生鲜电商产业分布图,生鲜电商产业分布图表

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜电商产业分布图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜电商产业分布图的解答，让我们一起看看吧。

1. 谊品生鲜是哪里的公司？
2. bc生鲜是什么？
3. 生鲜O2O四大痛点直击，农贸市场想做配送是天方夜谭吗？

谊品生鲜是哪里的公司？

谊品生鲜是沈阳的一家生鲜折扣连锁超市，基于自有种养殖基地，为用户提供生鲜蔬果、酸奶、零食、鲜肉及家庭快消品等产品以及现场加工服务，24小时营业，主要开设在社区底商及购物中心内。据悉，谊品生鲜获得A轮合作，今日***合作。

bc生鲜是什么？

bc生鲜是指中小城市生鲜配货。

生鲜是指未经过烹调、制作等深加工处理过程，只做必要保鲜和简单整理上架而出售的初级商品。像我们所熟知的水果、蔬菜、肉品、水产、干货及日配、熟食及糕点都可以称为生鲜商品。

生鲜商品的特点、保存条件基本相同，需要保鲜、冷藏、冷冻等，保质期也相对较短，也存在很大的消费习惯关联性。

bc卖场是指营业面积通常在300--1000平米的中型超市,

中文名

bc卖场

分类

A类）、B类、C类

营业面积

300--1000平米

主要商品

日常用品为

对于卖场而言，国际标准划分为A类（重点）、B类（次重）、C类（中等）三类。

生鲜O2O四大痛点直击，农贸市场想做配送是天方夜谭吗？

生鲜OTO前几年挂了风口，很多人都进入，风投也是资本风起云涌。但是后面很多都倒在规模效率前面，规模，成本还有及时有效与需求不匹配导致很多都运作不下去，菜市场，社区生鲜，商超便利店等竞争太大，品种太多，原产地分布太广物流运输供应链多，有点难

借用的楼主的提问，可以延伸到O2O在同城配送中一个问题。

就是所谓的生鲜最后一公里配送，是满足了生鲜消费者的需求还是曲解了消费者的意愿。

生鲜商品不同于其他的商品，标准化的操作，物流的优化会增进商品的配送时效性，能提升消费者的及时性体验。而生鲜商品不同于标品，首先商品无法标准化，其中在配送中的不确定因素，也会在无形中加剧生鲜商品的风险。

那么目前提倡的O2O最后公里配送，或者宅配送是否符合消费者的习惯，或者说是主流消费者的习惯。经过对市场的分析，也结合自身多年的生鲜O2O经验。最后一公里的配送，或者说生鲜到家服务，只是满足一部分小众人群的需求，生鲜的配送不同于外卖平台，是即食性消费，这中间的需求指数是不一致的。前者是主推给消费者，后者是消费者的需求得到解决。所以说生鲜半成品宅配送，很可能曲解了消费的意愿，或者最后一公里不应该是提供商迈向消费者，而是提供舒适的场所吸引消费者来体验。

宅配送是相当于商品作为标品去配送，而生鲜消费者的需求是需要去体验后结合自身的需求去搭配或者多元化消费。

农贸市场做配送，对于目前生鲜而言，2B方向或者小2B方向上都是可行性的，农贸市场可以快速的整合市场的货源，对B端进行支持。但是如果做C端，还是有困难，主要C端的需求负责程度比如是高于B端，另外在商品的体验和服务端上，农贸市场还是很难或者有一定的距离去符合C端消费者的习惯和爱好。

鉴于生鲜存在着保鲜期短、损耗率高的特点，确实想做配送的难度还是比较大的。

这几年来，越来越多的O2O服务走进人们的生活，涉及到衣食住行各个行业。对商品体验性要求极强的生鲜市场来说，O2O模式无疑是首选。又一城推出生鲜行业O2O解决方案，帮助生鲜商家、企业快速[_a***_]线上销售渠道，实现全渠道数据融合，同时依靠线下实体门店，增强顾客信任感，升级顾客消费体验，让顾客真正买到新鲜可口的生鲜产品。

1、品质安全有保障，获取顾客信任

顾客通过线上购买的生鲜商品，有任何品质问题都可以直接到线下门店进行退换货，品质有保障，能够真正获取顾客信任。

保质期管理 · 批次管理 · 出库提醒 · 门店退换货

2、扩充生鲜品类，丰富顾客选择

线下门店占地面积有限，生鲜品类单一，通过线上商城可以无限扩充品类，同时支持多种配送方式，丰富顾客的选择。

24小时送达 · 预约配送 · 原产地直邮 · 品牌app · 微信商城

到此，以上就是小编对于生鲜电商产业分布图的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜电商产业分布图的3点解答对大家有用。