疫情期间电商生鲜秒空,疫情期间的生鲜电商

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间电商生鲜秒空的问题，于是小编就整理了4个相关介绍疫情期间电商生鲜秒空的解答，让我们一起看看吧。

1. 现在上海京东生鲜还正常配送吗？
2. 疫情过后无人售菜机生意有机会吗？
3. 经历了疫情之后，阿里的财报到底怎么样？
4. 生鲜超市未来会有好的发展吗？

现在上海京东生鲜还正常配送吗？

不，近阶段由于上海***肺炎疫情严重，所有的平台送货都不正常了。京东生鲜也一样，有的货物已经断货，有的货物就算还有，也需要消费者抢购，就算抢购成功，平台也不能按照正常的时间短配送到位。因为运力已经达到了上限，还有就是不能跨区。

疫情过后无人售菜机生意有机会吗？

个人认为无人售菜机没有市场，纯属于鸡肋产品，为什么这么说，因为买菜我们中国人喜欢选择，喜欢切好的肉啊，喜欢鸡不要***啊，无人售菜机根本无法满足人们的需求。而且菜一定要新鲜，买了发现不新鲜还不能退。大妈们操作起来还有难度。你还要培养顾客，外卖就不一样。外卖还是人对人的，只是请人运输这一环节而已。因此我认为还是外卖生鲜在国内有市场。无人售菜机就是鸡肋。

恕我直言，这个项目我认为可能没发展前景。理由如下：1、目前的疫情只是暂时的，总有过去的时候。看似疫情期间无人售菜机有一定市场，那是人们被迫的没办法。2、根据人们的习惯，买菜总要挑三拣四吧，无人售菜机能做到这一点很难。3、无人售菜机的规模做多大才能满足很多菜的品种，规模大了成本肯定高，收益率能有多大呢。4、不是人们需要的就一定有大的市场机会，还记得“公用充电宝”、“公用雨伞”吗，创业更需要冷静。总之，我不看好”无人售菜机”这个项目。

【灵兽山】观点：个人认为无人售菜机前景并不见得好，有几个原因可以探讨。首先，虽然此次疫情在结束后，会对生鲜电商发展以及线上购物有推动作用，但效果怎样还不可控。其次，是无人售菜机是无人零售的范畴，无人零售的几个业态在近三年内基本都已失败告终，这包括阿里等巨头投资的项目，是已经验证过的伪命题。另外，生鲜蔬菜是一个高损耗高周转的品类，对运营有极高的要求，不是简单的打包、保鲜陈列、销售补货就可以完成的。

现在有一种看法，在疫情过后在线业务会得到更好地发展，这个一点没错。其中生鲜商品在线购买的习惯也会加速养成，这对线下生鲜实体店是有一些影响的，但这个影响有待评估，从我个人来看影响不会太大，回归正常可能性更大。

可预见的是，无人售菜机和生鲜电商成长无关，还是要与农贸市场、社区菜店、生鲜超市、大卖场来竞争的。从生鲜产品的特性来看，消费者更习惯从实体购买，以确保新鲜低价，消费习惯很难改变，尤其对中老年更是如此，他们尤其重视关联品类的购买，同时最不缺的就是时间。

无人售菜机虽然有一些技术和便利优势，但锁定一定的客群并不容易，除了蔬菜的单一性，消费习惯才是最难改变的。从目前看品牌生鲜电商也有心无力。

无人售菜机是需要找地方陈设的，比如一些社区，便利店、人流交汇处、或者集中在地下停车场等等。不过蔬菜这类商品有几个要素，包括新鲜度、周转速度、补货速度、计量包装、品质等级等。消费场景连接较弱，能否实现大量贩卖，实现高周转率不可控。

另外，相比较早期的无人货柜、无人便利店等，无人售菜机去也缺少品类丰富度，曾经很多无人零售业态，都是生鲜品和预包装商品同时经营的，不仅关联性更好，以更易于管理。

规模化永远是生鲜商品的基本能力，其代表供应链议价和[_a***_]配送能力，否则很难打造出盈利能力。目前一些生鲜电商也多是在这方面的问题，导致运营能力的缺失和失败。

生鲜板块是一个烧钱的领域，规模化和资本都是不可或缺的，对消费习惯养成的持续支持是最大的门槛，也是最需要时间的。而当这些做不到，运营也就更不上了。

或许有小规模投入无人售菜机的想法，但这个同样也是受限于周转及品质管控，蔬菜就不是一个小规模运营的模式，除非去菜市场摆摊。

无人售卖不管任何时候都是好项目，就看你有没有创新的理念和好的实践。多去做市场调研，多了解无人售卖运营方式，多为消费者想，无人售卖会有自己的天空，看谁先吃螃蟹。谁死在黎明之前。

疫情过后，人与人的关系会变得更加冷漠，一是生活压力更大了，大家都忙赚钱，缺少了交心的耐心；二是疫情的恐慌感，比如现在见面都是和人保持2米距离，这一段封闭在家这么久，就早已形成一种潜意识了。所以，疫情过后的相当一段时间，大家都不愿意聚堆了，无人零售才被更多的人接受。

但是无人售菜机真的会好吗？首先，无人售菜机是的物流分拣成本要高，必定是日常家庭消费品，单价利润空间有限；2、无法通过大数据获得小区的购买偏爱，很多品类经常习惯性堆积，蔬菜和生鲜又不具备长久的保存性，其本上就是当天。3、商超都实现了线上订购+上门配送，比如京东、京东到家、达达上门、多点上门，太多了。

如果说无人售菜机的机会在哪里呢？只有一个：给资产一次炒作的概念。这种项目主要就是融资，玩资本的。大家可以想象一下：有哪一家企业可以坚持1-2年不赚钱，大量的发展线下无人售菜，这个供应链体系的压力有多大？要需要多大的营销投入？所以，就是玩资本，玩融资的道具，如出一辙。

无人售菜机战略上融资，玩资本；然后把这个无人售菜机变成了一种金融投资产品，比如认领一个小区，只需5980元，公司负责配送、负责售后，负债供应链，投资人只需人收钱和建立社区群，然后裂变，全国一万个小区无人零售机。其实也是上玩融资，下玩招分销下线的这个策略。

然后项目就算停盘，也一下子吸了全国小区的目标粉丝，搞个直播卖货或是再卖个牛羊肉其它的产品都可以赚钱，最终就是这个发展的方向。

经历了疫情之后，阿里的财报到底怎么样？

这一次的***疫情确实对整个世界都有着很大的影响。对于阿里这样的互联网公司来说，业绩相对对于其他传统制造业来说影响算是小的啦。不过近两个月，因为海外疫情的加速扩散，尤其是美国这种超级大国***确诊病例的暴增，更是加剧了全世界人民的恐慌。由于美国自身各方面的原因，导致疫情扩散没有及时得到控制而加剧国内矛盾。美国为了转移民众注意力，直接把矛盾转嫁给中国。最近对中概股的打压更是明显，所以，疫情过后，阿里的财报整体怕是要同比下降哦。

生鲜超市未来会有好的发展吗？

老城区离批发市场近的地方，居民习惯了老地方批发价，生意不温不火。新小区上班的公司附近，即使贵些也火，年轻人宁可多花两角也不会绕道去买菜，毕竟上班辛苦，很累了，直接买完回家多好。

生鲜是人们的日常生活中不可或缺的品类，随着人们生活水平和健康意识的不断提升，大家对于生鲜的质量的要求也在不断提升。可以确定的一点是，生鲜超市是具有较为广阔的市场的，只是在实际的经营过程中，需要经营者付出较多的努力，***取更加多元化的经营模式，做好服务，而不是想着把店开起来就万事大吉了。

随着互联网应用范围的深入，生鲜行业也逐渐被互联网所融入。与传统的生鲜超市相比，新型的生鲜行业更多的是***用“生鲜+电商”的经营模式。

就生鲜来说，它的市场规模十分巨大，并且还在不断增长。据艾瑞咨询报告显示，2019年，我国生鲜电商行业市场交易规模达到了2796.2亿元，较上一年增长36.7%。预计到2023年，生鲜电商市场交易规模将超过8000亿。

图片来源：界面新闻

巨大的生鲜市场也吸引着各大资本参与其中。2019年上半年，美团买菜、盒马菜市、饿了么买菜、苏宁菜场相继开业。但有入局的，也就有出局的……

目前，我国最早入局生鲜电商的易果生鲜面临着破产重组。天眼查显示，上海易果电子商务有限公司于11月3日新增一条申请破产重整信息。阿里巴巴、天猫曾对其进行4轮投资。

生鲜毕竟是和我们的日常生活息息相关的品类，因此生鲜超市也存在较为广阔的发展空间。只是如果想把生鲜超市做大做强，只靠在线下门店没日没夜辛苦进货卖货是不行的，我们需要***取更加多元化的渠道进行生鲜经营，重点把握生鲜商品与服务质量，同时也不能忽略营销的作用。

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到此，以上就是小编对于疫情期间电商生鲜秒空的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间电商生鲜秒空的4点解答对大家有用。