大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于生鲜电商打烊模式是什么的问题,于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商打烊模式是什么的解答,让我们一起看看吧。
新鲜水果摆摊,可以用几种水果,去皮之后切成小块,用一次性塑料碗装着来卖这样比较好。最好用保鲜膜盖起来,再配上几条竹签,买的人看到新鲜有食欲又方便,销量也会大增。
以单价收费因为地摊切水果不同种类的水果价格不同,如果按照重量收费,有可能会导致价格不公平。
***用单价收费的方式可以更加公平合理。
比如,小果类一元,中果类两元,大果类三元。
这样既能区分水果的大小种类,又能给顾客提供更好的选择。
另外,为了吸引顾客,可以给一定的优惠或者每买满几个水果可以给一些小赠品。
在这样的卖法下,摊主还需要关注切水果的技巧和卫生问题,要选择新鲜的水果,并且避免在空气不流通的环境下切水果,保持工具和操作场所的清洁和整洁。
这样才能给顾客提供更好的服务。
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批发进货:一般到城市所在的水果批发市场或城郊的果园进货,进货的时间越早越好,这样可以进到新鲜的水果,并充分利用白天时间,水果批发市场一般凌晨4点半到5点半是进货的最佳时机。
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水果摆摊地点:摆水果的最佳地点在菜市场附近,以及像公园、广场、电影院、步行街附近人多的休闲地方
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1 可以按重量卖,也可以按份卖
2 如果按重量卖,可以根据水果的种类和当前市场价格制定价格,同时可以提供一些小样让顾客品尝。
如果按份卖,可以根据水果的大小和数量制定价格,并且可以提供一些搭配建议,比如说某些水果可以一起食用,或者可以搭配一些酱料等等。
3 除了直接卖水果,还可以考虑提供一些定制服务,比如说可以根据顾客的要求为其切成不同的形状,或者根据顾客的口味为其搭配不同的水果。
另外,可以在地摊上提供一些小吃或者饮品,比如说果汁、冰淇淋等等,吸引更多的顾客。
居民宅在家里,囤积物资,对这些必需品行业来说,是去库存、卖个好价钱的市场机遇。疫情对年货等礼物经济会造成很大影响,疫情之后人们取消了走亲访友拜年,因此,拜年大礼包、烟酒、高档食品的销售会骤减。有网友抱怨,他的超市年前进了60万元的年货,基本上没卖出去,这些年货有生产有效期限制,过年没卖不出,注定是亏损。疫情对医药和防控用品如口罩、消毒液、酒精等行业会形成利好。居民对防控用品需求大增,超市基本上处于无货可卖的状态。
疫情期间被抑制的消费会在疫情过后反弹。拨云见日之后,人们可能会看淡生死,充分释放消费欲望。在疫情过去之后,***会加大公共投资,货币政策可能会适当宽松,积极的财政政策和适当宽松的货币政策会***经济走向复苏。中长期,出口取决于中国制造的产品质量、价格、汇率和利率。疫情过去之后,疫情对这些指标的影响甚微。(
回答这个问题之前我们先搞清什么叫商业模式?
商业模式是创业者创意,商业创意来自于机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性***组合传递更明确的市场需求的可能性,是未明确的市场需求或者未被利用的***或者能力。
第一,新型冠状***,造成快速的传染率和致病率以及死亡率;
第二,为了防止疫情的发生和救治患者,需要大量的防护品和专业治疗和救治医疗器械设备;
第三,为了防止疫情快速抑制疫情的扩散,疫情严重的国家和地区***取强制的居家措施,导致大量的人员长时间居家不得外出,造成生活方式改变,人们需要大量的物质保证和精神需求来度过这段刻骨铭心的时光。
基于上面三个方面,结合商业逻辑,一定具有适应全球疫情蔓延情景下机会点,必定诞生出很多的新的商业模式,这些商业模式的出现和演变会给我们生活方式和工作方式带来根本性的变革。在这次疫情下,雷军在网络上利用粉丝忠诚度,十几分钟销售一千多万商品。他就改变了传统工厂进行生产,再找一批二批三批四[_a***_]业模式,直接建立起工厂和终端消费者对接的互联式商业模式。譬如居家办公,将会成为可能。共享办公场所的商业模式将会加速演变等等。本次疫情给我们生活工作带来深刻变迁。
通过这次疫情发生,也让我们很深刻的进行反思。譬如:人与自然的如何才能和谐相处?这就影响环境科学技术的变革。怎样才能及时预防传染疾病的发生和防治?这就影响传染病学技术的变革。本次疫情下相关病理生理学如何在临床治疗中发挥作用?这就影响到相关的中药、西药以及中医药治疗技术突破。如何***用大数据信息技术来进行全社会人员的管理?这就影响到5g技术和大数据技术以及网格化下人员治理等方面的技术变革。
这次疫情,我们无论是从思维方式,还是生活方式或者工作方式,将会迎来重大革新和变革。我们目前在抓好疫情防控的情况下,积极行动,迎接挑战和机遇,顺势而为!
谢谢
到此,以上就是小编对于生鲜电商打烊模式是什么的问题就介绍到这了,希望介绍关于生鲜电商打烊模式是什么的2点解答对大家有用。
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