的。你可以直接去淘宝上找本地店铺就行,主动联系见面谈。
第二:入驻垂直生鲜电商平台,比如:美菜,每日生鲜……这类平台优势就是吃货能力大,但是有账期,一般1-3个月左右给你结账一次。再则,损耗会是算作你的。
不管是那种方式,你都要主动去联系,生鲜基本都是找本地,所以联系应该是比较方便。总结一下你的优势,如果没有优势,那你可以编一个优势,先见面谈,有了见面才能走后续合作的可能!
祝你好运!
农产品电商化,绝不是把农产品通过互联网来卖那么简单,而是对传统农产品供销体系的一次系统性颠覆。“产地-收购-批发-零售”式供销体系中的每个环节,都要因应电子商务的需要,颠覆旧有的行业观念和习惯。
在和农产品电商从业者们的交流中,大家吐槽最多的就是农产品的“雷区”太多,任何一个环节不能颠覆,都会让你的农产品电商化之路走得无比艰难。
生鲜电商,指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。其实早在2009至2012年,就涌现了一大批生鲜电商企业。根据数据表明中国生鲜电商市场交易规模还在每年还在增长,但是增长速度却在逐年降低,由于体验环节缺失等原因,发展一度遇冷。电子商务这些年在国内可谓是风声水起,可惜在生鲜电商领域却始终没有激起浪花。在国内市场不管是电商平台还是传统的线下超市,甚至连物流企业都踊跃地加入到了这场生鲜电商的争夺战。
生鲜电商的发展虽瓶颈众多,但并不是说明生鲜电商就没有发展前景了; 想要做好做生鲜电商,需要具备以下条件: 首先,将产品规格化精细化。目前的生鲜电商卖的不仅仅是产品,还有服务。对于电商企业来说,推出规格化精细化产品使自己的产品形成了差异化,区别于大多数传统农贸市场和网站,形成自己的竞争优势。 其次,建立专业的冷链运输团队。发展生鲜电商最大的挑战就是运输问题,生鲜类产品具有损耗大,难保存等特点,怎样才能以最快的速度,保质保量把产品送到顾客的手中,提升顾客的满意度一直都是广大生鲜电商企业研究的重点。 在互联网+农业政策的积极推动下,生鲜电商是一个大趋势,大潮流。生鲜电商想要走的更久更远,必须要有战略性眼光,最大限度的节约成本。在互联网[_a***_]的潮流中,利用集***分销平台实现合作共赢。
一、苏宁-苏宁小店
继京东、阿里之后,苏宁也不甘落后,入驻生鲜电商市场,生鲜电商市场再添竞争对手。
2020年初,苏宁先后与泰国最有名的椰子产地拉差汶里省、“榴莲之都”尖竹汶省签订战略合作;
依托本身具有物流和冷链能力,包下当地2000万颗椰青、2000万颗榴莲、2000万斤山竹,为消费者原产地直***正宗泰国优质水果,苏宁苏宁借自身成熟的仓储渠道供应链,为这些生鲜食材保驾护航。
这样下来,既确保了生鲜产品的高品质,同时也通过供应链能力降低成本,取得盈利。
同时,苏宁小店支持O2O线上线下的下单配送服务,可实现3公里范围内半小时配送服务。
二、京东-7FRESH
7FRESH的运营对京东生鲜乃至整个京东平台形成有力的线下补充,成为京东零售矩阵中的重要线下阵地。
7FRESH 店内 SKU 预估为3000出头,生鲜品类占到 75%,其他为一些日杂食品。
面包、牛肉、红酒、都有专门的柜台,各种肉类面包种类应有尽有,能满足各种诉求,从洗衣买菜做饭到婴儿纸尿裤,一切都有,并且区别于其他超市,这里的一切产品都是经过挑选的,以日系欧美系进口日杂为主。
到此,以上就是小编对于电商怎么选生鲜类的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商怎么选生鲜类的4点解答对大家有用。
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