生鲜电商林立现状,生鲜电商的出路

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商林立现状的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商林立现状的解答，让我们一起看看吧。

1. 西雅图有哪些著名而且好玩的景点？
2. 一天竟连关3家门店，中国关店之旅已经开启，沃尔玛这是怎么了？

西雅图有哪些著名而且好玩的景点？

西雅图的旅游景点有：

太空针塔(The Space Needle ）是美国西北太平洋地区的一座主要地标，位在西雅图市的市中心，在新年时举行烟花汇演。

派克市场（Pike Place Market）始建于1907年，原本是一个农夫市场。如今，农民和鱼贩只是构成这里吸引力的一小部分，在这里可以找到二百多家商店，供应各类生鲜蔬果，以及各地风俗的手工艺品；另外充满异国情调的餐厅，亦沿街林立。

史密斯塔1914年由Gaggin & Gaggin建筑公司设计建造。这种新古典主义的建筑风格很快风靡西雅图，成为这座城市里普及最广的建筑样式。

太平洋科学中心(Pacific Science Center)是多拱门的哥德式建筑，有优美的喷水池，内有雷射戏院、声历声电影院、天文馆、儿童剧场，以及包括电影“侏罗纪公园”里七只恐龙模型等的各类展示。

如果喜欢人文的，有博物馆14座

亨利艺术画廊（Henry Art Gallery）

历史与工业博物馆（Museum Of History & Industry）

伯克自然历史和文化博物馆（Burke Museum Of Natural History And Culture）

克朗代克淘***物馆（Klondike Gold Rush Museum）

一天竟连关3家门店，中国关店之旅已经开启，沃尔玛这是怎么了？

近几年来，随着科技的进步，从实体经济到互联网市场，从实体店铺到各种大大小小网店，互联网得到了爆炸式的发展，一波又一波的革新浪潮卷席了大半个中国，而这种势头似乎愈演愈烈。

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与阿里巴巴为代表的电商互联网巨头疯狂圈钱的情况相比，线下实体零售业却一片凋零枯寂，早在17年年底，就有相关媒体做过报道，以上海市为例，上海租金成本和人工成本已是20年前的5倍和10倍，但传统商品销售毛利几乎没有增长，包括达芙妮、美特斯邦威、李宁、真维斯等品牌鞋服店铺也都在迅速缩减门店。

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近两年，"关店潮"成为了许多民间老板们热衷讨论的话题，在这种凄凄惨惨戚戚的局面下，他们忧虑和惶恐的语气里，常常会将矛头指向马云，指向正在高速增长的电子商务业，他们纷纷认为马云就是那个打开潘多拉之盒的人，蛮不讲理的互联网商务，各种各样的电商平台，足不出户的消费行为，低到让人咂舌的商品价格，这简直就是趴在他们背上的"吸血鬼"，是捣乱传统市场的一头疯牛。

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这是真正原因吗？

其实，最主要的原因还是市场过于饱和，对于电商来说，只不过是一种催化剂而已，电商并没有错，一切都在实体店的内部矛盾***，包括租金成本、市场饱和、思维落后、定位不准、原材料价格等等，这些才是导致实体店关门潮的主要原因。图片来源于网络

不管是楼主所说的沃尔玛或者是其他商场，都已经出现这种关门潮的情况，当然，这不仅是中国，国外很多国家也如此，但是唯独日本就比较不错，都说电商干掉实体，为什么日本就实体干掉电商呢？很多问题还是值得我们深虑的。

前几天不是报道了另外一家兄弟开的叫什么奧的簾价店开到了中国，价格比沃尔玛便宜百分之三十，每天店门一开，中国大妈大爷就呼拉轰扫，货物基本抢光，你说这架势那沃尔玛能‘玩’得过人家吗？所以关门退出是必然的了!

汽车出现，马车被淘汰是必然的。

数码相机的出现，胶卷相机不可能存在下去。

电商取代超市是大势所趋，没人能改变。

标准化商品，从厂家直销到消费者手上，是需要一个过程。

代理人，会存在多久？

夕阳产业，谁退出的早，谁是赢家。

当新零售袭来，传统零售商必将面临挑战！因此一成不变的经营模式势必要被时代所抛弃。沃尔玛大规模关店也预示着一个时代的结束，新零售时代的传统经营商只有全方位的变革才能生存。相比之下，同样身为零售巨头的大润发在这场变革中显然获益良多。此前，阿里巴巴已经豪掷224亿港元，入股大润发母公司高鑫零售，双方也展开了一系列新零售合作。大润发外卖体系的搭可以说为整个企业[_a***_]注入了全新的血液，完全独立的配送体系也提供了绝对的品质保证。

大润发定位比较大众化，而且一开始就瞄向大众、走大众化路线，因此发展得相对比较成功。目前看，零售商下一步的发展一定要和消费者紧密结合起来，考虑到当地消费者实际需求，瞄准市场，放下身段，经营理念要灵活，要考虑到自己的经营特色，避免同质化竞争。

到此，以上就是小编对于生鲜电商林立现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商林立现状的2点解答对大家有用。