生鲜电商直营模式图片制作,生鲜电商直营模式图片制作方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商直营模式图片制作的问题，于是小编就整理了2个相关介绍生鲜电商直营模式图片制作的解答，让我们一起看看吧。

1. 食品供应链四种模式的优势和劣势？
2. 经营农场到社区的农产品直营模式，当天清空、天天新鲜，如何做好社区营销？

食品供应链四种模式的优势和劣势？

第一、自建物流配送模式

优势：1、能有效地控制全部的物流活动，提高物流服务的质量，降低交易风险；2、生鲜电商可以直接跟消费者沟通，更能快速掌握顾客的信息和市场动向。

劣势：但是这种自建配送模式也存在不足，就是冷链物流体系需要生鲜电商投入大量的资金，如果没有足够大的经济实力与足够多的订单来支持，势必会拖累企业的发展。

第二、第三方物流配送模式

优势：在于物流公司可以帮助生鲜电商将生鲜产品的销售业务和物流业务分离开来。专注销售核心，降低生鲜电商的物流成本，为其提供专业化、多样化的物流服务。

劣势：信息技术没有广泛应用，物流企业与客户不能***共享，难以保证供货的准确性和及时性，电商企业也不能快速掌握市场动态。

第三、众包物流配送模式

优势：是成本低，能够有效地整合***。配送速度快，有利于提高送达效率。

劣势：用户货品的安全性无法保证、配送的电业性不够、服务的质量参差不齐等。

第四、自提配送模式

经营农场到社区的农产品直营模式，当天清空、天天新鲜，如何做好社区营销？

我是农村人。

我是生意人。

所以，你说的农产品直营模式，我也思考过。但是最后放弃了。我们认为一个非常直白的道理，无论你想怎么做生意，先把帐算好。

农产品直营，不是不可以，而是需要规模效应。***如小资本做的话，一定赚不到钱，而且劳民伤财。其中最主要的一点应该是过程费用太大，而且不可控的地方太多了，出货量太少。

但是，往这个方面去思考也不是不可以，你可以通过另外一个思路做一下看看：与社区便利店合作的办法。

等于说你把销售过程节约掉，把腾出的精力组织货源，把农产品从农场到便利店之间的过程尽量简化，控制各种费用。这样做的好处是：

第一销量增加。第二成本可控。第三品牌容易做出来。

归根到底就是一个道理，做生意第一要把帐算好，要把那些不可控的费用尽量甩给他人（这些人可以控制这些费用），把那些扩大销量的力量组织起来，只有把帐算明白了，那么就是赚多赚少的问题了。

祝你成功。

我在农村正在从事生态种植，看到的现状是想扭转农民不用化肥和除草剂很难，他们自己吃的也用化肥农药，除草剂他们现在离不开。根本就是不愿意花时间使用农肥，农户看见我不用除草剂和化肥相反很惊讶！农民给你说他的菜没用农药就是一个笑话！

这种模式在国外叫社区支持农业，简称csa，必须有三大条件，

1.和园区相适应的中等收入群体数量。

2.一个半小时的快速送货半径。

3.公开透明的生产流程。

三者缺一不可，现在这种模式已经不算新奇，这种模式不仅仅大园区适用，小园区甚至农户依然适用。未来的农业属于小众话的区域性的品牌。当然，小园区想要在csa领域分一杯羹最大的难点是如何建立信赖，消费者如何相信你的就更好。这是一个综合性的问题，我认为至少要做到如下几点。

1.选择有一定中等收入群体的区域来做，这很重要，是关系到能不能做的问题，而不是如何做好的问题。

2.最好有独特的自然景观或者人文[_a***_]，这点不强求，但至少要交通方便。

3.积极拥抱互联网，建立社群宣传自己的品牌而不是产品。尽量借助“美团”，“饿了么”完成配送。

4.在社群公开每一步生产流程，不要轻易打有机牌，获得官方认证很麻烦，但健康必须是主题，每一次用肥用药都要公开生产记录，并注明残留期，积极送检，公开结果，总之，不遮掩，不吹嘘实实在在，会得到市民的认可。

4.主动寻找目标客户，强化目标客户的体验感，（其实退休公职人员，知识分子有不错的消费力和鉴别力，对他们不玩花招最好）。

到此，以上就是小编对于生鲜电商直营模式图片制作的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商直营模式图片制作的2点解答对大家有用。