生鲜电商或社区团购,生鲜电商社区团购模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商或社区团购的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商或社区团购的解答，让我们一起看看吧。

1. 零售商如何做好社区生鲜团购？
2. 生鲜社区团购项目，一个优秀的团队配置要有哪些人员？

零售商如何做好社区生鲜团购？

您好！很高兴为您作答。

太过于复杂的软件使用起来也不方便，建议您使用微信小程序——下单接龙。它是一个轻量级的产品，使用也比较简单，打开微信，在小程序中搜索“下单接龙”微信授权即可使用。

您只要发布好生鲜接龙，分享至朋友圈，微信群等社交软件，都可以进行传播，提高您的销售率。其次所有的订单您都可以全部下载保存至自己的手机，方便随时查看更新。

现在社区团购可以说是最接近新零售的一种商业模式了，巨头和草根创业者纷纷投入其中，按目前的趋势，在社区团购进入的地方，传统商超和零售商已经受到了很大的冲击，可能只有亲身入局才能避免更大的损失。

那么回到你的问题，传统零售商该如何做好生鲜团购呢？

要做好社区团购，至少需要做好团长、供应链和运营三个要素：

首先要知道各个小区的团长不仅是社区团购能低成本进入社区市场的敲门砖，团长的带货能力更是决定了团购平台长期的单量和业绩，因此必须在团长招募和管理上投入更多精力。

而拼团业绩的另一个保障是拼团商品的“物美价廉”和及时，这就要求团购平台能找到最接近源头的供货商，一方面保证价格足够有优势，另一方面方便把控品质。

最后，作为一种拼团形式，社区团购对运营团队水平要求同样很高——再便宜的产品时间长了也也会失去吸引力，这就要求从运营上发力，一方面不断推出各类营销***用户消费，另一方面通过各种方法提升用户黏性，当然体验上做到配送及时同样十分重要。

社区生鲜团购做得是邻里生意，基本垄断了周边一片社区，满足社区人们的日常生活需求。在这样的情况下，品质就变成了第一位。一旦品质不好，自砸招牌，很容易就流失回头客。所以，找靠谱的供应商是首要的事。

建立品牌，统一的工作着装，大到店内装修，小到包装袋，都需要谨慎，这些都是给社区人民留下印象的东西。

定期开展社区团购活动，可以直接在社群进行营销，也可以在微信小程序上进行宣传。不管***取哪种方式，都需要掌握一定的运营技巧，拼团、秒杀、优惠券都是时下热门的，给客户提供优质的售前售后服务。利用微盛小程序系统，可以对客户数据进行[_a***_]分析，随时了解团购活动情况。

“微信小程序将成为线下企业连接的桥梁，并对接线下服务和线下商业，让企业未来拥有想象不到的空间，尤其是新零售行业。零售的本质是人和商品，而新零售的本质是全渠道的升级。传统的电商零售，线上网店是商品，线下是客户，而新零售的核心是线下线上的完全融合贯通，线上网店可以到线下自提，线下线上完全互通，所有权益都可以享受，真正做到互通，以帮助企业线上线下客户进行叠加，形成指数级效应。而线上线下的打通，都可以通过小程序的入口而来。

“下单接龙”微信小程序，帮助商户无缝打通线上线下，玩转全渠道。在微信小程序的基础能力之上，将线下门店搬到线上，商户下单接龙小程序可以实现在线买单，提升收银效率，优化服务体验。同时，为帮助商户抓牢忠实顾客。

生鲜社区团购项目，一个优秀的团队配置要有哪些人员？

2018年下半年社区团购突然成为最热的创业风口和投资赛道，其一般的运行模式是，社区团购平台培养团长（一般以宝妈、便利店主为主）建群，在微信群内通过发布团购产品，平台收集后台数据后从货源地采购产品并直接配送到城市和小区，再通过团长配送或消费者自提完成整个销售过程。

很明显，生鲜社区团购项目即所售产品以生鲜为主，要开展这样的项目，一个成熟的团队基本需要配置以下人员：

我们知道，团长是社区团购的最重要一环手，无论是在家带娃的宝妈，还是坐镇小区门口的便利店主，这样有时间有兼职意愿又在小区有较强熟人关系的全职主妇，都是适合团长这一位置的天然人选。而这一重任呢，就需要我们的市场开发人员大展身手，能不能快速寻找到足够多且符合要求的团长是项目运作和成交量的关键。

我们的销售过程主要在微信群里完成，而发布产品信息的小程序，是一个不断在使用中改进的工具，为了能够及时、方便、快捷的进行促销信息触达和售后服务，同时帮助团长提升订单管理效率，优化群内用户的团购体验，技术开发人员的重要性非同小可。

在生鲜社区团购项目中，生鲜产品属于高频消费，在社区团购中往往扮演了主力消费品类的角色，它要求我们的***购人员不管从原产地还是厂家，必须***购大量的、高性价比的生鲜产品，同时***购的产品还决定了到达消费者手中复购率的问题，能否提供持续、稳定、优质的产品将成为制胜之道，可见，***购人员也发挥着非常重要的作用。

***购人员将产品***购至仓库后，要完成分拣、配送这一过程。在生鲜社区团购项目的初期阶段，这一点可由第三方配送公司完成，但是后期随着订单量增长，物流配送能力将逐渐成为社区团购的核心竞争力之一，目前，在主流的社区团购平台，在城市、社区布局前置仓或自提点已经成为领先者的共同默契。

当然，以上的***配置，需要核心的管理人员来组织、协调，要使整个链条顺利转动起来，团队里的社群运营、售后客服、财务、法务等人员的也同样决定了生鲜社区团购项目的生死。

基础班底：***购，仓储，物流，设计，培训，运营，财务，几大块负责人到位

条件宽裕可加行政人事等。

重要的是社区团购的运作模式的操盘者。

最重要的是要💰💰。社区越多，生鲜损耗大，运输成本，随之而来的各种成本之高。要有足够的资金支持！

以我们团队的实际操作经验，我觉得以下人员的配置非常关键！

1、独具慧眼的buyer。3千个单品是个人都可以***购的到，要做到3万个单品的产品库是需要功夫的，他直接决定着终端效益，是为产品库做加法，规模大的团购需要分品类招募这类人才。

2、优秀的运营。需要综合协调产品、团长、美工等各个模块的正常运转。

3、产品经理。这是一个靠看数据研究用户的一个职位，也是整个团购运营中最为核心的一个，他需要从***购报过来的千百个产品中，去粗取精，通过可看的数据来决定哪个产品可以最终入选当期团购活动。为产品库做减法的。

4、仓储人员。负责仓库储存、分拣、出库等工作。

5、物流人员。负责车辆管理调配，路线规划，与第三方本地化物流的协同合作等工作。

6、客服人员。社区团购的售前售后服务非常复杂，也是至关重要，这是很多团购都忽视的一点，尤其是售后客服，负面效应的口碑传播在社区体现的淋漓尽致，稍有不慎就有可能全体退群。

7、活动策划。这个主要策划一些列的秒杀、买赠、预售类活动，来增强和用户的粘性。很关键！

8、财务。一个懂会计，有资本概念和远见的财务在后期会让你的团队大大升值！

9、推广。优秀的推广人员可以快速圈地占地，只有增加小区和团长的占有基数，才有可能获得更好的效益转化。

到此，以上就是小编对于生鲜电商或社区团购的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商或社区团购的2点解答对大家有用。