百万村民生鲜电商,百万生鲜超市

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于百万村民生鲜电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍百万村民生鲜电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 我想开一个300平方米的生鲜超市大约需要多少资金？
2. 麻烦各位老司机！本地生鲜电商平台引流方法哪个比较好？我最近遇到这个问题？
3. 如何评价国内第一个实现盈利的生鲜电商？

我想开一个300平方米的生鲜超市大约需要多少资金？

因为你首先要对超市进行装修，并且要添置一些设备，生鲜超市必须要有冰箱，冰柜的，另外还要考虑到进货的成本，所以基本启动资金至少是需要有100万的，这样才能把超市开起来

麻烦各位老司机！本地生鲜电商平台引流方法哪个比较好？我最近遇到这个问题？

本地生鲜电商平台引流方法哪个比较好？

对于本地生鲜来说，想要快速的获取用户量，可以***用以下三个方法：

在不同的社区做地推活动，吸引精准客户进入社群，比如只要小区的客户进群就可以获得一份赠品，进群以后可以分享群二维码到自己的朋友圈，实现社群的裂变。（这种圈粉一次要建多个群，在各个小区通过易拉宝用活码推广社群）。

这种方法的好处在于：通过线下建立信任和认知，在社群做宣传和裂变，就是你不但可以通过小区吸引精准粉丝，而且可以通过第一批人群作为***用户，市场二次的裂变。

可以选择在短视频平台，自媒体平台做同城推广，选择定向人群，这种推广方式最好是把用户引流到公众号，当用户关注公众号以后，通过小程序新人专享活动变现，因为你是新平台推广app的话下载几率比较低。

在同城生鲜平台的时候，一定要用这个方法：就是转介绍！

只要你通过上述两种方法获得精准用户以后，就要把推广的钱补贴给这些老客户，用老带新的方式裂变。

可以通过社交立减金的方式，实现裂变！就是当老用户买完商品以后，可以获得一个立减劵，这时候他可以分享给好友实现裂变。

其次老用户可以拉新用户注册APP和小程序，这个可以社交一个机制，就是老用户拉的新人越多，奖励就月高。

不知道你在的城市是什么规模。

其实我是不赞成很多人做生鲜的。

很多人光看到生鲜的利润很高。

没有看到生鲜的损耗和企业经营成本也很高。

如果你是在大城市。主要还是应该靠媒体引流的方式。各种渠道的广告。像百度APP头条APP一些浏览器的广告都是要做的。

如果你在的城市很小。奉劝你不要做了。

就以我所在的近百万人口的蚌埠为例。蚌埠市中心到批发市场的距离也就是在10公里左右。所以小商小贩特别的多。做生鲜的平台，倒了一个又一个。因为小商小贩成本低，价格灵活。生鲜超市就不行了。

生鲜超市适合上班族。因为很多上班族不知道如何砍价。但他们也不想买价格高的产品。所以进超市买的情况比较多一些。那些老人啊什么的，基本上都去菜市场。或者从那些摆地摊的人手中买菜。因为他们知道价格，知道如何去砍价。

如何评价[_a***_]第一个实现盈利的生鲜电商？

***加载中...

谢邀。2016年，马云在云栖大会上宣布电商已成过去，纯电商模式难以应对日新月异的市场性坏死，新零售时代即将到到来。雷军去年大力布局小米之家，就是在新零售感召下的创新尝试，京东线下推出的百万便利店，也在紧跟新零售浪潮。虽然交出的答卷各不相同，但都是向着线上线下一体化的方向而去。

01

在新零售业务不断进化的过程中，生鲜电商这一细分市场开始异军突起，不仅多次获得资本青睐，更是跑出了以每日优鲜为代表的新独角兽企业。

2017年8月，每日优鲜创始人兼CEO徐正宣布，每日优鲜已在一线城市实现整体盈利，8月营收高达2.8亿，成为国内第一家宣布盈利的生鲜电商，在和阿里鼎力扶持的“亲儿子”盒马生鲜以及不断获得投资的易果生鲜中，强势跑出了自己的盈利天地。每日优鲜究竟做对了什么？

02

这还要从公司创始人徐正说起，他的身上，满满都是厚积薄发的影子。和当下90后00后年轻创业者不同的是，徐正从中科大毕业后在联想深耕了10年，曾负责全国零售大客户，将其从4个人的团队一直扩到2000多人，实现了年均收入高达40多以的成绩，后来又调到中国区负责消费笔记本事业部工作，将年均收入做到了300多亿元，积累了全面精细的产品运营管理经验，15岁进大学直到彼时28岁，徐正成为联想集团中国区最年轻的事业部总经理的80后小伙子。

2010年，联想董事长柳传志宣布进农业，成立佳沃集团，由原联想高级副总裁陈绍鹏全面负责，徐正也加盟出任佳沃集团高管，负责水果事业部，随同而来的还有他的老搭档曾斌。在佳沃的这段时期，徐正完成了从职业经理人到创业者过渡的转变。

到此，以上就是小编对于百万村民生鲜电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于百万村民生鲜电商的3点解答对大家有用。