生鲜电商项目创新案例分析,生鲜电商创新点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商项目创新案例分析的问题，于是小编就整理了4个相关介绍生鲜电商项目创新案例分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 生鲜电商有成功案例吗？
2. 什么是生鲜电商模式？
3. 生鲜电商市场如何挖掘农产品卖点？
4. 做生鲜电商从基地蔬菜铺送货货到各小区便利店，这样的电商前期要如何发展？

生鲜电商有成功案例吗？

生鲜电商目前还不成熟。因为要考虑到水果蔬菜等新鲜度和口感度。像盒马鲜生因为做一些国内没有的特产确实挺具有诱惑力的，但是平均客单价比较高，回头客和复购率会低一些，毕竟一些城市再高消费也不可能顿顿有人买啊。

生鲜电商下一步可能要考虑怎么降低成本，与人工智能相结合也会是一个考虑，或者是社区电商的模式，化整为零。目前来看还有很长的路要走，也许不远的将来也是一个高发力的一个风口。

什么是生鲜电商模式？

目前，生鲜电商主要分为三种类型：平台型、垂直型和O2O型。

（一）平台型模式。平台型模式的特点是大电商利用自身综合性网络平台将生鲜产品卖家、买家和物流企业等其他相关方***整合在一起，包括交易的整个流程。此模式中，***处于核心地位，起到连接买卖各方的纽带作用，其拥有大量的潜在客户群、完善的交易系统和大量的现金流，能为生鲜卖家提供优质的服务和客户流量，而将冷链物流服务交由第三方企业完成。

（二）垂直模式。垂直模式主要指自身拥有物流***的物流企业或生鲜食品企业会运营自有生鲜电商平台，来发展线上销售业务。比起平台式，垂直模式将生鲜的源头也掌握在了手里，使得生鲜的品质有所保障。但是，此类模式也存在一些问题：一是初期用户流量较小，很难实现快速增长，只有通过长期的优质服务才能培养出一大批忠实消费者；二是资金投入量大，核心业务竞争力在一定程度上被削弱。

（三）线上线下模式。又被称为O2O模式，指的是线上进行商品选择、付款，线下消费的形式。此类型生鲜电商一般都有线下实体店，消费者先在线上下单，然后可以在线下任何一家实体店进行取货。盒马鲜生就是这类模式，通过对盒马生鲜这个案例的研究，得出“生鲜电商如何与O2O模式结合”，是本文的主要研究方向。

生鲜电商市场如何挖掘农产品卖点？

1.我觉得应该站在用户的角度去想为什么要买农产品？给用户一个买农产品的理由：可以有绿色，无污染，营养价值高，对身体健康诸如此类吧。

2.怎么证明你的产品是农产品：这对于用户来说非常重要，现在生活节奏加快，很多人打着正规，正品的标签诱使很多用户上当，互联网，电视的各种曝光让人与人之间的信任感在逐渐降低。所以怎么做到让用户认为你的农产品是真的绿色，无污染的，就很重要。

这个卖点不要多，只要能抓住人心和成交！

首先我们的产品必须是良心产品，那么关键就足消费者的认知到决定购买的过程。

打个比方:天下美女很多，而你唯一对好情有独钟，为什么？因为只有她给了你不一样的感觉，她是你唯一的欣喜，挚爱也不过如此！

做生鲜电商从基地蔬菜铺送货货到各小区便利店，这样的电商前期要如何发展？

复杂事情简单化，建议以下实战可行的流程：

1.用社群化思维，选择10个忠实客户[_a***_]。

2.你的产品要有竞争力，主要是健康型，健康是无价之宝，附加值高。

3.免费给这些客户送几次生鲜蔬菜，并要求对方在朋友圈分享你的产品图片等相关信息（你自己提前准备好）。

4.不断有选择的裂变…

5.维护好你的微信客户群，微信群下单和服务。

6.定期定点送到某区域，让客户自己提货（降低物流成本）。

以上是目前较流行的低成本生鲜模式，我自己身边的亲身案例。

备注：我叫傅旭光，从事十多年三农领域营销了，点击关注我，了解更多新农人领域的各类信息和资讯。

这个事情可以做，第一但是必须把收货标准和质量罗列清楚给收货方确认，如果没有沟通和相关条款以后会很多不必要的麻烦。第二，货款的回笼期限必须明确，尽量不要超过月结，便利店红利已经超负了，随时倒闭的可能性太大了。请在供应时要了解该便利店的资金状况控制风险。永辉都转标准供应商合作不推自品牌了，基地直供路很长，表面风光，背后辛酸。

到此，以上就是小编对于生鲜电商项目创新案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商项目创新案例分析的4点解答对大家有用。