生鲜电商一地鸡毛,生鲜电商价格

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商一地鸡毛的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商一地鸡毛的解答，让我们一起看看吧。

1. 对标盒马、超级物种，为何顺丰优选只剩下“一地鸡毛”？
2. 美团收购了摩拜，还进入网约车市场，下一步又会做什么？

对标盒马、超级物种，为何顺丰优选只剩下“一地鸡毛”？

在互联网红利消失的同时，为了避免给自己带来更大的冲击。巨头们是进行着自己的一个布局，先是是阿里巴巴进入到生鲜领域，推出盒马生鲜，然后京东、美团，甚至百果园都进入到生鲜领域。

不过入局最早的，并不是上面名单中的，而是顺丰。顺丰优选是2012年上线的，主打中高端生鲜电商市场。从这个时间来看，是绝对比任何的线上生鲜平台都要早的，但是几年的发展下来，并没有取得什么成绩。

反而是一步一步的走向衰亡，如果要总结原因的话，应该是可以归纳为两点。一点是顺风先天性的弱势，缺乏电商基因。虽然背靠自己强大的物流***，但是在电商方面，顺丰是摸着石头过河。

不过却不得不说顺丰的战略方向非常的高瞻，在2012年的时候已经是看到了生鲜电商的市场。第二点是顺丰优选的战略制定和方向把控存在不确定性，在6年的时间中是7次更换了CEO。

你们可以想象一下这个频率，基本不到一年的时间就换一个，对企业内部的稳定与战略方向危害是非常大的。在这6年的时间中，顺丰优选也是经历了数次的改名，从嘿客、顺丰家到最终再改回顺丰优选。

或许你们已经是看出了其中存在的问题，从2010年至今，顺丰是相继推出了多个重点项目，比如顺丰E商圈、顺丰优选、丰趣海淘等，但都是没有掀起大的波浪。根据财报显示，仅仅是嘿客这一个零售业务。

顺丰在2015至2017年间的亏损已经达到16亿元，线下的铺设的店面重资产运营导致亏损严重。现如今，顺丰还是有着它自己的优势在，那就是冷链运输，这个是比其他生鲜平台都要好的。

只是经历了这么几年的发展以及严重的亏损，不知道顺丰是否还会继续它的生鲜电商梦，如果是上线了，你们会期待吗？

美团收购了摩拜，还进入网约车市场，下一步又会做什么？

如我是决策层，我可这样考虑，美团以食起家，应从食作文章，经营美团式的肯德鸡，中国是个美食文化的国家。以这个作为经营理念。搞个连锁食肆，当然名字不能叫肯德鸡，名称很重要。在中国经营好，再全球推广。做好了，美团地位稳如泰山。我觉得是个值得拓展的领域。

一边是美团收购摩拜，进入打车领域；一边是阿里收购饿了吗，投资ofo；下一步很可能会是美团和阿里在生活服务领域的全面竞争，美团又有一场硬仗要打了。

目前美团已经初步完成打车业务和共享单车的布局，可以完美连接到店、到家、旅行场景，为用户提供完整的闭环消费体验，这背后离不开腾讯的支持。而阿里的战略目标是，以饿了么的外卖覆盖到家业务，结合口碑以数据技术赋能线下餐饮商家的到店业务，形成对本地生活服务领域的全新拓展。

很显然，腾讯系的美团将和阿里在新零售领域展开直接竞争。对于王兴来说，这可能是自“百团大战”以来又一次生死较量，这次的对手更加恐怖。不过美团的背后还有腾讯的鼎力支持，***充足，可以放手一搏。

你好，谢谢邀请。

美团自从推出美团打车之后，大举进军出行市场，昨天又宣布了一个重磅消息：收购共享单车龙头之一——摩拜单车，此举是进一步扩宽美团在出行市场的影响力，同时也表明了美团做强做大出行市场的决心。仔细观察美团的发展史，就是一部围绕人们“衣食住行”的扩张史，从早期的美团团购到美团外卖，再到榛果民宿、美团旅游，如今的美团打车和摩拜单车。美团的目的和愿景就是做一个“让人们吃的更好，生活的更好的”超级生活大平台，并且美团的这个超级大平台将会深入人们生活的方方面面，也注定了会触及很多大公司的领域，俗话说“有竞争才会有进步”，对于我们平头老百姓来说，竞争所带来的实惠才是最重要的。

美团收购摩拜之后，他的生活大平台已经打通了闭环，接下来主要是围绕“衣食住行”领域进行深化和延伸，我认为目前主要有几点可以做：

第一，继续深耕出行市场，进军“共享汽车”领域。共享汽车领域是出行公司都会考虑的项目之一，因为中国人口众多，不可能保证每家每户都有汽车，而且随着大城市牌照的限额，很多人会选择不去买车，而是去租车。美团“共享汽车”的推出可以与美团打车和摩拜单车形成互补，弥补美团在出行领域的短板，加强与滴滴等竞争对手的竞争力，也为[_a***_]带来更多优质的服务和生活上的便利，这完全符合美团的战略目标。

第二，进一步进军生鲜市场，打响美团“掌鱼生鲜”的品牌。目前，新零售的主战场已经聚焦于生鲜市场，随着“盒马鲜生”新零售玩法的一步步推进，消费者对“盒区房”都趋之若鹜，都想尝鲜，这就是新零售未来的发展方向之一。而美团去年推出的“掌鱼生鲜”只在北京开了家测试店，一旦测试成功，必然会成为美团进军新零售的急先锋，所以，“掌鱼生鲜”很有可能会是美团在新零售的重点拓展品牌。

第三，会进一步扩展自己的支付系统，完善“美团支付”，推出“美团金融”，进军消费贷。大家都知道，支付金融行业是个巨大的市场，且利润极高，美团不可能没看到，只是目前依附于腾讯，用微信支付比较多，但是美团在去年就收购了自己的支付公司，我想慢慢会完善自己的支付品牌。另一个方面，美团手上有3亿的消费者，消费金融的推出会源源不断的给美团带来利润，这也是美团摆脱还未盈利窘境的最好方式之一。

第四，进一步扩展美团旅游的海外市场，加强与海外旅游巨头的合作。随着中国经济的发展，人民生活水平的提高，海外旅游已经成为人们出行旅游的首选之一，而海外旅游美团自己不可能事必躬亲，那样太花时间和精力，只有与海外旅游巨头合作，加强双方的业务范围和深度，会为美团整个平台带来巨大的流量和利润，进一步完善美团“衣食住行”的战略目标。

到此，以上就是小编对于生鲜电商一地鸡毛的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商一地鸡毛的2点解答对大家有用。