生鲜电商云仓模式,生鲜电商云仓模式有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商云仓模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商云仓模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 社区生鲜店的前景怎么样？利润大概是多少？
2. 京东到家完成新一轮5亿美金融资，沃尔玛和京东分别增持，你怎么看？

社区生鲜店的前景怎么样？利润大概是多少？

关于在社区开生鲜店一事，提点个人看法，参考。依我周囲情况看，我个人不看好。主要原因，附近有大菜场，内设卖许多生鲜，如各类鱼，虾。最近又增添了许多冰冻鱼，虾，也有买的，价钱坑较貴。再贵，他们的祖金便宜。你设者店，加上祖金，运输等费用，怕抵不过零售散宁。加上群众在这买习惯了。你的生鲜售价不可能低于散售摊，就是这个道理。

社区生鲜店是未来的发展趋势，生鲜食材作为快消品，是居民的刚需。

现有做社区团购和社区生鲜的平台就有很多、像兴盛优选、同城生活，还有苏宁小店和京东七鲜生活。

如果是做个人经营的社区生鲜店，前景也很是客观。在小区里开店都免不了竞争，一个小区里卖粉和包子的店铺都少不了几个，更何况是生鲜店呢。

在小区里做个人经营的社区生鲜店，做的都是熟人买卖。一定要注意新客户的第一次购买体验，在刚刚开店的时候，可以做一些折扣活动，在小区里会天天买菜的大部分都是中老年人，这群人懂生活、喜欢打折促销。第一次购买后，发现不仅价格便宜，菜品新鲜自热也就会形成二次消费。

虽然部分小区会有大菜场，但是在距离上肯定大菜场肯定不会像小区楼下的社区生鲜店那么近，在营业时间上，社区生鲜店的营业时间自己可控，通常也会比大菜场的营业时间长一些。对于小区里的年轻夫妻和小区里的年轻租户来说下班时间较晚，而社区生鲜店的优势也更大。

京东到家完成新一轮5亿美金融资，沃尔玛和京东分别增持，你怎么看？

京东到家对于京东来说还是比较重要的，自打京东喊出***零售的口号之后，这个在2015年开始打造的O2O生活服务平台也更多的出现在我们的生活当中了。

最近京东到家也是完成了一轮五亿美金的融资，投资双方正是沃尔玛和京东，他们对于京东到家来说都有特殊的意义吧，京东就不用说了，那是肯定是自己老大般的存在，沃尔玛则是京东到家两年的合作伙伴。

早在两年前沃尔玛就和京东到家展开了联手合作，作为一家全球范围内都比较知名的零售企业，在面对新型零售格局的时候，也是毅然决然的去选择和互联网公司相结合，完成转型。通过长期的合作，双方也都取得了一定的成绩，或许这也是沃尔玛对京东到家进一步认可的原因吧，于是就和京东联手，让京东到家完成了这一轮的融资。

在沃尔玛投资京东到家之后，其股权占比也达到了10%，并且获得了一个董事会席位，在增持之后，沃尔玛也会联合京东以及京东到家共同去发力和布局***零售，可以说在这个体系当中，沃尔玛的介入已经足够深了。

除了沃尔玛之外，京东到家最近也和另外一个零售巨头展开了合作，虽然还没有正式上线，但是现在已经在跑测试了。家乐福在欧洲是规模数一数二的零售企业，这些零售巨头般的存在，在服务以及网点方面都有自己日积月累起来的巨大优势，在加上电商平台在物流以及支付方面的优势，双方的联合也会是一个双赢的选择。

首先恭喜达达-京东到家CEO 蒯佳祺

达达，及旗下京东到家，是O2O烧钱时代少数存活的公司，剩者为王，这就是机会。达达和京东到家已经成为传统零售转型线上的基础设施，这是为什么达达值这么多钱。

即时配送目前是三足鼎立，饿了么的蜂鸟、京东达达、美团外卖，背后分别是阿里、京东和腾讯。饿了么、美团即时配送的重心还是外卖，但达达完全依托于京东到家，更偏向生活便利——便利店、药房、生鲜合作，目前，三大日系便利店巨头7-11、罗森、全家已全部入驻京东到家，与各大药房也都达成合作，所以还没有形成对立局面，换句话说，达达目前是野蛮生长，阻碍很少，不难理解沃尔玛的增持，事实上两年前沃尔玛就跟京东到家合作了，还投了达达5千万[_a***_]。

目前，京东到家已经完成了新一轮的融资，投资方分别是京东和沃尔玛，而沃尔玛在此次投资中，增加了约3.2亿美元的投资，也成功的在京东到家中获得10%的股权。这对于京东到家、京东和沃尔玛三家之间***零售的合作来说，又推进了一步。

京东和沃尔玛目前在***零售这一块一直有合作关系，两家前段时间打造的8.8购物节，双方主要就是为了***零售的发展，拓展线上线下融合发展的新模式。而京东到家和沃尔玛的合作，已经近两年的时间，从2016年10月开始，沃尔玛和京东到家展开战略合作，加上京东到家和达达合并之后，京东到家的优势不断凸显，利用“平台+物流”模式，持续在超市生鲜O2O领域不断的发展。

如今，京东到家和沃尔玛的合作，已经在全国范围内有约200家的沃尔玛线下门店在京东到家平台上线，覆盖了全国30个重点的城市。

包括京东到家一直做的都是1小时的配送服务，主要涉及的领域有生鲜、医药健康、鲜花蛋糕、个护美妆等品类，利用同城速递的配送方式，提升消费者的购物体验，争取更好更全面的服务于消费者。沃尔玛与它的合作，在线上零售销售配送这一块，也具有很大的帮助。

其实，京东到家目前在零售这一块的布局，也不光是只有沃尔玛，也与罗森、7-11等零售巨头进行了全面的合作，帮助了零售巨头提高了线上销量增长。不光如此，京东到家在向二三线城市下沉的同时，也开始利用技术带动消费者的购物体验，例如：京东到家与微信支付、京东支付达成合作，实现“刷脸支付”。

现在随着京东和沃尔玛的投资加入，京东到家、也会进一步提升自身的创新和运营能力，以此来加大对门店数字化应用的投入，为消费者创造更简单便利的购物体验。

到此，以上就是小编对于生鲜电商云仓模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商云仓模式的2点解答对大家有用。