大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商发展的机会的问题,于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商发展的机会的解答,让我们一起看看吧。
选择电商代表了当下的先进生产力,你选择电商行业目前不错,不过当下生鲜的投入较大受季节及不确定因素影响较大!由于受疫情影响跨境电商独立站行业今年迎来契机,不受平台规则限制,回款周期短,自主度高
难度比较大。生鲜电商的难点在冷链,如何在运输过程中制冷保鲜,然后货品能否迅速售光。传统生鲜行业是走大宗批发,用冷藏货车运输,货品保鲜成本低。生鲜电商,小件商品要保鲜,成本上升。成本上升后,消费者要比较实体生鲜价格与生鲜电商价格。勤快的消费者会去实体生鲜店购买。懒的消费者会去生鲜电商购买。
我看有报道,生鲜电商盈利的只有1% 。
生鲜电商平台和其他电商平台一样,最大的难点是如何砸钱宣传自己的平台。一般人是没有很多钱做宣传的。
大清都亡了,EF英孚教育也亡了,还喝什么瑞幸咖啡啊!!!!大饼圆又圆,大饼香又甜!EF英孚教育啊,早晚要玩完!工资5000发500,各种找事弄离职,高管校长照样骈!员工生育一星期,孕妇升职又加薪;要问这是为什么,领导私心送人情!只有投资人是傻帽,不知看看他们的嘴脸!
难度还是比较大的,我了解的现状是,一,电商现在已经竞争很激烈了,大部分市场份额已经没有,而且是巨头林立,小的,初创的电商已经没有机会了,二,生鲜电商之前已经有很多公司,很多大公司,例如 永辉,京东,万达,这些大公司都是不断的尝试,又都不同程度的失败,三,生鲜主要的问题就是损耗太大,冷链物流的成本又太大,不是一般的小资本玩的转的!
作为一名IT从业者,我来说说我的看法。
首先,对于50岁的IT资深职场人来说,在当前互联网进入到产业互联网时代之后,借助于互联网来尝试与产业领域相结合的创业项目是有机会的,但是由于当前互联网的创业环境已经发生了很多变化,所以在进入互联网领域创业时也需要认真思考一些问题。
对于IT行业的从业者来说,对于互联网的认知能力通常是比较强的,具有丰富行业经验的资深IT人更是如此,基于对于互联网的认知能力可以在传统行业发现很多创新、创业机会,但是在产业互联网时代,创业一定离不开行业专家的参与。如果说在消费互联网时代,创新的主体是“技术创新”,那么在产业互联网时代则是“技术+模式”,从这个角度来看,产业互联网时代的创新、创业门槛要更高一些。
随着当前云计算的广泛应用,当前在互联网领域进行创业的技术门槛有了一定程度的下降,而且未来随着物联网平台、人工智能平台的落地,技术门槛会越来越低,这也为很多传统行业从业者进入互联网领域创业提供了更多的机会。
从当前生鲜电商的行业生态体系来看,当前生鲜电商依然有比较大的上升空间,行业的切入点也相对比较多,但是对于普通创业者来说,进入生鲜电商领域创业,也需要解决诸多问题。生鲜电商领域是一个***密集型行业,而且涉及到的产业链环节也相对比较多,其中不少环节的资金投入也比较大,这就需要创业者要能够根据自身的***整合能力,来完成自身的创业定位。
我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的[_a***_],感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以在评论区留言,或者私信我!
近日,由前瞻产业研究院发布的《中国生鲜行业研究报告》,基于中国生鲜行业发展现状,深度聚焦生鲜行业全产业链,从行业发展环境、产业链布局、最新商业模式、行业消费者调查等,多角度剖析生鲜行业发展的机会、痛点与行业趋势,完整解构生鲜行业赛道情况。
在“中国生鲜行业概述”部分,报告运用PEST分析法重点分析了行业发展环境。前瞻产业研究院认为:从大环境来看,政策持续加码、经济环境稳中向好、消费需求上升、技术进步等多重因素都预示生鲜行业将持续向好发展。
报告还重点解构生鲜行业全产业链。作为全文的核心章节,基于数据,前瞻产业研究院认为,目前生鲜行业存在生产集中度低,流通环节改善空间很大的特点。而对于生鲜产业的上游---农业生产来说,农产品生产集中度低,生鲜产品难以标准化是长期存在的问题。
而在最为关键的生鲜行业中游---生鲜流通环节,普遍存在层级多,损耗率高;冷链物流建设落后,生鲜冷藏流通率较低;流通环节操作不规范,缺乏专业化经营人才等三大痛点。
对于生鲜行业下游的零售交易环节,前瞻产业研究院《中国生鲜行业研究报告》指出,农贸市场仍是生鲜零售的主要渠道,而生鲜超市、社区便利店等新型零售渠道,则依靠优化农超对接环节,缩短物流时间,降低损耗等优势成为后起之秀。
在分析生鲜商业模式及案例时,前瞻产业研究院认为,根据企业运营模式、配送方式和发展品类等标准,可将我国生鲜企业细分成7类模式:综合平台型、垂直电商型、农场直销型、生鲜O2O型、社区便利店、社区拼团和“超市+餐饮”。
报告分别以京东生鲜、易果生鲜、多利农庄、每日优鲜、百果园、食享会、盒马鲜生等代表性企业深入解读了上述7类模式。
我承认生鲜水果行业目前很不好做。可难道社区团购就好做?个人认为社区团购就是一个伪命题,首先所谓的团长就是利益动物,谁给的好处多就做谁的生意。其次几乎绝大部分的所谓群,除了广告就没其它消息,这样的群只能浪费精力及资金,第三,社区团购烧钱更多,对供应链要求很高,你目前有成熟的可把控的供应链吗?第四,配送你怎么解决?第五,生鲜水果的损耗貌似很高,你怎么处理。第六,团购有时候不是一个人可以做的,你有成熟的团队吗?我不知道你目前是一个小店状态,还是自己有源头的进货渠道,建议和酒店,特别是大酒店,社区底下商店等暂时进行合作分销,或者在电商平台一起经营。
到此,以上就是小编对于生鲜电商发展的机会的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商发展的机会的3点解答对大家有用。
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