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为什么有生鲜电商,为什么有生鲜电商呢

大家好,今天小编关注一个比较意思的话题,就是关于为什么生鲜电商问题,于是小编就整理了3个相关介绍什么有生鲜电商的解答,让我们一起看看吧。

  1. 什么是生鲜电商?
  2. 为何电商纷纷入局生鲜?
  3. 京东的7-fresh、阿里的盒马鲜生,电商做超市为什么要拿“生鲜”当主要卖点?

什么是生鲜电商?

生鲜电商,指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品,如新鲜水果蔬菜、生鲜肉类等。其实早在2009至2012年,就涌现了一大批生鲜电商企业。根据数据表明中国生鲜电商市场交易规模还在每年还在增长,但是增长速度却在逐年降低,由于体验环节缺失等原因,发展一度遇冷。电子商务这些年在国内可谓是风声水起,可惜在生鲜电商领域却始终没有激起浪花。在国内市场不管是电商平台还是传统线下超市,甚至连物流企业都踊跃地加入到了这场生鲜电商的争夺战。

为何电商纷纷入局生鲜?

你知道天底下最赚钱生意哪个吗?就是买菜吃饭!最赚钱的不是利润最高的,而是消费频次最多的!民以食为天,人天天都要买菜吃饭,这是天底下最赚钱的生意!

为什么有生鲜电商,为什么有生鲜电商呢
图片来源网络,侵删)

1、如果不信,我们先来看一组数据:2019年中国饮食消费是14万亿(房地产也是14万亿),其中生产成本是5万亿,利润是9万亿;农民提供了产品,消费者提供了利润,钱到被中间商赚走了!作为中国最大的蓝海市场和最大的利润产品,互联网巨头能放过这块肥肉吗?

2、为什么互联网电商这两年才开始进军生鲜蔬菜市场哪?其实早在有了互联网电商,就开始有人进军生鲜蔬菜市场了,但是消费者的购买习惯太难改变了,几千家企业几千亿资金砸进去,几乎没有一家赚钱的!直到这次疫情的出现强行改变了消费者的购买习惯,互联网电商对生鲜蔬菜市场才有开始线下布局生鲜蔬菜市场!

3、互联网巨头们集体杀尽生鲜蔬菜行业,看上的不仅仅是生鲜蔬菜行业巨大的利润,更是想建立线下的互联网入口!大家都知道互联网巨头们是靠流量赚钱的,无论是微信头条百度还是淘宝天猫,都是靠免费聚集客户做大规模然后赚广告和卖流量赚钱!而买菜吃饭这是世界上最大的流量,把买菜的人都聚集到自己的平台,用户规模和平台流量上去了,广告费和市值就蹭蹭的上去了!

为什么有生鲜电商,为什么有生鲜电商呢
(图片来源网络,侵删)

面对这么大的市场和诱人的红利,哪个互联网巨头能不动心哪?

首先纠正一点:生鲜电商不是现在才火,而是在五六年前就火了。

但是全国4000家生鲜电商企业,仍然普遍处于烧钱阶段,其中能赚钱的企业不过1%。

为什么有生鲜电商,为什么有生鲜电商呢
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可以想象传统生鲜电商行业的糟糕处境。

与此相对应的是,生鲜电商的渗透率不到7%,而线上零售在中国整体社会消费品零售总额中的占比却达到了15%,生鲜电商做得有多糟糕,活得有多艰难,而生鲜电商的潜力有多大,由此皆可见一斑。

非常显然的是,传统的生鲜电商有着非常大的问题。

简单讲,其中的主要问题体现在:人群错位带有伪需求特征-网购的烧菜做饭少,在家做饭多的老年多,却不网购生鲜;竞争地位尴尬-和菜市场比便利,和商超比价格,两头不占优;履约成本高-冷链物流成本高、限时配送要求高,损耗大,严重影响了生鲜电商盈利能力和用户体验……所以传统生鲜电商企业倒了一批又一批。

但是,理应看到的是:

1.生鲜商品具有市场足够大,以及刚需、高频与自带流量的基础特征,具有很好的流量入口及带动低频商品的价值效应;

2.各消费渠道及零售业态各自在消费体验上存在重大问题,菜市场数十年如一日脏乱差,商超重销售并生鲜度欠缺……通过诸如现场加工、堂食,以及通过色香意味形的运用,就能比较容易的将生鲜商品的消费体验提升一大截。

正是因为以上种种原因,类似阿里巴巴及其盒马鲜生,[_a***_]及其7fresh,苏宁易购及其苏鲜生……零售世界的超级玩家,尤其是线上那些掌握了庞大用户数据及***,能对线下较好赋能的超级玩家们,纷纷也选择了以生鲜为切入及发力重点践行新零售。

随着人们生活水平的提高,人们对于生鲜的需求也在不断提升,再加上今年疫情的影响,人们的消费观念也发生了较大的转变,开始节制消费,然而生鲜商品在我们老百姓日常生活中属于必需品,是消费频次非常高的商品,所以生鲜市场是一个较大的增量市场,电商占据这个领域意味着夺得了巨大的消费市场,可以谋求较高的收益

生鲜是一个万亿级的市场,而生鲜电商目前生鲜市场总占比仅仅达到10%左右,还有巨大的上升空间。2017年中国生鲜电商市场规模达到1391.3亿元人民币,2018年按照目前的情况看已经达到了2000亿+的市场规模,未来,生鲜电商市场还将保持高速稳步的增长,预计在2019年还会有一个大的跃升达到3000亿+人民币的市场规模。为什么互联网企业纷纷入局生鲜?到底哪些因素在促进整个生鲜电商行业的发展?借今天这个问题我简单谈一下自己的看法:

一、生鲜电商发展历程:

1.2005年开始以易果生鲜为代表的主打水果为主的平台开始触网,标志生鲜品进入电商萌芽期。2008-2009年前后,市场食品安全***频发,导致了消费者对品质高、健康安全的生鲜食材市场需求上升。新的市场机遇出现,大量平台、商家发力生鲜电商,然而因为市场的需求度还不高,且生鲜电商模式太过单一,加上生鲜电商对仓储、物流的要求更高,很多企业因为市场把控力不足遭到淘汰。在这一阶段表现较好的有沱沱工社等布局区域市场的企业。

2.来到2012年,本来生活褚橙网络营销成功,次年春又营造“京城荔枝大战”热点话题,生鲜电商热度进一步提高,借力社会化媒体持续发酵,标志着生鲜电商进入探索期。

3.而后,垂直电商平台不断涌现,巨头资本亦纷纷入局,以本来生活网、中粮我买网、每日优鲜、沱沱公社等平台快速发展,直至当下,盒马生鲜、超级物种、7FRESH等平台的崛起,表明了经历2012-2013的短暂探索,生鲜电商市场快速进入了高速成长期。

二、有利因素分析

1.生鲜市场人口红利,虽然中国互联网用户增速在放缓,电商购物已经进入到了成熟转型期,但就互联网用户整体网购率而言,生鲜电商的网购渗透率还非常低,依然有很大的市场空间。

2.移动互联网的普及加上以短视频为主的内容电商爆发,移动互联网覆盖率以及网络传播速度不断提高,使得用户对移动端的粘度变得更高,让生鲜电商这类跟日常生活联系紧密,且对产品展现要求更直观的领域迎来更大的机会。

1、电商发展遇到瓶颈

之前马云和王健林有个打赌,赌10年后电商会不会占到社会消费品零售总额的一半,赌资一个亿。

现在看来,马云肯定是输了。从他开始提新零售这个说法起,他就知道要输了。

生鲜是电商领域的最后一块蛋糕。电商发展遇到瓶颈,必然会争相布局生鲜。

2、生鲜电商领域将诞生独角兽

生鲜市场足够大,生鲜电商最后必然也会诞生独角兽型的企业,这也是人们争抢的原因。

3、传统商超的升级

众所周知,目前零售行业比较惨淡,2017年上半年,沃尔玛中国关店17家,卜蜂莲花连续5年持续亏损超过11亿,新一佳破产负债10.8亿,…………

所以,传统商超开不下去了,就要转型升级!新零售的排头兵盒马鲜生做了一个榜样。

京东的7-fresh、阿里的盒马鲜生,电商做超市为什么要拿“生鲜”当主要卖点?

很简单,因为这就是传统生鲜最大的痛点

传统生鲜产品从用户体验角度而言,存在价格不明,产地不明,配送慢等问题,而传统生鲜往往会混水摸鱼,利用信息不透明赚取高利润,里面的套路很深。比如绑蟹绳,基本上属于行业惯例了,诸多水产市场都会出现捆绑绳的份量比蟹本身的重量还重的情况,即便是盒马也不例外(被新闻曝光后以做调整),这赚取的利润可见一般。

京东的7-fresh、阿里的盒马鲜生这些生鲜电商超市就从这些作为切入点,彻底解决用户关心的这些痛点。海鲜等水产品要的就是新鲜,这个可以说是当前用户的最基本要求了,不新鲜产品没多少消费者愿意就此买单。

7-fresh和盒马都是线上线下相结合来进行,这样充分发挥了两者的优势,部分用户通过线下看得见摸得着的体验后,产生信任感后就可以转上线上消费,方便了用户。而线上的消费,自然对京东、盒马他们的物流配送提出了新的要求,自然也就对“生鲜”这个提出了更高的要求。因此,京东、盒马自然也会拿生鲜作为卖点,以此来获得用户的认可。

所以,综合来将生鲜其实是对于海鲜等水产品的最基础要求,如果这点都不能满足的话,那盒马和7-fresh又如何来改变传统的生鲜市场,如何让自己生存下去?


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现在生鲜市场可以说是电商平台抢占的主要市场之一,作为国内的电商巨头,在全品类上的发展已经开始成熟,但随着消费者购物需求的不断升级,在生鲜商品这一块的要求就变得更高了。

一直以来,电商平台生鲜商品的配送问题,都是比较严重的,近年来京东、阿里也都在发展生鲜电商,并且开始做生鲜冷链物流,主要的就是为了把握生鲜市场。从2017年下半年开始,阿里在线下开设了盒马鲜生,2018年初,京东又在线下开设了7Fresh,两家主要都是以生鲜商品为主,从商品的溯源到配送的服务这一块,都做出了极高的要求。

而京东的7Fresh和阿里的盒马鲜生不同的是,京东7Fresh店内设计主要就是㔿黑科技为主,在生鲜上这一块,从采购到商品的溯源以及有机认证,都提供给消费者选择。至于说两家为什么在线下做超市都以生鲜为主呢?

其主要还是在于现在生鲜市场的发展及未来的发展空间。生鲜行业本就适合让消费者做线***验,加上现在的新零售风口也促进了生鲜电商走线上线下相结合的道路。对于电商平台来说,在线上做生鲜,还存在一个物流配送的问题,在线下做生鲜超市,这也是在线上打好基础的一部分。

如今,线上线下的生鲜电商及超市都有很多,像什么京东7Fresh、阿里盒马鲜生、腾讯的超级物种、苏宁的苏鲜生美团的掌鱼生鲜,线下的竞争压力其实还是挺大的,想要做好线下的生鲜超市,其生鲜是最主要的竞争力,这也是吸引消费者的重点。

当然,在做生鲜,物流配送还是不能忽略的,京东和阿里目前在线下生鲜物流这一块都在提升,至于谁能拔得头筹,赢得生鲜市场,还是要看后面的发展了。

到此,以上就是小编对于为什么有生鲜电商的问题就介绍到这了,希望介绍关于为什么有生鲜电商的3点解答对大家有用。